El Patronato, los Embajadores y el equipo de la Fundación Impulsa se reúnen para hacer balance y trabajar conjuntamente las líneas de futuro de la entidad

La Fundación Impulsa ha celebrado un encuentro conjunto del Patronato y los Embajadores de los diferentes territorios con todo el equipo, un espacio de trabajo y conexión que ha permitido generar momentos de debate y trabajo, así como alinear acciones futuras con el objetivo de ampliar año tras año el número de ayudas para que jóvenes en situación de vulnerabilidad y con motivación puedan cursar un ciclo de Formación Profesional.

Durante la sesión se ha realizado un balance de estos primeros 11 años y del impacto que ha tenido la entidad, becando a más de 780 jóvenes, de los cuales más del 80% se gradúan.

Al mismo tiempo, el encuentro ha sido un espacio para compartir la evolución del Plan Estratégico, que marca la hoja de ruta de la Fundación para seguir ampliando su impacto en el territorio y consolidar el modelo de acompañamiento integral a los jóvenes.

Uno de los aspectos destacados de la jornada han sido las dinámicas de trabajo realizadas en distintos grupos, donde se ha podido reflexionar sobre los valores de la entidad y cómo estos se reflejan en las decisiones y en el día a día de la organización.

Durante la reunión también se han puesto a debate otras cuestiones clave del proyecto Impulsa, como el vínculo que se genera entre jóvenes y empresas, una herramienta muy importante para mejorar el conocimiento de los jóvenes sobre el mundo laboral.

Un encuentro muy provechoso que ha servido para trabajar en equipo, generar sentimiento de pertenencia y marcar objetivos compartidos del proyecto.

La Fundación Impulsa refuerza su arraigo territorial con la nueva adhesión al programa Ocell de Foc en el Gironès – La Selva

La Fundación Impulsa continúa avanzando en su compromiso de acompañar a los jóvenes no solo en el ámbito académico y profesional, sino también en su bienestar emocional, reforzando alianzas con proyectos clave del territorio. En este marco, Impulsa colabora con Ocell de Foc, una iniciativa de referencia en salud mental juvenil, como entidad satélite dentro de su red territorial. Este mes de febrero se ha formalizado la nueva adhesión en el territorio del Gironès – La Selva, ampliando así la presencia de Impulsa dentro de la red territorial del programa.

Ocell de Foc – EcoJove (en el marco del Departamento de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Catalunya) es un programa dirigido a jóvenes de entre 16 y 30 años, especialmente a aquellos que afrontan problemáticas de salud mental, con el objetivo de acompañarlos hacia su autonomía y la mejora de su calidad de vida. En este caso, como entidad satélite, la Fundación Impulsa apoya activamente el proyecto contribuyendo a:

  • La difusión de los servicios y recursos disponibles para los jóvenes.
  • La derivación de jóvenes que puedan necesitar acompañamiento o recursos vinculados a la salud mental.
  • La participación en la red territorial, compartiendo conocimiento, experiencias y buenas prácticas.
  • El refuerzo de la viabilidad y el impacto del proyecto en el territorio.

Este rol consolida a Impulsa como una entidad referente y conectada a los ecosistemas locales, capaz de sumar esfuerzos con otros agentes sociales para ofrecer respuestas más completas y ajustadas a la realidad de los jóvenes.

Actualmente, esta presencia territorial está activa en los siguientes núcleos de Ocell de Foc:

  • Núcleo Xarxa Jove Osona–Berguedà–Lluçanès
  • Núcleo Bages–Moianès–Solsonès
  • Núcleo Gironès–La Selva
  • Núcleo Pegàs de Foc (Garrotxa, Empordà, Ripollès)
  • Ocell de Foc Volant (Terrassa) 
  • Núcleo Sabadell

Esta presencia activa en el territorio permite trabajar desde la proximidad, detectar necesidades reales y activar los recursos adecuados en el momento oportuno. La vinculación con Ocell de Foc responde a esta visión: entender el territorio como una red compartida y el acompañamiento a los jóvenes como una responsabilidad colectiva. Asumir el rol de entidad satélite refuerza el compromiso de Impulsa de formar parte de los proyectos que ya operan en el territorio e incorporarlos de forma natural en el itinerario de los jóvenes Impulsers, ampliando así el acompañamiento más allá del ámbito académico y profesional.

Una quincena de empresas participan en la cuarta sesión de Connectem amb Impuls_@ visitando la Organización Impulsora osonense Esbelt

El pasado jueves celebramos la cuarta edición de Connectem amb Impuls_@ en las instalaciones de Esbelt, empresa referente en la comarca de Osona y Organización Impulsora de la Fundación Impulsa.

Lara Aragonès, CEO de Esbelt, explicó qué hace la empresa en Manlleu, donde producen bandas transportadoras de alta calidad y especialización que llegan a clientes de todo el mundo. También conocimos su firme compromiso con el territorio y con el talento joven, habiendo incorporado a su equipo a algunos jóvenes Impulsers. Desde la Fundación Impulsa queremos agradecer a todo el equipo de Esbelt la hospitalidad con la que nos recibieron y la generosidad a la hora de compartir su proyecto empresarial.

