![\"\"](\"https:\/\/www.fundacioimpulsa.org\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Portada-noti-Fundacio-Impulsa-300x207.jpg\")
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Emili Rousaud i Par\u00e9s es un emprendedor que supo ver oportunidades donde la mayor\u00eda ve\u00eda un mercado cerrado. Fundador y director general de Factorenergia, la primera el\u00e9ctrica independiente surgida tras la liberalizaci\u00f3n del sector, combina su visi\u00f3n empresarial con un compromiso social. En este #ProtagonistasImpulsa, repasa los inicios y los retos de una trayectoria marcada por la innovaci\u00f3n, la transparencia y la sostenibilidad, y reflexiona sobre el papel de los j\u00f3venes y la formaci\u00f3n profesional en la transformaci\u00f3n del sector energ\u00e9tico y del progreso social.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo nace Factorenergia?<\/strong> Y aprovecharon esa oportunidad. \u00bfC\u00f3mo se consigue ser el primer comercializador independiente tras la liberalizaci\u00f3n del mercado el\u00e9ctrico en Espa\u00f1a?<\/strong> \u201cTen\u00edamos claro que, si quer\u00edamos ser los primeros, ten\u00edamos que movernos m\u00e1s r\u00e1pido que nadie y sin depender de nadie.\u201d<\/p><\/blockquote>\n \u00bfCu\u00e1les son las principales diferencias entre una empresa como Factorenergia y las grandes comercializadoras tradicionales?<\/strong> \u00bfC\u00f3mo describir\u00eda la filosof\u00eda de su empresa?<\/strong> \u201cLa transparencia es irrenunciable; venimos de un sector que hab\u00eda sido demasiado opaco, y siempre hemos apostado por explicar las cosas con claridad.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00bfCu\u00e1l es su enfoque para lograr el equilibrio entre sostenibilidad, innovaci\u00f3n y competitividad?<\/strong> \u201cNo innovamos por moda; innovamos para aportar eficiencia y beneficios reales al cliente.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00bfCu\u00e1les son las principales dificultades que han afrontado a lo largo de su trayectoria?<\/strong> \u00bfC\u00f3mo lo han superado?<\/strong> \u201cLa prudencia financiera, la capacidad de adaptaci\u00f3n y un equipo comprometido han sido determinantes para mantener el proyecto, fortalecerlo y continuar creciendo en un entorno que, al inicio, era claramente adverso.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00bfQu\u00e9 papel tienen los j\u00f3venes en la transformaci\u00f3n del sector energ\u00e9tico?<\/strong> \u201cDar herramientas y experiencias a los j\u00f3venes es invertir en una generaci\u00f3n que ser\u00e1 decisiva para el futuro del sector.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00bfPor qu\u00e9 es importante ofrecer oportunidades a los j\u00f3venes?<\/strong> \u201cGarantizar que estos j\u00f3venes puedan formarse, crecer y desarrollarse es una inversi\u00f3n que repercute directamente en la cohesi\u00f3n social y la competitividad del pa\u00eds.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00bfQu\u00e9 papel tiene la Formaci\u00f3n Profesional para abrir puertas a los j\u00f3venes?<\/strong> \u00bfPor qu\u00e9 colaboran con la Fundaci\u00f3n Impulsa?<\/strong> \u201cPara Factorenergia formar parte del ecosistema [de la Fundaci\u00f3n Impulsa] es una responsabilidad y, al mismo tiempo, un orgullo, porque significa invertir en el futuro del pa\u00eds y en una generaci\u00f3n que deber\u00e1 afrontar retos complejos.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n Completa la frase. En una palabra, la Fundaci\u00f3n Impulsa es\u2026<\/strong> Emili Rousaud i Par\u00e9s, fundador y director general de Factorenergia<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":14197,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[72,84],"tags":[98],"class_list":["post-14202","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dia-a-dia-es","category-protagonistas-impulsa","tag-protagonistesimpulsa-es"],"acf":[],"yoast_head":"\n
El momento clave que me llev\u00f3 a fundar Factorenergia fue cuando entend\u00ed que la liberalizaci\u00f3n del sector abr\u00eda una rendija en un mercado muy cerrado. Los grandes no lo ve\u00edan, pero yo percib\u00eda una oportunidad enorme para introducir competencia real y mejorar lo que nadie cuestionaba. Adem\u00e1s, yo ya trabajaba en una multinacional y sent\u00eda que hab\u00eda llegado al techo. Con la Ley 54\/1997 [del sector el\u00e9ctrico], pens\u00e9: \u201cSi no lo hacemos ahora, nunca lo haremos\u201d.<\/p>\n
\u201cEl momento clave que me llev\u00f3 a fundar Factorenergia fue cuando entend\u00ed que la liberalizaci\u00f3n del sector abr\u00eda una rendija en un mercado muy cerrado. Los grandes no lo ve\u00edan, pero yo percib\u00eda una oportunidad enorme para introducir competencia real y mejorar lo que nadie cuestionaba. Adem\u00e1s, yo ya trabajaba en una multinacional y sent\u00eda que hab\u00eda llegado al techo. Con la Ley 54\/1997 [del sector el\u00e9ctrico], pens\u00e9: \u201cSi no lo hacemos ahora, nunca lo haremos\u201d.<\/p>\n
