Explicamos en el Parlamento de Cataluña el Método Impulsa como herramienta para reducir el abandonamiento escolar prematuro

Esta semana nuestro Presidente, Carles Cuyàs, ha comparecido ante la Comisión de Empresa y Trabajo del Parlament de Catalunya para explicar la labor que se lleva a cabo desde la Fundación Impulsa acompañando y becando a jóvenes con motivación y talento pero en situación de vulnerabilidad socioeconómica para que puedan continuar sus estudios cursando ciclos de FP, lo que contribuye a integrarlos en el mercado laboral. 

En su intervención, ha puesto sobre la mesa datos que muestran cómo la Fundación Impulsa se convierte actualmente en una herramienta imprescindible: tasa de abandono del 17% y paro juvenil del 20’6%. Y en esta línea, ha detallado el éxito del Método Impulsa, a través del cual se hace un acompañamiento integral a los jóvenes, con lo que se consigue que un 85% de los jóvenes que son acompañados por la Fundación Impulsa se gradúen, frente al 50% de media que lo hacen en Cataluña. Asimismo, ha explicado el objetivo de futuro ‘Catalunya 2030’, en el que desde el Patronato se pretende poder ayudar a cualquier joven de cualquier punto de Catalunya, multiplicando las ayudas actuales. 

De hecho, en esta línea ha sido la petición que Cuyàs ha hecho llegar a la Comisión de Empresa y Trabajo del Parlament de Catalunya, “El Método Impulsa funciona, los resultados lo demuestran. Como exponía al inicio de la comparecencia, los resultados a nivel educativo y laboral de los jóvenes son preocupantes, necesitamos hacer una apuesta de país para revertir la situación y muy especialmente entre la juventud más vulnerable. Los jóvenes de hoy, deben ser la garantía de una Catalunya cohesionada y próspera para el mañana”. Y ha finalizado deseando poder recorrer este camino juntos. 

Los centros educativos ya pueden presentar jóvenes que quieran optar a las Becas Impulsa en el curso 2024-25

A partir de hoy, los jóvenes de los diferentes territorios desde donde la Fundación Impulsa acompañamos y becamos a Impulsers, ya pueden hacer sus solicitudes para optar a las Becas Impulsa para el curso 2024-25. Así, los centros educativos de los diferentes territorios donde becamos jóvenes ya disponen de toda la documentación sobre el procedimiento para poder presentar las solicitudes, que les ha llegado a través de los respectivos Consejos Comarcales/Ayuntamientos/Fundación Impulsa.

El período de presentación de solicitudes se llevará a cabo entre los meses de noviembre y diciembre y será durante los meses de enero y febrero que se hará la valoración socioeconómica de las solicitudes recibidas por parte de los centros educativos, que presentarán las candidaturas de los jóvenes. También se realizará una reunión virtual con los alumnos escogidos por parte de los centros educativos donde el equipo de Programas de la Fundación Impulsa explicará a los jóvenes el funcionamiento del proceso de valoración de las candidaturas recibidas, en qué consiste la Beca Impulsa, y los compromisos que comporta.

Con el objetivo de promover la igualdad de oportunidades de los jóvenes a través del acompañamiento en su formación y crecimiento personal, más allá de la ayuda económica para cursar estudios de FP (entre 600€ y 1600€) , a través de la Beca Impulsa se ofrece a los jóvenes un ordenador, formación en competencias transversales y profesionales, el acompañamiento de una persona mentora de referencia y el seguimiento por parte del equipo psicopedagógico de la Fundació Impulsa. Un acompañamiento integral que se convierte en la clave del éxito del Método Impulsa. 

Con la voluntad de poder conocer mejor a los jóvenes y de garantizar el cumplimiento de los requisitos para recibir la Beca Impulsa, de cara a mediados de febrero el equipo psicopedagógico de la Fundación Impulsa iniciará el proceso de entrevistas a los alumnos, un proceso que se alargará hasta mayo. Lo explica la responsable de Talento y Empresa, Judit Sánchez: “El análisis de la candidatura y la entrevista son dos procesos que hacemos con mucho cuidado y rigor. Leemos todas las candidaturas que nos llegan y preparamos una entrevista adaptada a cada solicitud para detectar los valores del joven como el compromiso, el esfuerzo, la motivación, el deseo de superación y la actitud proactiva. Además, mediante la entrevista buscamos el grado de convencimiento del joven para estudiar un ciclo de FP. La entrevista no sólo es el medio para ver si un joven podría alcanzar con éxito los programas, también nos permite identificar el tipo de acompañamiento que requerirá en caso de ser aceptado para más adelante diseñar el seguimiento y recursos que habrá que ofrecer le en función de su perfil y necesidades”.

Posteriormente a estas entrevistas, desde la Fundació Impulsa se informará al alumnado, centros educativos, Consejos Comarcales y Ayuntamientos sobre la resolución final de las Becas Impulsa. En julio se iniciará la acogida de los alumnos que pasarán a formar parte de la Fundación Impulsa en septiembre, con el inicio del curso escolar 2024-25, que se activará la Beca y la relación de mentoría con los jóvenes seleccionados.