En la visita participaron una quincena de personas representantes de diferentes empresas del territorio Impulsa, así como varios miembros del Patronato:

  • Arnau Rovira, Alcalde de Manlleu 
  • Xevi Coromina Molist i Xavier Coromina Bosch, d’Euromat 
  • Oriol Antúñez de Formatgeries Montbrú 
  • Joan Comas de Postres Masgrau 
  • Alba Comellas, de Grup Gepork 
  • Carla Ferré i Gisela Gutiérrez, de Marlex 
  • Aida Moya, de Vilar Riba  
  • Pere Vallbona de GEPDRO 
  • Carles Sanz de Còdul gestió 
  • Anna Guixà, del Consell Empresarial d’Osona 
  • Presidenta i membres del Patronat de la Fundació: Andrea Carandell (Benito), Marc Rovira (Mimcord) i Carles Cuyàs (Fred Vic) 

“Desde Esbelt creemos firmemente que el talento del territorio se debe cuidar y promover. Espacios como este permiten conectar empresas y proyectos sociales que generan oportunidades reales para los jóvenes y que refuerzan la cohesión de nuestro ecosistema empresarial”, comenta Aragonès.

El ciclo Connectem amb Impuls_@ da continuidad a las visitas a empresas con el objetivo de crear espacios de encuentro entre organizaciones comprometidas con el futuro del talento joven y con el desarrollo del territorio.

Con un formato cercano y dinámico, estas sesiones permiten descubrir el día a día de las empresas anfitrionas, sus instalaciones, su arraigo territorial y las iniciativas de responsabilidad social que impulsan. También se convierten en un espacio para hacer networking, compartir experiencias y buenas prácticas, y profundizar en la labor que realiza la Fundación Impulsa en el acompañamiento de jóvenes en situación de vulnerabilidad socioeconómica.

Quopiam se convierte en Organización Honorífica de la Fundación Impulsa y refuerza su compromiso con los jóvenes

Quopiam se incorpora como Organización Honorífica de la Fundación Impulsa, formalizando un compromiso de responsabilidad social orientado a generar oportunidades reales para los jóvenes Impulsores y a contribuir a una sociedad con más oportunidades, independientemente de la situación económica de partida.

Esta alianza permite que jóvenes en situación de vulnerabilidad socioeconómica puedan acceder a estudios de Formación Profesional, gracias al modelo de becas y acompañamiento integral que impulsa la Fundación Impulsa desde hace más de 10 años, poniendo el foco no solo en la formación académica, sino también en el crecimiento personal y profesional.

El compromiso de Quopiam con la Fundación Impulsa conecta de manera natural con sus valores: poner a las personas en el centro, apostar por el talento y entender la tecnología como una herramienta al servicio del progreso y del desarrollo humano. Desde esta perspectiva, la colaboración con la Fundación Impulsa es una forma tangible de devolver valor a la sociedad e impulsar el potencial de jóvenes con motivación y capacidad, pero con menos oportunidades de origen.

“En Quopiam siempre hemos creído que la tecnología solo tiene sentido cuando ayuda a las personas. Colaborar con la Fundación Impulsa es una forma de reforzar esta idea: acompañar a jóvenes que se esfuerzan por crecer y que buscan construir un futuro con las mismas oportunidades que cualquier otro. Nos gusta pensar que, con nuestro apoyo, contribuimos a abrir puertas y dar impulso a trayectorias que apenas comienzan. Formar parte de esta iniciativa nos conecta con el territorio, con el talento y con las historias reales de los jóvenes que son protagonistas”, explica Òscar Barrabés, fundador.

Como Organización Honorífica, Quopiam pasa a formar parte del ecosistema de más de 220 empresas y organizaciones que hacen posible el proyecto de la Fundación Impulsa desde 2015. Un proyecto que ofrece a los jóvenes becados un apoyo económico, así como un ordenador portátil, formación en competencias transversales, orientación académica y laboral, vínculos con las empresas y un seguimiento personalizado por parte del equipo psicopedagógico y de las personas mentoras.

Por su parte, la directora de la Fundación Impulsa, Rosa Pujols, destaca que “la incorporación de Quopiam como Organización Honorífica refuerza el valor de las alianzas con empresas que comparten una visión comprometida con las personas, en especial, los jóvenes. Este apoyo nos permite continuar acompañando a jóvenes para que puedan construir su proyecto de vida y profesional con confianza y oportunidades reales.”

Rosa Pujols participa como ponente en una formación de Respon.cat, donde promueve la labor de la Fundación Impulsa como herramienta para trabajar la responsabilidad social en las empresas

Rosa Pujols, directora general de la Fundación Impulsa, participa como ponente en la sesión organizada por Respon.cat sobre La gestión responsable hacia la sociedad: estrategia de impacto. Una sesión en la que compartió mesa con Elena de Carandini Raventós (CEO de Castell de Raymat y Presidenta de la Fundación Comunitaria Raimat Lleida), Ferran Alemany i Figuerol (Gerente de Torrens i Mel Alemany) y moderada por Ester Benach Diaz (Formadora de Respon.cat).

