“Som una empresa familiar i el nostre equip és el que ens fa especials”

 

#ProtagonistaImpulsa 

L’Helena Jornet és la gerent i responsable d’Helena Jornet Finques, una empresa familiar de Sant Feliu de Guíxols amb més de trenta anys d’experiència en serveis immobiliaris: especialistes en compravenda, lloguer d’immobles, lloguer vacacional, gestió de comunitats, administració de finques i tota mena d’assegurances. La seva relació amb la Fundació Impulsa s’inicia arran de l’organització de la festa solidària #JornetFest, de la qual Impulsa va ser beneficiària l’any passat amb una recaptació de més de 20.000 euros per destinar a les Beques Impulsa.

Com neix Helena Jornet Finques?
A finals de la dècada dels vuitanta i per casualitat, vaig tenir l’oportunitat de comercialitzar una promoció d’habitatges a s’Agaró, a la platja de Sant Pol, i de seguida vaig descobrir que aquesta feina m’apassionava. Tant em va captivar que després de més de trenta anys d’experiència i dedicació al sector immobiliari, puc dir que es va acabar convertint en la feina de la meva vida. Amb el temps i en plena crisi del sector, vaig decidir emprendre la meva empresa, Helena Jornet Finques, una immobiliària que inicialment s’especialitzava en la compravenda i el lloguer de propietats a la Costa Brava. I ho vaig fer amb dues oficines: una davant del monestir de Sant Feliu de Guíxols, i l’altra davant la plaça del mercat de Santa Cristina d’Aro. Com deia al principi, m’agraden les emocions fortes, i sempre he tingut el suport d’en Cesc, el meu marit, i això m’ha permès prendre decisions valentes. A més, em sento molt orgullosa que els meus dos fills comparteixin la passió per aquesta feina i formin part de l’equip.

“M’agraden les emocions fortes i sempre he tingut el suport d’en Cesc, el meu marit, i això m’ha permès prendre decisions valentes”

Sou una empresa familiar que no ha parat de créixer…
Les nostres tres oficines actuals les vam adquirir al cap d’uns anys. Tot va començar quan vam obrir les portes de l’oficina de la Rambla de Sant Feliu de Guíxols, cantonada amb el passeig del Mar, una ubicació privilegiada que ens va permetre créixer i ampliar els nostres serveis, el nostre equip i la nostra cartera de clients i de propietats. Tant va ser així que més endavant vam obrir les portes d’una altra oficina situada al costat d’un edifici emblemàtic de Sant Feliu, el Casino, també davant del Passeig, que ens va permetre consolidar-nos. L’estiu del 2019, vam obrir les portes de la nova oficina al passeig marítim de Sant Antoni de Calonge i a tocar de Palamós, que ens ha permès continuar oferint els nostres serveis immobiliaris i continuar creixent a la Costa Brava, amb més producte i amb més volum. Som una empresa familiar, i el nostre equip és el que ens fa especials: estic envoltada de grans professionals, una quinzena d’experts en els seus camps.

Una professionalitat que heu vist premiada en diverses ocasions.
El 2019 vam rebre el premi cinc estrelles a millor immobiliària en màrqueting de l’Estat espanyol, un premi que van revalidar-nos el 2020 i ens van atorgar dos premis més, el de millor immobiliària i el de millor web immobiliària de l’Estat espanyol. A més, van nominar el web com un dels millors del continent europeu. A tot això, cal afegir-hi que el jurat dels Luxury Lifestyle Awards, els premis més rellevants del sector del luxe, ens ha escollit com la millor immobiliària de luxe de la Costa Brava amb el premi Best Luxury Real Estate Agency Costa Brava. Estem en una cerca constant de l’excel·lència,; per això, per a nosaltres, aquests premis que hem rebut són un reconeixement a la perseverança, a la passió i a la feina ben feta del nostre equip. Estic segura que és precisament això el que ens permetrà superar totes les adversitats.

Prova de la importància de buscar maneres de superar les adversitats, n’és la bona resposta que va tenir la primera edició del Jornet Fest. Com neix aquesta iniciativa?
Hem apostat sempre per fer un màrqueting molt relacionat amb la cultura i l’acció social, perquè és el que ens mou. Pensem que és important poder revertir el nostre dia a dia en accions d’aquest tipus i després de la pandèmia vam veure la necessitat de fer alguna cosa per animar l’entorn que ens envolta. Tothom estava desanimat i cansat, i vam voler fer una festa per celebrar la vida.