Desde la Fundación Impulsa trabajamos haciendo red en el territorio con los jóvenes y sus familias, los mentores, las empresas, las entidades, los centros educativos y las instituciones para avanzar hacia una sociedad más justa y cohesionada.

Para más información y dudas sobre el proceso de solicitud de Becas Impulsa puede contactar con el equipo de Programas de la Fundación Impulsa a través del correo electrónico alumnes@fundacioimpulsa.org o el teléfono 931307212. 

 

Cero abandono escolar para un futuro con igualdad de oportunidades

La directora general del Alumnado del Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya, Anna Chillida; la directora de Abandono Escolar Prematuro de la Fundación Bofill, Rosalina Alcalde, el director de la escuela de nuevas oportunidades Fundación Albir, Jordi Valldeoriola y la directora de la Fundación Impulsa, Alejandra Manau, explican cómo desde diferentes ámbitos trabajan día a día para reducir el abandono escolar prematuro en Cataluña. 

Más probabilidad de estar en paro, salarios más bajos, menos posibilidades de independizarse, peor salud y, en definitiva, una situación de desventaja en términos de oportunidades laborales y también de desarrollo personal. Así afecta el abandono escolar prematuro (en adelante, AEP) a miles de jóvenes que dejan sus estudios antes de obtener una educación secundaria postobligatoria completa, lo cual se convierte en un fenómeno que provoca la ruptura de trayectorias educativas y de vida de muchos alumnos y afecta también gravemente al desarrollo social y económico del país. Actualmente, Cataluña es la tercera comunidad autónoma con más AEP del Estado español, por detrás de Murcia y de las Islas Baleares.
 

Así lo pone de manifiesto la Encuesta de población activa publicada a finales de enero de 2023, en la que el AEP en Cataluña se sitúa en el 16,9 %, un dato que confirma la directora general del Alumnado del Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya, Anna Chillida: “El abandono escolar prematuro es una preocupación social de primer orden también en el Departamento, porque tiene muchas consecuencias a nivel económico y social para la persona y para el país, y es obvio que es una cuestión que nos ocupa y nos preocupa”. Chillida explica que el Departamento de Educación trabaja para continuar reduciendo el índice de AEP, que ha disminuido en la última década, del 24,2 % de 2012 al 14,8 % de 2022: Se han adoptado medidas de prevención que ayudan a identificar el abandono prematuro del joven y actuar en él. Y también medidas de intervención para dar un recorrido alternativo ante el posible abandono, y de compensación, cuando un alumno se da de baja, para poder ofrecerle una vía de regreso al sistema educativo o una salida profesional”. Estas medidas resultan imprescindibles para cumplir con el objetivo europeo y reducir el abandono por debajo del 9 % para 2030, e implican también poner en marcha de forma urgente actuaciones orientadas específicamente a colectivos más vulnerables, como ya han hecho países como Portugal, Grecia o Irlanda.  

«El abandono escolar prematuro es una preocupación social de primer orden también en el Departamento, porque tiene muchas consecuencias a nivel económico y social para la persona y para el país, y es obvio que es una cuestión que nos ocupa y nos preocupa».

Un reto que persigue incansablemente la Fundación Impulsa. Por ello fue una de las organizaciones convocada a participar en las sesiones de trabajo de la Plataforma Cero Abandono, tal y como explica la directora de Abandono Escolar Prematuro de la Fundación Bofill, Rosalina Alcalde: “La Fundación Impulsa fue una de las primeras entidades que detectamos por el volumen de trabajo que está haciendo y porque trata temas muy afines. Enseguida tuvimos claro que debía estar presente en la Plataforma como agente de presión tanto para visibilizar la tarea que está realizando como para poder aprovecharnos del conocimiento e inspirar acciones y buenas prácticas dentro de la Plataforma”. 

En esta línea, cabe destacar que el Método Impulsa contribuye a evitar el abandono escolar, ya que gracias al apoyo económico y al acompañamiento que se lleva a cabo con los Impulsers, muchos jóvenes con compromiso y motivación, pero en situación de vulnerabilidad socioeconómica, pueden seguir sus estudios. Además, el 80 % de los jóvenes Impulsers terminan los estudios y obtienen un título de Formación Profesional (FP), muy por encima de la media catalana (50 %), un éxito que en gran parte radica en el acompañamiento individualizado. Explica este acompañamiento la directora de la Fundación Impulsa, Alejandra Manau: “Las causas del AEP son multifactoriales, desde la situación socioeconómica de los jóvenes, pasando por el bajo rendimiento académico, el desinterés o la falta de motivación, hasta problemas personales o familiares, entre otros. Conscientes de esta realidad, en nuestro reto de garantizar la igualdad de oportunidades de los jóvenes para que puedan continuar sus estudios, trabajamos para acompañarlos también en todos los aspectos transversales, como la orientación o el hecho de contar con referentes que les guíen en su crecimiento académico, personal y profesional. Asimismo, tenemos claro que es imprescindible un trabajo en red con todos los agentes que contribuyen al desarrollo de los jóvenes. En este sentido, apostamos por la Formación Profesional como itinerario que se adapta a unas necesidades muy concretas de los jóvenes y que, a su vez, les proporciona una salida laboral muy demandada por las empresas”.