Durante su intervención, Pujols destacó la importancia de la acción social preventiva explicando que varios estudios calculan que el abandono escolar prematuro tiene un coste estimado de unos 300.000 € por persona a lo largo de su vida, tanto para la administración como para la sociedad en su conjunto.

Desde la Fundación Impulsa trabajamos para generar oportunidades, becando y acompañando a jóvenes para que puedan graduarse en ciclos de formación profesional, y promoviendo la mentoría social a través de personas voluntarias que se convierten en referentes clave en su trayectoria vital y profesional.

Pujols afirmaba: “La implicación de las empresas y entidades impulsoras es clave, porque permite activar la responsabilidad social corporativa de manera tangible, a través del voluntariado y de la relación directa con los jóvenes, generando un impacto real en el entorno más cercano.”

Actualmente, el proyecto cuenta con más de 220 organizaciones impulsoras, entidades y empresas, que encuentran en Impulsa una manera concreta de activar su responsabilidad social corporativa, ya sea mediante el voluntariado corporativo, la mentoría o la participación en sesiones de desarrollo de competencias profesionales para los jóvenes.

El trabajo en red en los territorios es un elemento esencial de este modelo: permite crear alianzas, compartir conocimiento y seguir generando oportunidades reales para los jóvenes impulsados.

“Innovación, prudencia financiera y constancia: así te conviertes en el primer comercializador independiente de España” — entrevista a Emili Rousaud i Parés

Emili Rousaud i Parés es un emprendedor que supo ver oportunidades donde la mayoría veía un mercado cerrado. Fundador y director general de Factorenergia, la primera eléctrica independiente surgida tras la liberalización del sector, combina su visión empresarial con un compromiso social. En este #ProtagonistasImpulsa, repasa los inicios y los retos de una trayectoria marcada por la innovación, la transparencia y la sostenibilidad, y reflexiona sobre el papel de los jóvenes y la formación profesional en la transformación del sector energético y del progreso social.

¿Cómo nace Factorenergia?
El momento clave que me llevó a fundar Factorenergia fue cuando entendí que la liberalización del sector abría una rendija en un mercado muy cerrado. Los grandes no lo veían, pero yo percibía una oportunidad enorme para introducir competencia real y mejorar lo que nadie cuestionaba. Además, yo ya trabajaba en una multinacional y sentía que había llegado al techo. Con la Ley 54/1997 [del sector eléctrico], pensé: “Si no lo hacemos ahora, nunca lo haremos”.

Y aprovecharon esa oportunidad. ¿Cómo se consigue ser el primer comercializador independiente tras la liberalización del mercado eléctrico en España?
“El momento clave que me llevó a fundar Factorenergia fue cuando entendí que la liberalización del sector abría una rendija en un mercado muy cerrado. Los grandes no lo veían, pero yo percibía una oportunidad enorme para introducir competencia real y mejorar lo que nadie cuestionaba. Además, yo ya trabajaba en una multinacional y sentía que había llegado al techo. Con la Ley 54/1997 [del sector eléctrico], pensé: “Si no lo hacemos ahora, nunca lo haremos”.

“Teníamos claro que, si queríamos ser los primeros, teníamos que movernos más rápido que nadie y sin depender de nadie.”

¿Cuáles son las principales diferencias entre una empresa como Factorenergia y las grandes comercializadoras tradicionales?
La diferencia principal es que nosotros no venimos de un entorno de monopolio. Somos la primera empresa que el Ministerio de Industria autorizó en 1999 para operar como comercializadora independiente. Y eso marca carácter: nacemos orientados al consumidor, no a la inercia del sector. Las eléctricas tradicionales provienen de un modelo integrado y muy cómodo; nosotros, en cambio, ya nacimos con la voluntad de ofrecer soluciones reales a los clientes, ajustar precios y fidelizar mediante el servicio. Esa es la diferencia: más agilidad, más cercanía y una cultura empresarial pensada para aportar valor desde el primer día.

¿Cómo describiría la filosofía de su empresa?
Nuestra filosofía es muy simple: hacer las cosas bien y de cara. Somos una empresa independiente, del siglo XXI, y eso se nota en los valores. La transparencia es irrenunciable; venimos de un sector que había sido demasiado opaco, y siempre hemos apostado por explicar las cosas con claridad. Y el servicio al cliente es central: escuchar, resolver y estar presente. Al final, lo que nos define es el equipo —gente buena y comprometida—, y eso se refleja en la forma en que tratamos a nuestros clientes.

“La transparencia es irrenunciable; venimos de un sector que había sido demasiado opaco, y siempre hemos apostado por explicar las cosas con claridad.”

¿Cuál es su enfoque para lograr el equilibrio entre sostenibilidad, innovación y competitividad?
En Factorenergia entendemos que sostenibilidad, innovación y competitividad son vectores que se refuerzan mutuamente. No innovamos por moda; innovamos para aportar eficiencia y beneficios reales al cliente. Y la sostenibilidad, entendida como uso responsable de los recursos, también es un factor de competitividad. La clave es aplicar tecnología con criterio, ser prudentes en la gestión y tomar decisiones que tengan sentido industrial y económico. Cuando combinas esto, sostenibilidad, innovación y competitividad acaban yendo de la mano.