“Després de la pandèmia vam veure la necessitat de fer alguna cosa per animar l’entorn que ens envolta”

Un bon lema, el de celebrar la vida. Per què creieu que és important?
Perquè el ritme diari ens fa perdre de vista moltes coses i no valorar el que tenim. Aquesta festa va ser com fer una parada per valorar-ho i agafar energia per gestionar la bogeria de la rutina diària: la vida és molt bonica i ho hem de celebrar i no perdre-ho de vista.

Per això heu donat continuïtat a la Jornet Fest?
Sí, hi va haver molta feina, però ens ho vam passar molt bé i va participar-hi moltíssima gent. És una festa que, en la primera edició, es va fer grossa sense haver-ho previst, i això ens va portar a decidir que l’any següent li faríem un gir per donar-li un caire solidari. A vegades les coses més boniques surten així, de la improvisació i d’anar-hi treballant conjuntament. Després d’aquesta decisió, la voluntat és cada any anar apadrinant més entitats que generin un impacte positiu al Baix Empordà.

“La voluntat és cada any anar apadrinant més entitats que generin un impacte positiu al Baix Empordà”

Què us va portar a apostar per la Fundació Impulsa com a entitat beneficiària de l’any passat?

Primer de tot, el fet de conèixer de primera mà la feina de les persones que ho fan possible: quan ens van venir a presentar el projecte li vam trobar molt de sentit. A vegades pensem en grans malalties i no veiem tan necessàries aquestes ajudes, però realment ho són. A més a més, feia poc que havien entrat al Baix Empordà i ens va semblar que fan una tasca imprescindible que creiem que és important que continuï creixent.

“Quan ens van venir a presentar el projecte (de la Fundació Impulsa), li vam trobar molt de sentit […] fan una tasca imprescindible que creiem que és important que continuï creixent”

Què destacaries de la tasca de la Fundació Impulsa?
El fet que donin oportunitats als joves que estan fent bé la seva feina, però que, per motius socioeconòmics, necessiten un acompanyament que els impulsi a continuar endavant. Comptar amb aquests joves és molt important perquè poden aportar molt valor a la societat.

Enguany tornarà a haver-hi un #JornetFest?
Sí, serà el 18 de juliol al Village del Porta Ferrada, festival del qual som patrocinadors des de fa molts anys. Aquest any, l’entitat beneficiària serà la Fundació Eurofirms, pel seu projecte que apadrina persones amb diversitat funcional i els ofereix beques per formar-se en el sector tecnològic. Aviat faltaran moltes persones formades en aquest àmbit, hi haurà més demanda que oferta, i creiem que és una molt bona manera de donar oportunitats a aquestes persones en situació de vulnerabilitat perquè puguin construir el seu futur.

Completa la frase. Per a tu, en una paraula, la Fundació Impulsa és…
Un tresor.

Aquest curs 2023 – 2024, 317 joves han rebut el suport de la Fundació Impulsa per cursar cicles de Formació Professional

Per novè any consecutiu, 317 joves en situació de vulnerabilitat i amb motivació per continuar estudiant, han cursat un cicle de Formació Professional gràcies a la Beca i acompanyament de la Fundació Impulsa. Una xifra que hem volgut visibilitzar i posar de relleu a través dels actes de tancament de curs celebrats a cada un dels territoris on la nostra entitat social hi és present. Una acció que forma part del pla formatiu del Mètode Impulsa, que reforça la tasca psicopedagògica i de mentoria que reben els joves al llarg de tot el curs,  i que posa en valor el suport institucional i d’organitzacions que fan possible la tasca d’Impulsa. 

 Els actes de tancament son un espai de reconeixement als Impulsers pel seu esforç en finalitzar el curs i, en especial pels que es graduen de cicles Formatius de Grau Mig o de Grau Superior. També esdevé el moment perquè joves i mentors s’acomiadin, i per posar en pausa aquelles relacions de mentoria que continuaran el curs vinent, i que es reprendran al setembre. Enguany, un total de 231 mentors han col·laborat com a voluntaris per acompanyar els joves impulsers.