«La Formación Profesional […] se adapta a unas necesidades muy concretas de los jóvenes y […] les proporciona una salida laboral muy demandada por las empresas”.  

 Aunque son diversas las actuaciones encaminadas a evitar cronificar y normalizar los niveles de AEP actuales, Cataluña se sitúa al frente del ranking de países europeos, tal y como señala la directora de Abandono Escolar Prematuro de la Fundación Bofill, Rosalina Alcalde: “El abandono escolar es el colofón final de todas las carencias del sistema educativo. Debemos parar y pensar en serio qué modelo educativo estamos ofreciendo a nuestros niños y niñas, porque la situación es preocupante. La parte positiva es haber conseguido visibilizar el problema de la Plataforma Cero Abandono, para evitar que los jóvenes abandonen sus estudios, lo cual puede ayudar a mejorar sus competencias, acabar con la segregación y generar mejores formas de aprendizaje. Sin embargo, para conseguir todo esto, es necesario garantizar la igualdad de oportunidades educativas y el éxito escolar”, afirma. 

«El abandono escolar es el colofón final de todas las carencias del sistema educativo. Debemos parar y pensar en serio qué modelo educativo estamos ofreciendo a nuestros niños y niñas».

 De hecho, una de las medidas importantes impulsadas por esta Plataforma, es la de poder contar en los municipios con datos de AEP, tal y como explica Anna Chillida: “A partir del curso 2023-2024 compartiremos con los municipios los datos del Departamento de Educación, para que estos puedan realizar un seguimiento mucho más cuidadoso con todos los agentes sociales y municipales, y puedan trabajar desde sus servicios complementarios al Departamento. Esto facilitará que el alumno potencialmente abandonador o que ha abandonado pueda reorientar su futuro y que las acciones en esa dirección sean coordinadas y vayan en la misma línea. Creo que el gran cambio imprescindible está en el trabajo en red con el territorio y esta compartición con los municipios puede ser de gran ayuda”.  

 Y es que, según Chillida, una de las claves para reducir el AEP radica en el acompañamiento a los jóvenes: “Pienso que la clave es la orientación personal y que, una vez que los jóvenes se conocen a sí mismos, el sistema pueda dar respuesta a esta orientación también a través de la orientación educativa. De ahí también la importancia de personalizar los itinerarios: deben ver que el sistema educativo los conoce y que les ofrece lo que necesitan. Y, obviamente, aquí la FP y todos los itinerarios complementarios que permiten personalizar y flexibilizar la educación son una gran apuesta. De hecho, por eso en los últimos años también hemos luchado por revertir los prejuicios de estos estudios y la FP es justamente una de las prioridades a revertir en esta legislatura”, asegura. 

Un ejemplo más de este acompañamiento personalizado es el que hace la escuela de nuevas oportunidades Albir, especializada en impulsar actuaciones educativas y profesionalizadoras para personas adolescentes y jóvenes que, por su situación personal y de recorrido, necesitan una alternativa diferenciadora a la enseñanza reglada. Lo explica su director, Jordi Valldeoriola, que pone de manifiesto la importancia de dar respuestas personalizadas a realidades muy diversas “Creo que el abandono escolar prematuro es el principal reto educativo que tiene nuestro país; es necesario reconectar jóvenes que ven severamente comprometida su educabilidad a consecuencia de diversas cuestiones relacionadas con su contexto y que condicionan sus itinerarios formativos. Para combatir esta situación, es necesario elaborar respuestas educativas largas y flexibles como las que dan las escuelas de nuevas oportunidades. Es totalmente fundamental garantizar el éxito educativo de estos chicos y chicas si queremos tener una sociedad cohesionada y próspera; la exclusión educativa se transformará en exclusión laboral y social, y esto es sinónimo de una sociedad desigual y poco equitativa. Las circunstancias de estos jóvenes son muy singulares y no hay ‘recetas mágicas’, sino que es necesario personalizar e individualizar este acompañamiento y la orientación personal y formativa”, sentencia. 

«Es necesario elaborar respuestas educativas largas y flexibles como las que dan las escuelas de nuevas oportunidades. Es totalmente fundamental garantizar el éxito educativo de estos chicos y chicas si queremos tener una sociedad cohesionada y próspera»

El reto al que se enfrenta Cataluña en la reducción del abandono escolar prematuro es mayúsculo, pero actualmente existe un consenso social y político amplio en torno a esta necesidad y la de garantizar que todos los jóvenes tengan las mismas oportunidades de disfrutar de un futuro de calidad. La Fundación Impulsa, con su labor diaria, continuará dando oportunidades de futuro a los jóvenes para que accedan al mundo formativo y laboral en igualdad de condiciones que el resto y, trabajará de forma transversal con otras entidades, organizaciones e instituciones para reducir el AEP, y construir una sociedad mejor para el mañana. 

 

Conectamos a los jóvenes con empresas a través de una actividad de Speed ​​Dating que les prepara para una futura entrada en el mercado laboral

Una treintena de jóvenes de Osona y de La Garrotxa conectan con el mundo laboral de estas comarcas de la mano de la Fundación Impulsa y de la Oficina de Promoción Económica del Ayuntamiento de Manlleu (OPE) en una actividad de citas laborales rápidas (Speed ​​Dating) con Organizaciones Impulsoras y colaboradoras de la OPE de diferentes sectores profesionales.