“No innovamos por moda; innovamos para aportar eficiencia y beneficios reales al cliente.”

¿Cuáles son las principales dificultades que han afrontado a lo largo de su trayectoria?
Las principales dificultades han sido, sobre todo, estructurales. Nacimos en un sector altamente concentrado, con barreras de entrada muy elevadas y poco acostumbrado a la competencia. La liberalización era reciente y, en la práctica, no se facilitaba la llegada de nuevos operadores: la burocracia, los trámites y la falta de agilidad administrativa fueron obstáculos constantes. A esto se sumaron dificultades propias del mercado, como el escaso apoyo al cambio de comercializadora y las resistencias de los operadores dominantes. Además, las diversas crisis económicas de los últimos veinticinco años nos obligaron a gestionar con mucha prudencia para preservar la solvencia y asegurar la continuidad del proyecto.

¿Cómo lo han superado?
Hemos superado todas estas dificultades con constancia, rigor en la gestión y una idea muy clara: consolidar cada paso antes de avanzar. La prudencia financiera, la capacidad de adaptación y un equipo comprometido han sido determinantes para mantener el proyecto, fortalecerlo y continuar creciendo en un entorno que, al inicio, era claramente adverso.

“La prudencia financiera, la capacidad de adaptación y un equipo comprometido han sido determinantes para mantener el proyecto, fortalecerlo y continuar creciendo en un entorno que, al inicio, era claramente adverso.”

¿Qué papel tienen los jóvenes en la transformación del sector energético?
Los jóvenes son esenciales en la transformación del sector energético porque aportan nuevas miradas, capacidad de adaptación y un dominio natural de la tecnología, que está redefiniendo nuestro modelo energético. La transición hacia un sistema más digital, sostenible y eficiente necesita este talento emergente. En Factorenergia queremos contribuir ofreciendo oportunidades reales de formación y crecimiento, ya sea a través de programas como el de la Fundación Impulsa o impulsando proyectos que integren a las nuevas generaciones. Dar herramientas y experiencias a los jóvenes es invertir en una generación que será decisiva para el futuro del sector.

“Dar herramientas y experiencias a los jóvenes es invertir en una generación que será decisiva para el futuro del sector.”

¿Por qué es importante ofrecer oportunidades a los jóvenes?
Porque el futuro de una sociedad depende, en gran medida, de las oportunidades que ofrece a sus jóvenes. Hay talento en todas partes, pero las oportunidades no siempre llegan. Garantizar que estos jóvenes puedan formarse, crecer y desarrollarse es una inversión que repercute directamente en la cohesión social y la competitividad del país. Cuando ayudamos a un joven a desplegar su potencial, no solo transformamos su vida, sino que contribuimos a construir una sociedad más justa, preparada y con mayor capacidad para afrontar los retos futuros.

“Garantizar que estos jóvenes puedan formarse, crecer y desarrollarse es una inversión que repercute directamente en la cohesión social y la competitividad del país.”

¿Qué papel tiene la Formación Profesional para abrir puertas a los jóvenes?
La Formación Profesional es clave en nuestro día a día. El sector energético es altamente técnico y necesita profesionales cualificados en áreas como la electrotecnia, la digitalización, la eficiencia energética o las nuevas tecnologías aplicadas al consumo. La FP aporta ese talento práctico, formado y preparado para incorporarse rápidamente a entornos exigentes.

¿Por qué colaboran con la Fundación Impulsa?
Colaboramos con la Fundación Impulsa porque creemos profundamente en la igualdad de oportunidades y en el valor transformador de la formación. Apoyar a jóvenes que, pese a tener talento y motivación, se encuentran en situaciones de vulnerabilidad es una manera directa y efectiva de contribuir al progreso social. Este programa no es solo una beca, sino que ofrece acompañamiento, herramientas y referentes que pueden cambiar trayectorias de vida. Para Factorenergia formar parte de este ecosistema es una responsabilidad y, al mismo tiempo, un orgullo, porque significa invertir en el futuro del país y en una generación que deberá afrontar retos complejos.

“Para Factorenergia formar parte del ecosistema [de la Fundación Impulsa] es una responsabilidad y, al mismo tiempo, un orgullo, porque significa invertir en el futuro del país y en una generación que deberá afrontar retos complejos.”

Completa la frase. En una palabra, la Fundación Impulsa es…
Oportunidad. Una oportunidad para que jóvenes con talento puedan formarse, crecer y construir su futuro, generando al mismo tiempo un impacto positivo en la sociedad.

Fundación La Caritat, una nueva entidad que se suma al programa de voluntariado juvenil de la Fundación Impulsa

Hasta 16 entidades y organizaciones del territorio de la Garrotxa acogen a jóvenes Impulsers para desarrollar un voluntariado

La vinculación de jóvenes Impulsers al territorio a través del voluntariado es uno de los programas estrella de la Fundación Impulsa. Este año, la Fundación La Caritat pasa a formar parte de las organizaciones con las que se desarrolla este compromiso por parte de los jóvenes. En total, ya son 16 las organizaciones a las que jóvenes que estudian con la beca de la Fundación Impulsa asisten para dedicar parte de su tiempo al día a día de estas entidades.