Volem agrair la participació de totes les persones que han assistit a tots aquests actes de tancament per posar punt i final a aquest curs 2023-2024, en el que un 80% dels joves que es podien graduar d’un Grau Mig o d’un Grau Superior ho han fet, un índex molt superior al de la mitjana catalana. 

Durant els actes també s’ha profitat per agrair als mentors la tasca que realitzen amb els joves i a totes les organitzacions impulsores per a fer possible aquests resultats. Hem comptat amb la participació de l’Expresidenta del Parlament de Catalunya, la M. Hble. la Sra. Anna Erra; la Subdirectora de polítiques actives del SOC, la Sra. Susanna Díaz; la Diputada adjunta i la Coordinadora de l’Àrea d’Educació de la Diputació de Barcelona, la Sra. Glòria Colom i la Sra. Marcel·lina Bosch, respectivament; així com altres representants de diferents Ajuntaments i Consells Comarcals, i d’entitats i fundacions que col·laboren amb el nostre programa.  

El voluntariat corporatiu, una eina de RSC per les empreses i un element imprescindible pel Mètode Impulsa

Les empreses son una font de talent i d’inspiració gràcies als seus equips. Per això, des dels inicis de la Fundació hem comptat amb elles per desenvolupar el nostre mètode a través del voluntariat corporatiu. Les organitzacions que col·laboren amb Impulsa tenen la possibilitat que els membres dels seus equips puguin sumar-se al projecte de la Fundació com a voluntaris fent de mentors dels nostres joves, realitzant alguna formació de l’àmbit professional, portant a terme un voluntariat en llengua anglesa amb algun Impulser, o participant en la visita a la seva empresa amb grups de joves per acostar-los a la realitat del món laboral.

La implicació dels treballadors d’una empresa amb la Fundació Impulsa és bàsica pel dia a dia d’Impulsa, i per a les empreses és una eina molt valuosa de fidelització dels seus equips. Enguany, tanquem aquest curs 2023-2024 amb la generació de 1.707 hores de voluntariat corporatiu, de la mà de 88 voluntaris que formen part de l’equip humà d’un total de 35 empreses.

Programa de Mentoria social

Les persones participen com a mentors acompanyant a un jove Impulser. Els mentors son persones amb experiència vital i professional que acompanyen a Impulsers que estudien CFGM i, en alguns casos, també CFGS. La relació de mentoria té una durada de 2 anys, i esdevé enriquidora pel vincle, la confiança i els aprenentatges compartits. Cada relació de mentoria està formada per un mentor i un jove i tots dos membres són acompanyats per una persona tècnica de l’equip psicopedagògic de la Fundació. Els mentors de la Fundació Impulsa a través del nostre programa de mentoria, el qual ofereix acompanyament psicopedagògic i formacions, adquireixen l’experiència, els coneixements i les habilitats necessàries que els permet desenvolupar-se i oferir un suport proper, reflexiu i sense judicis als joves. L’acompanyament que fa el mentor a un jove de la Fundació es duu a terme a través de diferents àmbits d’actuació, com és el creixement personal, acadèmic, emocional, professional i social. I, en alguns casos de parelles de mentoria de joves que estan cursant un CFGS, la mentoria se centra més en l’àmbit professional amb una persona mentora amb qui el jove comparteix branca tècnica i tenen una àmplia experiència laboral. El curs passat van participar 33 mentors d’un total de 17 organitzacions impulsores, generant 1.485 hores de voluntariat corporatiu.

Clàudia Barros, mentora de la companyia Quadpack explica la seva experiència després de dos anys com a mentora d’un jove de la ciutat de Terrassa estudiant del CFGM d’Instal·lacions de Telecomunicacions: “El projecte de mentoria de la Fundació ha estat una experiència que m’ha canviat la vida. Aquest voluntariat em fa sentir útil perquè el temps invertit serveix per un bon propòsit i algunes de les meves experiències del passat són ara punts que puc compartir amb una generació més jove. Sens dubte seguiré realitzant aquest voluntariat i a la vegada transmetent els valors que m’aporta a la meva filla”.