A través de esta acción pedagógica y de aproximación al mercado laboral, los jóvenes de la Fundación Impulsa y de la OPE Manlleu se han entrevistado con empresas de diversas áreas como la sanitaria, de atención a las personas y servicios de la comunidad, de informática y telecomunicaciones, fabricación mecánica, instalación y mantenimiento, administración y gestión, y comercio y marketing. Una sesión para la que se les ha preparado previamente con el acompañamiento de la técnica de referencia y que les ha permitido ganar confianza, competencias y nuevos aprendizajes para la futura entrada en el mercado laboral. Lo explica la Responsable de Talento y Empresa de la Fundación Impulsa, Judit Sànchez: “Se trata de una actividad de orientación a través de la cual los jóvenes han podido aprender sobre cómo prepararse y afrontar una entrevista de trabajo rápido, adquirir nuevos recursos, herramientas y competencias dentro del ‘trabajo de buscar trabajo’ y han podido gozar de una experiencia real de proceso de selección, lo que les puede ser de gran utilidad para su futuro laboral”, asegura. 

Por su parte, Núria Brachs, técnica de empleo de la OPE Manlleu, destaca el trabajo compartido entre las dos iniciativas: «Esta es una acción en la que ha sido importante situar a la persona (en este caso los y las jóvenes) en el centro de la orientación laboral. Esto es posible gracias a la colaboración público-privada, que favorece la suma de esfuerzos de cada ente con un objetivo común».

La actividad también ha sido provechosa para la decena de organizaciones participantes (Consorcio Hospitalario de Vic, Benito Novatilu, Grupo Bon Preu Esclat, La Farga, Gráficas Manlleu, Cape, Quiràlia, Mimcord, Pagès Valentí, Trans Escapa y Dinàmic), que han podido conocer de primera mano el talento de jóvenes que pueden convertirse en futuros trabajadores, y es que éste es uno de los otros objetivos que perseguía la acción, poner de relieve el talento de los jóvenes que están cursando ciclos formativos y que serán futuros agentes del mercado laboral del territorio. Desde la Fundación Impulsa agradecemos la apuesta de estas organizaciones por un futuro con igualdad de oportunidades para los jóvenes y su colaboración que hace posible esta actividad. 

La experiencia pedagógica se enmarca dentro del cierre del Proyecto Innovadores que hemos llevado a cabo durante el curso 2022-23 conjuntamente con OPE Manlleu y que ha acompañado a los jóvenes de las dos entidades en su orientación sociolaboral a través de un trabajo conjunto, gracias al Programa Innovadores (Programa de innovación en el empleo), cofinanciado por parte del Servicio de Ocupación de Cataluña (SOC) y el Ayuntamiento de Manlleu a través de la OPE Manlleu y en el que Impulsers de la ciudad de Manlleu y su área de influencia han gozado de un acompañamiento en su itinerario de orientación académica y sociolaboral. 

La JornetFest recauda un total de 26.800€ a favor de la Fundación Impulsa en el Baix Empordà

El pasado 27 de julio, Helena Jornet Finques organizó la 2a edición de la JornetFest, una fiesta para celebrar la vida, que este año incorporó un ingrediente más: la solidaridad. A través de una convocatoria, la Fundación Impulsa fue seleccionada por ser la entidad beneficiaria del evento de este 2023, donde se recaudaron 26.829,85€. 

Más de 150 personas gozaron de una noche de verano mágica con buena música, buena comida, muchas sorpresas, un sorteo y la mejor compañía. Fue en el entorno idílico del village del Festival Porta Ferrada de Sant Feliu de Guíxols, que cedió el espacio para celebrar la fiesta.

Gracias a las aportaciones de las personas asistentes, la JornetFest recaudó un total de 26.829,85€, de los que 21.761,15€ se destinarán íntegramente al día a día de la Fundación Impulsa en el Baix Empordà, donde este curso 2023-24 se becan y acompañan un total de 23 jóvenes.

Durante la fiesta, las personas asistentes también pudieron conocer de cerca la labor de la Fundación Impulsa, de la mano de su Presidente, Carles Cuyàs, y de testigos de jóvenes y mentores del terrirtorio.

Desde la Fundación Impulsa queremos agradecer la iniciativa de Helena Jornet Finques, así como también a Prokasa, Estal y Grup Sais, por sus generosas aportaciones, y a todos los establecimientos y comercios que hicieron posible llevar a cabo el sorteo: Los hoteles Aromar, Barcarola, Costa Brava, Empúries, Es Portal, Mas Salvi, Sant Pol, los restaurantes 220 Sushi, Amura-mi, Aradi, Bell-lloc, Ca la Maria, Els Tinars, La Competencia, La Riera, Sa Marinada Villa Mas, la Joyería Ponç, Samarkanda, Kave Home, Delta Encarna Cano, Encarnación Ortega y el Club Náutico Sant Feliu de Guíxols. 