En este caso, este vínculo se ha plasmado con la firma de un convenio entre ambas fundaciones, que pone de manifiesto el objetivo de promover el voluntariado de los jóvenes Impulsers en la Garrotxa y reforzar el trabajo conjunto entre entidades sociales del territorio. El acuerdo establece un marco estable de cooperación que permitirá mejorar, facilitar y sistematizar el proceso de acogida de los jóvenes que llevan a cabo estas tareas, al tiempo que garantiza un acompañamiento de calidad tanto para los jóvenes como para las personas usuarias de los servicios de la Fundación La Caritat.

Gracias a este convenio, hasta cinco jóvenes de la Fundación Impulsa podrán participar cada curso en actividades de voluntariado vinculadas a la atención y el apoyo a niños y personas en situación de vulnerabilidad, recibiendo formación, orientación y seguimiento por parte de la entidad de acogida. Estas experiencias forman parte del modelo educativo de la Fundación Impulsa, que entiende el voluntariado como una herramienta clave de crecimiento personal, responsabilidad social y aprendizaje vivencial.

Así, la Fundación La Caritat se suma a organizaciones culturales, sociales, medioambientales y deportivas como NOIMA, Edat3 Besalú, el Ayuntamiento de Sant Joan les Fonts, Cáritas Garrotxa, Club Ciclista Bas, Lluèrnia Festival de Foc i Llum, Cruz Roja, Integra, el Consejo Comarcal de la Garrotxa, las Brigadas de Besalú, la Asociación Joves Dirigents Catalans (Jo-DiC), Projecte Esferes, Projecte Rossinyol, el Club Atletismo Garrotxa o el Club Deportivo de Fútbol Bosc de Tosca.

Alianzas que generan un impacto real en el territorio

Este convenio genera un impacto real en el territorio, que permite poner en valor la importancia de las alianzas locales para construir territorios más cohesionados. Por parte de la Fundación Impulsa, la colaboración entre entidades sociales permite optimizar recursos, compartir conocimiento y sumar miradas complementarias ante retos sociales complejos. En este caso, el trabajo conjunto entre ambas fundaciones refuerza la red social de la Garrotxa y contribuye a generar oportunidades reales para que los jóvenes se vinculen activamente con su entorno.

Para los jóvenes Impulsers, participar en proyectos de voluntariado en el territorio no solo significa ayudar a los demás, sino también descubrir realidades diversas, desarrollar competencias socioemocionales y fortalecer el sentimiento de pertenencia. Al mismo tiempo, para las entidades sociales, acoger a jóvenes voluntarios es una oportunidad para incorporar nuevas miradas, energía y compromiso, reforzando el valor social de su labor.

Este convenio, con una vigencia inicial de dos años prorrogables, consolida un compromiso compartido con el territorio y con las personas. Un compromiso que apuesta por el trabajo en red, la corresponsabilidad y la construcción de un futuro con más oportunidades, especialmente para los jóvenes en situación de vulnerabilidad.

Conectamos con Impuls_@: nuevas visitas a empresas para seguir creando red

La Fundación Impulsa da continuidad a las sesiones de Conectamos con Impuls_@, un ciclo de visitas a empresas que tiene como objetivo crear espacios de encuentro entre empresas comprometidas con el territorio y con el futuro del talento joven, y también conocer su actividad empresarial.

Encuentros para conocer, comaprtir y conectar

Conectamos con Impuls_@ propone un formato cercano y dinámico: encuentros en pequeño formato en las sedes de diversas Organizaciones Impulsoras, que permiten conocer de primera mano su día a día, descubrir sus instalaciones, su arraigo en el territorio y las iniciativas de responsabilidad social que impulsan.

Estas sesiones se convierten en un espacio para hacer networking, compartir experiencias y buenas prácticas de compromiso social empresarial, y conocer la labor que realiza la Fundación en el acompañamiento de jóvenes en situación de vulnerabilidad socioeconómica.

Los encuentros están dirigidos principalmente a las Organizaciones Impulsoras, pero también están abiertos a otras empresas interesadas en conocer la Fundación y descubrir cómo pueden generar impacto social desde el ámbito empresarial.

Encuentros del año 2026

Para 2026 se prevén un total de 5 encuentros para seguir creando red:

  • Esbelt (Osona) – 19 de febrero: fabricantes de bandas transportadoras, perfiles y correas para aplicaciones alimentarias, industriales y agrícolas.
  • Frime (Vallès) – 28 de marzo: líderes en pesca sostenible de atún, pez espada y semiconservas en España. Exportamos productos de excelente calidad a más de 30 países.
  • Roberlo (Gironès) – 16 de abril: empresa especializada en el desarrollo, fabricación y venta de pinturas y soluciones de reparación para repintado de automóviles y sectores industriales.
  • Curtidos Badia (Anoia) – mayo: empresa de referencia en el mercado de la moda y en el sector del cuero de alta calidad a nivel internacional.
  • Quadpack (Barcelona) – 11 de junio: fabricante y proveedor internacional de soluciones de packaging de cosméticos para marcas de belleza.