Píndoles formatives

L’equip humà de diverses organitzacions realitzen píndoles formatives a joves de la Fundació sobre eines de recerca activa de feina o bé, temàtiques més transversals, com cultura financera, la importància de networking a l’hora de buscar feina, l’entrevista de feina, etc. Durant aquest curs acadèmic s’ha realitzat un total de 5 sessions: dues de la mà de l’empresa multinacional i organització impulsora Quadpack sobre El Mercat de Treball i la importància del Networking; dues sessions més de la mà d’Abac Capital també organització impulsora sobre Cultura Financera i, una cinquena, de la mà d’Esperta sobre Com superar amb èxit una entrevista de feina. En totes han participat un total de 7 voluntaris generant 20 hores de voluntariat corporatiu.

“Hem gaudit compartint amb els joves impulsers conceptes financers bàsics, i la importància de dimensionar les nostres despeses i els nostres ingressos. Així com, tenir present l’estalvi i establir-lo com un hàbit. La finalitat ha estat que els joves després de la formació puguin tenir més eines i recursos per tenir una economia personal al màxim sanejada possible”. Cristina Ramon, membre de l’equip humà de l’organització impulsora Abac Capital i formadora de la Píndola sobre Cultura Financera.

Sessions de voluntariat lingüístic en anglès

Per la totalitat dels àmbits d’estudi dels joves impulsers i pel seu desenvolupament competencial en si, l’anglès és una competència de base més. De la mà de persones col·laboradores de la Fundació Quadpack i, es realitzen sessions de voluntariat lingüístic en anglès amb la finalitat que els joves puguin practicar i millorar la seva competència lingüística amb l’anglès. Aquest curs han participat 11 persones voluntàries en sessions setmanals de 30 minuts dels mesos de novembre a maig. Generant un total de 121 hores de voluntariat. La iniciativa encaixa amb l’aposta estratègica de la Fundació Impulsa a l’hora de potenciar l’aprenentatge de la llengua anglesa atenent que és un element clau a nivell acadèmic i professional dels joves Impulsers.

Aquestes són algunes de les valoracions que han fet persones voluntàries d’aquest programa: “M’ha agradat molt preparar amb la jove una entrevista amb anglès per la seva aventura d’aupair un cop acabi el CFGS i veure la il·lusió en que ha estat preparant aquest nova etapa durant el seu darrer curs d’estudis “. “Ha estat molt interessant veure l’evolució en l’ús de nou vocabulari per part del jove i, la fluïdesa en què utilitza ara l’idioma”.

Visites a les empreses

Un curs més, des de la Fundació s’han realitzat visites a diverses empreses. Aquest any ha estat a través de les Jornades Impulsa que s’ha potenciat i augmentat el nombre de visites realitzades. Durant les visites els joves van poder conèixer de primera mà les instal·lacions i processos productius de cada una de les empreses, així com, tenir un coneixement més directe dels perfils professionals que requereix cada lloc de treball i de les competències i aptituds que es busca a l’hora de captar talent. Aquestes visites van esdevenir una fórmula molt atractiva per acostar als joves el mercat de treball d’una manera vivencial i dinàmica. S’han portat a terme un total de 20 visites a 18 organitzacions dels diversos territoris on la Fundació té presència amb una participació global de 137 joves i 33 mentors.

La valoració de Grup Boix, una de les organitzacions impulsores participants a les Jornades Impulsa Futur 2024, és: “Va anar molt bé poder fer grups reduïts perquè mostren més atenció ja que la visita es pot personalitzar més”.

“El voluntariat corporatiu és una acció cada vegada més extensa i coneguda per gran part de les empreses sense tenir tant present el nombre de persones treballadores. Des de la Fundació Impulsa, volem seguir contribuint perquè les organitzacions impulsores puguin seguir desenvolupament aquesta pràctica i sigui un quid pro quo pels joves impulsers i les organitzacions que hi participen. Que hi pugui haver aquest intercanvi bidireccional és enriquidor i dibuixa nous ponts i sinèrgies de col·laboració”. Judit Sànchez, Responsable de Talent i Empresa.

Donem les gràcies a totes les empreses implicades i a les persones que realitzen el voluntariat corporatiu per compartir amb Impulsa els seus coneixements i la seva experiència, i fer créixer i enriquir el nostre Mètode.