 

Iniciamos el nuevo curso 2023-24 en el que acompañaremos a más de 320 jóvenes a cursar estudios de FP

Un año más, y con éste ya van 9, desde la Fundación Impulsa empezamos un nuevo curso becando y acompañando a más de 320 jóvenes a forjarse un futuro con oportunidades. Con esta voluntad, este año jóvenes de Osona, de La Garrotxa, del Berguedà, del Moianès, de Terrassa, de Sabadell, del Bages, del Baix Empordà, y por primer año, de Anoia, contarán con el apoyo de la Fundación Impulsa para poder continuar sus estudios y cursar ciclos de FP.

Lo harán de la mano de cerca de 230 mentores, personas que de forma altruista asumen este rol en el crecimiento humano y académico de los jóvenes Impulsers, con el equipo psicopedagógico de la Fundación Impulsa; y con el soporte de más de 150 Organizaciones Impulsoras, y la colaboración de los Consejos Comarcales, diversas instituciones públicas, centros educativos y entidades sociales. Entre todos hacen posible el Método Impulsa gracias al cual jóvenes con compromiso y motivación, pero con dificultades socioeconómicas, pueden cursar ciclos de Formación Profesional (FP). 

Los jóvenes becados en los diferentes territorios han sido seleccionados a partir de criterios económicos y de motivación, por los centros educativos y posteriormente, los Consejos Comarcales y Ayuntamientos han hecho la valoración socioeconómica para, después, el equipo psicopedagógico de la Fundación Impulsa selección final a través de un proceso de valoración muy exhaustivo para garantizar que, además de cumplir con el requisito de tope de ingresos familiares, este alumnado también muestre un compromiso con la Fundación, motivación por los estudios, voluntad de esfuerzo, constancia , habilidades comunicativas y autoconocimiento, compromiso, motivación, vocación, conocimiento de la Fundación Impulsa y de su labor. 

El alumnado al que acompañará este año la Fundación Impulsa comienza el curso recibiendo un soporte integral: económico, a través de la financiación de los estudios de Formación Profesional; tecnológico, con la donación de un ordenador portátil; humano, con formaciones transversales y el voluntariado en una entidad del territorio; social, con el acompañamiento de una persona mentora, y laboral, con formaciones y estancias formativas e inserción en empresas. De esta forma, la Fundación Impulsa garantiza que los jóvenes becados salen con ventaja competitiva para revertir su situación socioeconómica. Los programas Impulsa se desarrollan apoyados por una amplia red de agentes comprometidos: personas, entidades, empresas y administraciones que aportan sus recursos para avanzar en la cohesión social. 

Desde el equipo de Programas de la Fundación Impulsa se está haciendo el proceso de unión de parejas entre jóvenes y personas mentoras, que se presentarán estos días en los diferentes territorios en los distintos actos de inicio de curso. En esta línea, también se está trabajando en el plan formativo para poder hacer un acompañamiento tanto a los jóvenes como a las personas mentoras y ya se ha hecho la entrega de los ordenadores portátiles y de las tarjetas monedero a los nuevos jóvenes Impulsers. Se han repartido 75 ordenadores en todos los territorios, contribuyendo así a reducir la brecha digital.

Desde el curso 2015-16, desde la Fundación Impulsa habremos acompañado a más de 560 jóvenes a los diferentes territorios donde está presente la entidad.

Para más información de la Fundació Impulsa se puede consultar la Memoria de Actividad del curso 2022-23. 

 

Datos curso 2023-24

A la espera de poder cerrar definitivamente los datos, la previsión de la Fundación Impulsa a día de hoy por territorios es la siguiente: 

  • Osona 

Este curso 2023 – 24 en Osona recibirán beca 85 alumnos, 22 de los cuales nuevos Impulsers que se suman a los 63 que ya estaban cursando estudios superiores.
 

  • La Garrotxa

Este curso 2023 – 24 en La Garrotxa recibirán beca 50 alumnos, 12 de los cuales nuevos Impulsers que se suman a los 38 que ya estaban cursando estudios superiores. 

 

  • Berguedà 

Este curso 2023-24 en el Berguedà recibirán beca 30 alumnos, 9 de los cuales nuevos Impulsers que se suman a los 21 que ya estaban cursando estudios superiores. 

 

  • Moianès 

Este curso 2023 – 24 en el Moianès recibirán beca 21 alumnos, 8 de los cuales nuevos Impulsers que se suman a los 13 que ya estaban cursando estudios superiores.
 

  • Terrassa 

Este curso 2023 – 24 en Terrassa recibirán beca a 49 alumnos, 12 de los cuales nuevos Impulsers se suman a los 61 que ya estaban cursando estudios superiores. 

 

  • Sabadell 

Este curso 2023 – 24 en Sabadell recibirán beca a 40 alumnos, 10 de los cuales nuevos Impulsers que se suman a los 30 que ya estaban cursando estudios superiores. 

 

  • Baix Empordà 

Este curso 2023 – 24 en el Baix Empordà recibirán beca 23 alumnos, 4 de los cuales nuevos Impulsers que se suman a los 19 que ya estaban cursando estudios superiores.  

 

  • Bages 

Este curso 2023 – 24 en el Bages recibirán beca a 16 alumnos, 6 de los cuales nuevos Impulsers que se suman a los 10 que ya estaban cursando estudios superiores.
 