Estas visitas se suman a las ya realizadas anteriormente en otras Organizaciones Impulsoras, como Saurina, en la Garrotxa, y Roansa, en Osona.

Si estás interesado en asistir a alguna de estas visitas, puedes inscribirte en este enlace.

“Tener estudios superiores te abre puertas; si no, pierdes la posibilidad de ascender dentro de una empresa.” entrevista a Abderrahmane Eddarai

Abderrahmane Eddarai es un joven Alumni de la Fundación Impulsa. Con 21 años, tiene en mente un proyecto de vida que implica montar su propio negocio e  independizarse. Con el acompañamiento de la Beca Impulsa, Eddarai cursó estudios superiores y hoy trabaja en lo que le gusta. Además, disfruta de una estabilidad socioeconómica que no habría imaginado años atrás, cuando hace 12 años dejó Marruecos para comenzar una nueva vida en tierras catalanas. Explica con una sonrisa que está satisfecho del camino recorrido y, con la mirada puesta en el futuro, comparte un fragmento de su vida.

¿Cómo fue tu primer contacto con el mundo laboral?
A lo largo de los años he trabajado en distintos empleos que no tenían nada que ver con mis estudios, por ejemplo, estuve en una pastelería. Pero mi primer contacto real con el trabajo que me gusta fue en el puesto donde estoy actualmente. También había hecho prácticas de mecánica, pero ahora estoy en Norauto con un contrato laboral y estoy muy contento, tanto con el trabajo en sí como con el ambiente y los compañeros que tengo. Y ellos también están contentos conmigo.

Hablas de la mecánica como tu hobby. ¿Siempre tuviste claro que querías estudiar esto?
Siempre me han gustado los coches, tanto pequeños como grandes; cualquier cosa que tenga motor y ruedas me ha encantado desde que tenía tres años. Recuerdo que mi madre me regalaba cochecitos de plástico y los abría para ver qué había dentro. No tenía claro qué me gustaría hacer, pero sí que me gustaba el tema de la automoción, y empecé a hacer un ciclo medio de Electromecánica durante dos años. Entonces vi que quería terminar la formación y hice los otros dos años del grado superior de Automoción.

Por lo que dices, durante la ESO ya tenías la mirada puesta en continuar los estudios.
Sí, no sabía cómo hacerlo, porque la situación económica en casa no era fácil, pero tenía claro que quería seguir estudiando. Cuando mi profesora me ofreció la Beca Impulsa como solución que me permitiría hacerlo, me puse muy contento. También pensé que era una recompensa a mi esfuerzo durante la ESO, porque si no, no me la habrían ofrecido.

“Pensé que [la Beca Impulsa] era una recompensa a mi esfuerzo durante la ESO, porque si no, no me la habrían ofrecido.”

¿Por qué crees que es importante estudiar?
Quien estudia lo tiene más fácil que quien no estudia: cuando entré en el ciclo formativo, había un compañero de 30 años que hacía mecánica pesada y no podía ascender por el simple hecho de no tener estudios superiores. Esto me hizo darme cuenta de la importancia de seguir formándome. Tener estudios superiores te abre puertas; si no, pierdes la posibilidad de ascender dentro de una empresa.

¿Qué te ha aportado tu paso por la Fundación Impulsa?
Con la Fundación Impulsa he tenido muchas oportunidades, sobre todo gracias a las personas que me han acompañado: desde los técnicos de referencia hasta los mentores que he tenido, así como las formaciones que hemos hecho. Además, el apoyo económico ha sido fundamental. Saber que tenía una parte cubierta me ayudó mucho, y también poder disponer de un ordenador: me ha sido de gran utilidad a lo largo de los cuatro años de formación, y todavía funciona perfectamente. En general, contar con la Fundación Impulsa ha sido un gran apoyo y la verdad es que no sé cómo me habría arreglado sin Impulsa; le estoy muy agradecido. Nunca olvidaré la Fundación Impulsa, ya que ha formado parte de mi vida durante cuatro años. Estoy muy contento con los técnicos de referencia que me han acompañado en este camino: Judit, Lídia y Ton, unas grandes personas a las que estoy muy agradecido.

Esta fotografía tiene un significado muy especial para Abde, ya que representa un gran objetivo conseguido en su vida: bajar un coche desde Alemania y pasar por el famoso circuito de Nürburgring, todo un referente en el mundo de las carreras.

“Contar con la Fundación Impulsa ha sido un gran apoyo y la verdad es que no sé cómo me habría arreglado sin Impulsa; le estoy muy agradecido.”