Acomiadem la nostra Ambaixadora del Bages, Montserrat Cullerés

Acomiadem la nostra Ambaixadora del Bages, Montserrat Cullerés, durant l’acte de tancament del curs d’aquesta comarca a Sant Fruitós de Bages, amb la presència del President de la Fundació, Sr. Carles Cuyàs.
De part de tot l’equip de la Fundació Impulsa volem donar les gràcies per la tasca realitzada per la Montserrat, qui ha estat Ambaixadora de la Fundació a la comarca del Bages des dels seus inicis quan vam introduir-nos al 2021. Des d’aleshores, sempre ens ha acostat el projecte al teixit empresarial i social de la comarca. En aquest darrer curs, al Bages, s’ha arribat a un total de 16 joves becats, 15 mentors en actiu, 9 entitats de voluntariat i 6 centres d’ESO que han presentat candidats. Des del 2021, en total hi ha hagut 21 joves que s’han pogut beneficiar de la Beca Impulsa.
 
El President de la Fundació, va comentar “Avui que t’acomiades com a Ambaixadora, et volem donar les gràcies per haver-nos donat la mà en aquest innovador projecte social i per haver cregut en la nostra tasca des del primer dia. Moltes gràcies Montse per la teva dedicació, la Fundació Impulsa al Bages sempre portarà una part de tu.”
Cullerés va continuar el negoci familiar de repartiment de gasoil a domicili fins que l’any 1994 va fundar Petro-Pintó, juntament amb el seu marit. A partir de 1998 l’empresa es va especialitzar en la venda de carburants i ha esdevingut una de les companyies referents del sector a la Catalunya Central.

La Fundació Impulsa rep el Premi a la Innovació i el Talent de la Cambra de Comerç de Barcelona d’Osona

En el marc de la Gala de l’Osonenc de l’any, la Cambra de Comerç de Barcelona d’Osona ha atorgat aquest 2024, el Premi a la Innovació i el Talent a la Fundació Impulsa. Un premi que reconeix el Mètode Impulsa, com a model únic per ajudar els joves en situació de vulnerabilitat i promoure la seva inserció laboral.

El premi va ser recollit el passat divendres 30 de maig a Santa Eugenia de Berga pel president de l’entitat, Sr. Carles Cuyàs, acompanyat de la directora de la Fundació, Sra. Alejandra Manau, El Premi no solament reconeix l’èxit del Mètode Impulsa en els joves, sinó també el creixement exponencial de l’entitat social amb presència a nou comarques catalanes i un acumulat de més de 5 milions d’euros destinats a que els joves no deixin els estudis, sinó que també esdevé un reconeixement al gran impacte que ha deixat a Osona des de la seva creació al 2015.

Cuyàs va explicar que un 90% dels joves que passen per la Fundació Impulsa aconsegueixen la seva inserció laboral, apostant per la seva formació en més d’una cinquantena d’àrees diferents. També va recordar que la lluita contra l’exclusió social i l’abandonament escolar són una prioritat de país.

Durant l’acte es va donar a conèixer el Premi Osonenc de l’Any 2023, enguany atorgat a Cristina Herrera, Presidenta d’Osona Contra el Càncer, i també al Premi Promesa del Consell Comarcal d’Osona, atorgat a l’emprenedora manlleuenca Marta Maneja, creadora de culleretes comestibles per reduir consum de plàstic.

Finalitzen les Jornades Impulsa Futur 2024 amb la participació de joves, mentors i organitzacions impulsores de la Fundació, incorporant com a novetat un total de 20 visites a empreses de forma presencial

Després de dos mesos d’intensa activitat, tanquem les jornades Impulsa Futur amb una valoració molt positiva per part de tots els agents participants: joves, mentors, organitzacions impulsores i equip de la Fundació; aconseguint una valoració total de 3,7 sobre 4 per part dels joves participants. Les Jornades Impulsa Futur son un seguit d’activitats organitzades per l’equip psicopedagògic de la Fundació Impulsa que busquen orientar els joves en el seu desenvolupament acadèmic i professional. 