  • Anoia 

Este curso 2023 – 24 en Anoia recibirán beca por primera vez 6 alumnos. 

 

Primeras Marcas se suma como Organización Impulsora y se adhiere al Programa Impulsa Mentoría que le permitirá desarrollar su RSC

Fundada en 1986,  Primeras Marcas nació con el objetivo de ser más que una distribuidora de vinos y espirituosos de alta gama y formar parte del propio departamento comercial de las bodegas representadas. Con esta voluntad, y junto con un riguroso sistema de selección de productos, se ha ido posicionando de forma sólida durante sus casi 40 años de vida. Uno de los pilares del éxito de la empresa, con base familiar, es el equipo de ventas, formado por profesionales con un amplísimo conocimiento del sector, así como el trabajo constante para ofrecer un valor añadido al servicio que proporcionan a sus clientes. 

Esta importancia que dan a las personas, les ha llevado a apostar por tejer sinergias con la Fundación Impulsa sumándose como Organización Impulsora Honorífica y adhiriéndose a distintos programas que ofrece la Fundación para desarrollar su Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Para Primeras Marcas, la formación y el acompañamiento a los jóvenes son pieza clave para el futuro de organizaciones que, como ellos, valoran tanto el talento humano. 

En esta línea, en el convenio firmado entre la Fundación Impulsa y Primeras Marcas se establece un programa específico de mentoría para los trabajadores y trabajadoras de la empresa, que tendrán la oportunidad de acompañar voluntariamente a jóvenes de la Fundación en su crecimiento personal y profesional. Por otro lado, contarán con un plan formativo para poder llevar a cabo este voluntariado, que les servirá tanto por la mentoría como por su carrera profesional y personal. 

Además, Primeras Marcas también desarrollará su RSC mediante el programa de voluntariado corporativo con la Fundación Impulsa, en el que algunos trabajadores ofrecerán formaciones específicas en competencias profesionales a jóvenes de la Fundación. Asimismo, también se organizará una visita formativa a la empresa para que los Impulsers conozcan de primera mano su funcionamiento. 

La colaboración de las más de 150 Organizaciones Impulsoras que confían en la tarea de la Fundación Impulsa es imprescindible para seguir garantizando el Método Impulsa y la sostenibilidad económica del proyecto, a través del cual ya hemos becado a más de 550 jóvenes que han podido acceder a ciclos de Formación Profesional. Más de un 80% de los jóvenes Impulsers se titulan cada año, muy por encima del 50% de la media de Cataluña, un indicador más del éxito del Mètode Impulsa. 

Entregamos más de 70 ordenadores portátiles y tarjetas monedero a los nuevos jóvenes que acompañaremos y becaremos este curso 2023-24

Desde el equipo psicopedagógico de la Fundación Impulsa estos días se han entregado los ordenadores que se facilitan cada año a los nuevos jóvenes Impulsers que reciben la beca de la Fundación Impulsa y que necesitan disponer de esta herramienta para cursar sus estudios. Además, también se les ha hecho entrega de la tarjeta monedero.

En total se han entregado 75 ordenadores con el fin de reducir la brecha digital de estos jóvenes en situación de vulnerabilidad socioeconómica. La Fundació Impulsa les facilitará un año más esta herramienta indispensable para llevar a cabo su día a día académico. Una apuesta decisiva por poner la tecnología al alcance de todos los jóvenes y promover la igualdad de oportunidades a la que un año más ha contribuido Tech Data, que ha dado a la Fundación 20 ordenadores, y Quadpack y Ferran&Ojeda que han dado 5 ordenadores cada uno, lo que permite reducir la inversión que supone la compra de estos dispositivos. En cuanto a la gestión de los ordenadores, ha sido posible gracias a Quopiam, que ha facilitado a la Fundación Impulsa el espacio para guardarlos antes de hacer la entrega a los jóvenes Impulsers.

Este ordenador forma parte de una de las aportaciones de la Beca Impulsa, que consta también de una ayuda económica, que va de 600 a 1600 euros, para hacer frente a la matrícula de los estudios escogidos, para material y/o para el transporte , en caso necesario. Con la entrega de los ordenadores, se aprovecha para dar también la tarjeta monedero donde, mes a mes, se les irá ingresando el dinero correspondiente a esta beca. 

Desde la Fundación se quiere agradecer a todas las empresas e instituciones que colaboran y hacen posible la labor social de Impulsa, así como a las diferentes entidades y organismos del territorio que han cedido espacios para poder realizar la entrega de estos ordenadores: el espacio Nexe, del Bages;  la Cámara de Comercio de Berga, en el Berguedà; el Centro Cívico la Concordia, de Sabadell; el área Juventud y Punto de Información Juvenil del Baix Empordà; el Ayuntamiento de Castell y Platja d’Aro;  el Consejo Comarcal del Moianès; el Centro Cívico Norte Igualada, de la Anoia; el espacio Fes Ideal, de La Garrotxa; y la Masía Freixa, de Terrassa. 