La diferencia principal es que nosotros no venimos de un entorno de monopolio. Somos la primera empresa que el Ministerio de Industria autoriz\u00f3 en 1999 para operar como comercializadora independiente. Y eso marca car\u00e1cter: nacemos orientados al consumidor, no a la inercia del sector. Las el\u00e9ctricas tradicionales provienen de un modelo integrado y muy c\u00f3modo; nosotros, en cambio, ya nacimos con la voluntad de ofrecer soluciones reales a los clientes, ajustar precios y fidelizar mediante el servicio. Esa es la diferencia: m\u00e1s agilidad, m\u00e1s cercan\u00eda y una cultura empresarial pensada para aportar valor desde el primer d\u00eda.<\/p>\n
Nuestra filosof\u00eda es muy simple: hacer las cosas bien y de cara. Somos una empresa independiente, del siglo XXI, y eso se nota en los valores. La transparencia es irrenunciable; venimos de un sector que hab\u00eda sido demasiado opaco, y siempre hemos apostado por explicar las cosas con claridad. Y el servicio al cliente es central: escuchar, resolver y estar presente. Al final, lo que nos define es el equipo \u2014gente buena y comprometida\u2014, y eso se refleja en la forma en que tratamos a nuestros clientes.<\/p>\n\n
En Factorenergia entendemos que sostenibilidad, innovaci\u00f3n y competitividad son vectores que se refuerzan mutuamente. No innovamos por moda; innovamos para aportar eficiencia y beneficios reales al cliente. Y la sostenibilidad, entendida como uso responsable de los recursos, tambi\u00e9n es un factor de competitividad. La clave es aplicar tecnolog\u00eda con criterio, ser prudentes en la gesti\u00f3n y tomar decisiones que tengan sentido industrial y econ\u00f3mico. Cuando combinas esto, sostenibilidad, innovaci\u00f3n y competitividad acaban yendo de la mano.<\/p>\n\n
Las principales dificultades han sido, sobre todo, estructurales. Nacimos en un sector altamente concentrado, con barreras de entrada muy elevadas y poco acostumbrado a la competencia. La liberalizaci\u00f3n era reciente y, en la pr\u00e1ctica, no se facilitaba la llegada de nuevos operadores: la burocracia, los tr\u00e1mites y la falta de agilidad administrativa fueron obst\u00e1culos constantes. A esto se sumaron dificultades propias del mercado, como el escaso apoyo al cambio de comercializadora y las resistencias de los operadores dominantes. Adem\u00e1s, las diversas crisis econ\u00f3micas de los \u00faltimos veinticinco a\u00f1os nos obligaron a gestionar con mucha prudencia para preservar la solvencia y asegurar la continuidad del proyecto.<\/p>\n
Hemos superado todas estas dificultades con constancia, rigor en la gesti\u00f3n y una idea muy clara: consolidar cada paso antes de avanzar. La prudencia financiera, la capacidad de adaptaci\u00f3n y un equipo comprometido han sido determinantes para mantener el proyecto, fortalecerlo y continuar creciendo en un entorno que, al inicio, era claramente adverso.<\/p>\n\n
Los j\u00f3venes son esenciales en la transformaci\u00f3n del sector energ\u00e9tico porque aportan nuevas miradas, capacidad de adaptaci\u00f3n y un dominio natural de la tecnolog\u00eda, que est\u00e1 redefiniendo nuestro modelo energ\u00e9tico. La transici\u00f3n hacia un sistema m\u00e1s digital, sostenible y eficiente necesita este talento emergente. En Factorenergia queremos contribuir ofreciendo oportunidades reales de formaci\u00f3n y crecimiento, ya sea a trav\u00e9s de programas como el de la Fundaci\u00f3n Impulsa o impulsando proyectos que integren a las nuevas generaciones. Dar herramientas y experiencias a los j\u00f3venes es invertir en una generaci\u00f3n que ser\u00e1 decisiva para el futuro del sector.<\/p>\n\n
Porque el futuro de una sociedad depende, en gran medida, de las oportunidades que ofrece a sus j\u00f3venes. Hay talento en todas partes, pero las oportunidades no siempre llegan. Garantizar que estos j\u00f3venes puedan formarse, crecer y desarrollarse es una inversi\u00f3n que repercute directamente en la cohesi\u00f3n social y la competitividad del pa\u00eds. Cuando ayudamos a un joven a desplegar su potencial, no solo transformamos su vida, sino que contribuimos a construir una sociedad m\u00e1s justa, preparada y con mayor capacidad para afrontar los retos futuros.<\/p>\n\n
La Formaci\u00f3n Profesional es clave en nuestro d\u00eda a d\u00eda. El sector energ\u00e9tico es altamente t\u00e9cnico y necesita profesionales cualificados en \u00e1reas como la electrotecnia, la digitalizaci\u00f3n, la eficiencia energ\u00e9tica o las nuevas tecnolog\u00edas aplicadas al consumo. La FP aporta ese talento pr\u00e1ctico, formado y preparado para incorporarse r\u00e1pidamente a entornos exigentes.<\/p>\n
Colaboramos con la Fundaci\u00f3n Impulsa porque creemos profundamente en la igualdad de oportunidades y en el valor transformador de la formaci\u00f3n. Apoyar a j\u00f3venes que, pese a tener talento y motivaci\u00f3n, se encuentran en situaciones de vulnerabilidad es una manera directa y efectiva de contribuir al progreso social. Este programa no es solo una beca, sino que ofrece acompa\u00f1amiento, herramientas y referentes que pueden cambiar trayectorias de vida. Para Factorenergia formar parte de este ecosistema es una responsabilidad y, al mismo tiempo, un orgullo, porque significa invertir en el futuro del pa\u00eds y en una generaci\u00f3n que deber\u00e1 afrontar retos complejos.<\/p>\n\n
Oportunidad. Una oportunidad para que j\u00f3venes con talento puedan formarse, crecer y construir su futuro, generando al mismo tiempo un impacto positivo en la sociedad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"