¿Qué destacarías de Impulsa?
Durante este tiempo, he tenido dos mentores increíbles que me han acompañado. Primero, Roser, con quien nos veíamos una vez por semana y podíamos hablar toda la tarde; el tiempo pasaba volando y nunca nos aburríamos. Hablábamos sobre estudios, familia… Era increíble tenerla a mi lado. Y después, durante el ciclo formativo de grado superior, tuve a Dani como mentor, una persona importante en el mundo de la automoción que me ayudó a alcanzar cosas que nunca había pensado que podría hacer, y estoy muy contento de haberlo conocido. Tengo su contacto y sé que cualquier cosa que necesite, él está ahí; y, al igual que Roser, también es una persona maravillosa.

“[Mi mentor] me ayudó a alcanzar cosas que nunca había pensado que podría hacer, y estoy muy contento de haberlo conocido.”

¿Cuáles son las mayores dificultades con las que te has encontrado?
En mi caso, lo he pasado bastante mal y no he tenido las cosas fáciles. Supongo que todos se encuentran con obstáculos, pero yo, por ejemplo, siempre he llevado encima el problema de la falta de papeles. Vine aquí muy pequeño y, aunque he tenido la suerte de no encontrar dificultades para estudiar, habría querido trabajar antes y por falta de papeles no pude hacerlo. Hay compañeros de mi edad que han podido hacer cosas que yo no he podido hacer, o tener experiencias que yo no he podido vivir por falta de papeles. Esto ha sido un obstáculo, y también el problema de la vivienda, que es muy generalizado.

“Lo he pasado bastante mal y no he tenido las cosas fáciles […] siempre he llevado encima el problema de la falta de papeles.”

¿Estás contento con el camino recorrido hasta ahora?
Sí, tengo un trabajo estable con contrato, un lugar donde vivir; estoy tranquilo. Creo que las cosas más importantes las he conseguido y ahora solo me falta una: que mis hermanos, que están en Marruecos, también puedan venir a vivir aquí con nosotros.

¿Cómo ves tu futuro?
Es complicado. Quiero tantas cosas que no sé qué llegaré a hacer, pero mi relación con el mundo de la mecánica sí quiero que dure toda la vida. Cuando tenga ahorros y suficiente experiencia, me gustaría tener un negocio propio, independizarme y formar una familia.

Completa la frase. En una palabra, la Fundación Impulsa es…
Familia.

«Creamos la Fundación Mútua […] para hacer realidad una frase de nuestro primer presidente: «Hay que devolver a la sociedad lo que de ella se ha recibido” Entrevista a Daniel Redondo

Licenciado en Derecho, máster en dirección de empresas y con estudios complementarios en estudios tributarios, después de haber liderado durante muchos años su propio despacho de abogados, Daniel Redondo es patrón delegado de la Fundación Mútua y presidente del Consejo de Administración de MGC Mutua, reconocida como la mejor aseguradora de salud de 2025 con el galardón «Compromiso con el cuidado de la salud como mejor aseguradora 2025» en los «I Premios Activos Empresariales 2025», de Prensa Ibérica. Con este premio, MGC Mutua refuerza su compromiso con la salud y reconoce los valores de la entidad, la calidad asistencial y el compromiso con los mutualistas.

¿Qué os ha llevado a ser consideradas una de las mejores aseguradoras de salud?
La filosofía de la entidad: no somos una compañía mercantil con accionistas y, por tanto, eso ya nos marca unos valores. Cualquier beneficio o rendimiento de la entidad, nuestras ganancias —que las debe haber—, las dedicamos directamente a ampliar y mejorar los seguros de los mutualistas, y eso ya otorga un claro carácter al propósito de la entidad.

¿Es eso lo que os llevó a crear la Fundación Mútua?
Sí, siempre hemos velado por la transparencia y la solidaridad y, en su momento, apostamos por crear la Fundación como vía para capitalizar la solidaridad entre nuestros socios y hacer realidad una frase que pronunciaba muy a menudo nuestro primer presidente de MGC Mutua: “Hay que devolver a la sociedad lo que de ella se ha recibido”. Es una frase que se dice mucho, y hay personas que se la creen y otras que no. Y él se la creía realmente, igual que el hecho de poner a las personas por delante.

Solidaridad, cuidado por las personas, salud… ¿Son estos valores los que os han llevado a ser organización impulsora de la Fundación Impulsa?
Decidimos centrar los esfuerzos en proyectos concretos vinculados sobre todo a la salud y a nuestro entorno más cercano. Creemos que no es necesario ir lejos para hacer acción social, ya que aquí también hay muchas necesidades. Por eso colaboramos con la Fundación Impulsa, que da apoyo a jóvenes con dificultades de acceso a la formación y les ayuda a construir un futuro mejor. Esta tarea nos motiva especialmente, porque entendemos la formación como una parte esencial de la salud y del bienestar. De hecho, lo que hace la Fundación Impulsa con los jóvenes se parece a lo que, en su momento, hizo un seguro de salud por mí y mi familia: dar oportunidades para salir adelante. En definitiva, los programas de Impulsa permiten que más personas se incorporen a la sociedad y al mundo laboral con normalidad, y eso es lo que da sentido a nuestra colaboración.