Sumamos esfuerzos con la Fundación de la Unión Empresarial de Anoia para contribuir al progreso del territorio donde acompañaremos jóvenes por primera vez este curso

Con el objetivo de construir al desarrollo económico y social de Anoia, donde este curso 2023-24 becaremos y acompañaremos jóvenes por primera vez, hemos firmado un convenio de colaboración con la Fundación de la Unión Empresarial de Anoia (Fundación UEA). La entidad trabaja para la orientación profesional de los jóvenes de ESO, Bachillerato y Ciclos Formativos de la comarca con la voluntad de retener el talento que debe asegurar la continuidad y el progreso económico de este territorio.

A través de este acuerdo, se establece un marco de colaboración para complementar la labor de ambas fundaciones y cooperar, en este sentido, en los diversos proyectos que ambas fundaciones desarrollan con la misión de promover la formación, orientación y la inserción laboral de los jóvenes, con la voluntad de generarles oportunidades reales para que se puedan forjar un mejor futuro profesional, fomentando su empleo en el mundo laboral. 

Con esta voluntad, también se busca garantizar un relevo en el tejido empresarial y que este nuevo personal esté bien formado según las necesidades del sector industrial. Algunas de las colaboraciones se basaran en trabajar conjuntamente en proyectos de orientación profesional; la participación en el proyecto Aula: Profesiones del Futuro, para poder visitar las empresas del territorio y conocer más de cerca la realidad de los sectores industriales y empresariales de la comarca de la Fundación UEA; la colaboración con el programa de emprendeduría de la Fundación UEA, entre otros proyectos.

La firma de este convenio de colaboración se formalizó a manos del presidente de la Fundación Impulsa, Carles Cuyàs, y del presidente de la Fundación de la Unión Empresarial del Anoia (Fundación UEA), Joan Mateu. En la firma también estuvo presente Xavier Carles, Embajador de la Fundación Impulsa en Anoia. 

«Con cincuenta años, dos hijos, sin apenas paro y con 3.000 euros en el bolsillo, pero con el apoyo familiar, empiezo la aventura empresarial de Constantiagrup»

#ProtagonistaImpulsa 

Gabriel Cid
CEO de Constantiagrup

Gabriel Cid es el CEO de Constantiagrup, Organización Impulsora de la Fundación Impulsa que se dedica a la venta, distribución y asesoramiento de materiales auxiliares para la industria alimentaria (bolsas, envasado al vacío…) y equipos de protección individual (EPI). 

Se trata de una empresa familiar que nace en 2006 de la mano de su actual CEO, hijo de comerciante de barrio, que desde pequeño ha vivido el comercio y el trato personal con sus clientes, y ha desarrollado su carrera profesional en diferentes empresas. A los cincuenta años decide dejar el trabajo e impulsar un proyecto propio del que hoy se siente muy satisfecho y que actualmente cuenta también con una tienda abierta al público en Mercabarna. 

  • ¿Qué te llevó a aventurarte a crear Constantiagrup? 

Los últimos treinta años de mi vida laboral los paso trabajando en dos grandes empresas de embalaje, y llegó un momento en el que vi que necesitaba un cambio de aires y dejar de tener la presión que se tiene cuando se trabaja para grandes multinacionales. Decido cambiar de sector y con cincuenta años, dos hijos, sin apenas paro y con 3.000 euros en el bolsillo, pero con el apoyo familiar, empiezo la aventura empresarial de Constantiagrup. 

«Vi que necesitaba un cambio de aires y dejar de tener la presión que se tiene cuando se trabaja para grandes multinacionales» 

  • ¿Estás orgulloso de la decisión tomada? 

Totalmente; me cambió por completo la vida. La experiencia de haber trabajado en otras empresas me aportó cosas buenas y malas, y eso me sirvió para crear Constantiagrup. Lo que no me había gustado lo cambié para que quien trabajara conmigo no tuviera que pasar por lo que había tenido que pasar yo, y lo bueno también lo utilicé para que todo funcionara. Me enorgullece decir que, si una persona se marcha ahora de la empresa para hacer un cambio profesional, lo hace llorando, porque se va de su casa. Ahora Constantiagrup está donde yo había soñado que estuviera: es una empresa pequeñita que da un servicio y que me hace estar muy orgulloso. Está donde debe estar: fuerte, estabilizada y con unos clientes que confían en nosotros hasta el punto de que nos consideran como colaboradores y no proveedores. 

  • ¿Cuáles crees que han sido los ingredientes que te han acompañado a realizar este camino? 

He mamado comercio y esto me ha traído una serie de valores que me han sido útiles para salir adelante con lo que creía. Trabajar debe hacerlo todo el mundo, a menos que se venga de familia rica. Sin embargo, poder trabajar de lo que te gusta es un privilegio, porque entonces puedes dar el 100% de ti y lo disfrutas mucho. Para mí es imprescindible el esfuerzo, porque por muy bien preparado que estés, por muy inteligente o bueno que seas haciendo algo, sin esfuerzo no se llega a ninguna parte. Es importante tener formación, porque te sirve para tener unos conocimientos, pero lo primero son las ganas, el esfuerzo y la constancia, por eso es importante también la formación en competencias transversales. 