“Los programas de Impulsa permiten que más personas se incorporen a la sociedad y al mundo laboral con normalidad, y eso es lo que da sentido a nuestra colaboración”

¿Cómo relacionáis salud y formación?
Siempre entendemos la salud como todo aquello que está relacionado con la medicina o con los medios que cuidan de la salud física, pero hay que tener en cuenta también la salud mental. En la salud mental, la formación tiene un papel muy importante: si estás bien formado, tienes más herramientas para cuidar la salud mental. Nosotros, por ejemplo, promovemos una serie de conciertos porque entendemos que la música contribuye a la salud y al bienestar de las personas. Muchas veces, la salud mental condiciona la salud física.

¿Qué acciones y programas de promoción de la salud y el bienestar impulsa actualmente MGC Mutua?
Participamos en empresas dedicadas a la salud, como una que investiga fármacos contra el cáncer infantil y otra que ha creado una herramienta de medicina digital para, entre otras funciones, acercar la atención médica a zonas sin servicios. También impulsamos el proyecto “1 origami 1 euro”, que nació vinculado a La Marató de TV3, que combina solidaridad y bienestar alejando durante una semana al alumnado de las pantallas y fomentando la concentración a través de la papiroflexia. ¡Los resultados son increíbles!

“Impulsamos el proyecto ‘1 origami 1 euro’, vinculado a La Marató de TV3, que combina solidaridad y bienestar alejando durante una semana al alumnado de las pantallas y fomentando la concentración a través de la papiroflexia”

¿Qué le dirías a un joven que no tiene claro si debe continuar los estudios?
Le animaría a encontrar lo que le gusta. La formación es imprescindible, y si elige lo que le motiva, le ocurrirá que siempre le gustará su trabajo. En cambio, si estudia algo por estudiarlo, sin ninguna motivación, tarde o temprano se romperá. Y una vez haya elegido lo que le gusta, le diría que no deje de formarse de manera permanente; quizá en ese momento no lo entenderá, pero con los años verá que es muy importante.

¿Por qué crees que es tan importante seguir formándose?
La formación es absolutamente imprescindible. En el mundo en el que vivimos estamos sometidos a cambios muy rápidos y grandes, y si no te vas adaptando y adquiriendo conocimientos, lo tienes complicado. Desde que yo hice la primera carrera universitaria, el mundo ha cambiado mucho, y, por tanto, es necesario formarse constantemente.

De este cambio constante que vivimos, un buen ejemplo es la irrupción de la inteligencia artificial. ¿Cómo lo vivís desde MGC Mutua?
Como todos los avances tecnológicos, la inteligencia artificial (IA) es una gran herramienta, siempre que se utilice bien. En nuestra organización ya la usamos en ámbitos como el marketing y el área legal, y probablemente también en otros, pero siempre como una ayuda. Tenemos muy claro que no queremos sustituir el contacto humano: nuestro objetivo es que la IA ayude a los profesionales a ofrecer una atención mejor. En definitiva, incorporamos la tecnología para evolucionar, pero sin perder la relación personal que nos identifica; al contrario, la usamos para mejorar esta relación. Con el paso de los años, podemos cambiar muchas cosas; unas porque querremos y otras porque no habrá más remedio, pero no en lo que respecta al trato con las personas, que, en todo caso, lo que siempre haremos es buscar cómo podemos mejorarlo.

“Podemos cambiar muchas cosas, […] pero no en lo que respecta al trato con las personas, que, en todo caso, lo que siempre haremos es buscar cómo podemos mejorarlo”.

¿Por qué crees que es importante tener una mutua de salud?
No soy imparcial, porque lo he vivido en primera persona. De pequeño, pasé por una etapa muy difícil: mi padre estuvo muy enfermo y, gracias a un seguro de salud, pudimos salir adelante. Aquella experiencia me convenció de que tener un seguro es esencial, especialmente hoy en día, que hay más problemas de salud física y mental. Siempre recomiendo a los jóvenes que, cuando puedan, contraten un seguro de salud, aunque a menudo solo piensan en el presente y no en el futuro.

“De pequeño, pasé por una etapa muy difícil: mi padre estuvo muy enfermo y, gracias a un seguro de salud, pudimos salir adelante”

¿Cómo ves a los jóvenes?
Hay mucha gente que dice que los jóvenes de hoy en día no saben adónde van, pero yo creo que están muy preparados. Siempre es delicado generalizar, y probablemente la concepción del esfuerzo no es la misma que años atrás. Ahora los jóvenes tienen otras prioridades, y me parecen muy legítimas: no se centran tanto en el trabajo como en disfrutar más de la vida, de los compañeros, de su gente… Y, al fin y al cabo, a esta concepción los hemos llevado nosotros, porque están sometidos a una inmediatez que hace que también lo quieran todo más deprisa, y quizá valdría la pena un poco más de paciencia a la hora de hacer y conseguir las cosas, pero al final a este ritmo los hemos llevado nosotros.

Completa la frase. En una palabra, la Fundación Impulsa es…
Herramienta. Es una herramienta fundamental para el futuro de estos jóvenes, para las personas y, finalmente, para la sociedad.

Confiamos en los jóvenes

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