 

«Trabajar de lo que te gusta es un privilegio, porque entonces puedes dar el 100% de ti y lo disfrutas mucho» 

 

  • ¿El nombre de la empresa tiene que ver con estos valores? 

Sí, siempre he pensado que la única manera de impulsar un proyecto es con constancia, esfuerzo y trabajo, buscando cómo mejorar cada día. Es importante no olvidar nunca de dónde venimos, estemos donde estemos, porque de dónde vienes es lo que tú sabes y los inicios de todo. Yo sigo teniendo las mismas amistades, sigo teniendo la misma relación con las personas, sigo haciendo las cosas que he hecho toda mi vida. Es importante saber el esfuerzo que has hecho y cuáles son tus orígenes: todos empezamos de cero y que se triunfe más o menos no debe cambiar tu esencia. A mí me ayudó mucho también la confianza en las personas y hacer equipo; pienso que es imprescindible. 

 

  • ¿Cuáles han sido las dificultades con las que te has encontrado para llegar hasta aquí? 

La mayor, el hecho de cambiar de mentalidad. Los problemas que yo tenía antes cuando acababa mi jornada laboral eran unos, que, si no hubiera sido por mi carácter, se hubieran quedado allí. Y, en cambio, cuando yo decido iniciar la aventura solo, asumiendo todas las tareas durante el primer año y medio, me encuentro que, cuando acabo la jornada, el trabajo sigue conmigo. 

  • Dices que esta ha sido la mayor dificultad. ¿Quieres decir que has tenido otras? 

Sí, cuando empecé a tener trabajadores y debía delegar, me costó mucho. Es difícil darte cuenta de que hay otras formas de trabajar diferentes a la tuya y que la tuya no siempre es la mejor. También fue una dificultad el hecho de que yo no tenía el dinero para comprar los materiales que necesitaba, y en ese momento los proveedores tuvieron que hacer un acto de fe confiando en mí cuando les pedía género para poder sacar adelante el proyecto. Por suerte, fueron más los que me dijeron que sí, que los que me dijeron que no, y es ese uno de los momentos más bonitos que recuerdo, pero también de los más difíciles, porque se lo pedía a cambio de la fe que debían tener en mí. Ellos han sido el pilar de Constantiagrup; hace doce años que trabajo en esto. 

“En ese momento, los proveedores tuvieron que hacer un acto de fe confiando en mí […] es uno de los momentos más bonitos que recuerdo, pero también de los más difíciles, porque se lo pedía a cambio de la fe que debían tener en mí”

  • Lo que explicas pone en valor la importancia de hacer red. ¿Es fácil esto en la sociedad actual? 

Pienso que tiempo atrás se hacía más, pero ahora somos muchos y existe una competitividad que no me parece sana. Desde que estamos en Mercabarname he dado cuenta de que allí, por ejemplo, se generan una serie de relaciones que te facilitan el día a día y todo el mundo intenta ayudarse. El vínculo con los demás es importante y solo se consigue buscando la confianza de las personas que te rodean con quienes crees que puede haber una ayuda mutua; en Mercabarna hay mucha corresponsabilidad a nivel empresarial y eso es algo que echo de menos en la sociedad. 

«En Mercabarna hay mucha corresponsabilidad a nivel empresarial y eso es algo que echo de menos en la sociedad» 

  • Constantiagrup forma parte de la red de Organizaciones Impulsoras de la Fundación Impulsa. ¿Qué te llevó a sumarte al proyecto? 

Conocí la Fundación Impulsa a través de Salva Ramon, Embajador de la Fundación en Terrassa; me hablaba con unos ojos que le brillaban y eso me hizo darme cuenta de que creía en el proyecto y que todo lo que me contaba era desde el corazón. Vi que lo que me contaba respondía a mi pensamiento de cómo ayudar a la sociedad y creo que lo que ofrece la Fundación Impulsa es lo mejor que se le puede dar a una persona joven: formación y que, además, esta formación sea un oficio. Es algo que nadie le quitará. Hay gente que no puede profundizar en lo que le gusta o trabajar en ello y no hay nada mejor que colaborar en hacer realidad el sueño de un joven para que sea lo que quiere ser. 

«Creo que lo que ofrece la Fundación Impulsa es lo mejor que se puede dar a una persona joven […] nada mejor que colaborar en hacer realidad el sueño de un joven para que sea lo que quiere ser» 

  • Hablas de tener un oficio. ¿Crees que es importante hoy en día? 

Yo lo encuentro imprescindible, y aquí se ha cometido un error, porque durante muchos años se ha visto la Formación Profesional (FP) como algo para quien no valía, eran unos estudios que avergonzaba hacerlos. El desprestigio de la FP es uno de los mayores errores que se han cometido en enseñanza y ahora nos encontramos con que no hay gente suficientemente formada en muchos oficios que hacen falta en la sociedad. 

 «El desprestigio de la FP es uno de los errores más grandes que se han cometido en enseñanza y ahora nos encontramos con que no hay gente suficientemente formada en muchos oficios que hacen falta a la sociedad» 

  • En una palabra. Para ti, la Fundación Impulsa es… 

Diana (ha dado con el punto clave en el que se puede ayudar a las personas, haciendo que, con una ayuda, los jóvenes puedan ser autosuficientes).