En el marc d’aquestes Jornades, les activitats que s’han portat a terme han estat: 

Visites a les fires d’orientació i ocupació de cada territori 

Els joves Impulsers han assistit a les diferents fires d’orientació acadèmica i professional organitzades a cadascun dels territoris on la Fundació té presència, acompanyats dels seus mentors, famílies o dels centres formatius. Alguns exemples han estat: la Fira de Terrassa Tria Futur, el Saló dels Oficis i les Professions del Baix Empordà, l’ExpoJove del Gironès i/o el Girafeina d’Osona, entre d’altres. Espais per conèixer de més a prop l’oferta formativa de cada territori i/o territoris veïns dins dels estudis de Formació Professional; i conèixer els diferents sectors econòmics i empreses que hi participen i tenen la voluntat de conèixer el talent jove de la seva comarca.  

 

Píndoles d’orientació acadèmica 

Durant aquest mes de maig s’han realitzat les sessions d’orientació acadèmica i professional als joves Impulsers, amb el còmput total de 17 sessions en modalitat online impartides per l’equip psicopedagògic de la Fundació Impulsa, i amb la participació de testimonis de joves Impulsers que ja estan cursant un cicle formatiu de grau superior. 

 

Guia per a mentors/es sobre orientació acadèmica i professional 

Des de l’equip psicopedagògic de la Fundació s’han elaborat dues guies d’orientació, una d’acadèmica i l’altra de professional.  La finalitat és que siguin un recurs pels mentors a l’hora d’acompanyar als joves que estan finalitzant un cicle formatiu de grau mitjà i volen cursar el cicle superior de Formació Professional, joves que es plantegen un nou repte a nivell acadèmic i/o també per a joves en recerca activa de feina. 

  

Visites a empreses 

La darrera acció ha estat les visites a empreses que per primera vegada i en aquesta tercera edició de la Jornada Impulsa Futur s’han realitzat en format presencial. S’han portat a terme un total de 20 visites a 18 organitzacions dels diversos territoris on la Fundació té presència amb una participació global de 137 joves i 33 mentors. Les empreses visitades durant els mesos d’abril i maig han estat: Ondulados Carme, Grup Boix, Array Plastics, Proquimia, Freudenberg, Hospital d’Olot, Formatges Montbrú, Grup Gepork, Prensoland, Enegy Tools, Osonament, Muelles y Resortes Bosch, Tané Hermetic, Restaurant Les Cols, TGO DX, Lamirsa, Hipra i La Clínica Tres Torres. 

Durant les visites, els joves han pogut conèixer de primera mà l’activitat de cadascuna de les empreses; així com, les competències tant tècniques i sobretot transversals que es valoren depenen de cada lloc de treball, posant de manifest que és molt important  la motivació, la disposició a l’aprenentatge i l’esperit de superació.  

Aquestes han estat algunes de les valoracions més qualitatives per part dels joves Impulsers participants: “He après la importància de tenir confiança en un mateix, tenir sempre actitud, no rendir-se mai”, “Aquesta visita m’ha ensenyat que pots arribar a fer moltes coses en aquesta vida i que tot es possible i que sempre has de seguir amb ganes i actitud per poder arribar a fer el que vulguis en un futur!”, “Ara sé com busca l’empresa a un treballador”. 

Fruit d’aquestes visites, des de la Fundació Impulsa hem realitzat 8 intermediacions amb joves interessats en buscar un lloc de feina i/o pràctiques relacionades amb els seus estudis de formació professional. Una acció que va en línia de la voluntat de la Fundació d’acompanyar als joves també en el seu procés final d’incorporar-se al món laboral. 

En resum i fent un balanç de totes les activitats organitzades, des de la Fundació entenem que son jornades molt útils, ja que a més a més de treballar l’orientació acadèmica i professional dels joves, se’ls ofereix l’oportunitat de connectar amb el sector professional del seu interès, i alhora els serveix per veure de primera mà com funcionen les empreses d’una manera directa, conèixer professionals en actiu i adquirir una visó més real  i propera del mercat de treball. 

 

Coneix el detall de totes les visites a les empreses

Obrim la convocatòria per l’entrada de nous mentors pel curs 2024-2025, factor clau per l’èxit acadèmic i personal dels joves becats

La Fundació Impulsa cerca mentors que vulguin acompanyar joves mentre cursen un Cicle de Formació Professional gràcies a la Beca Impulsa. La figura del mentor és una persona amb una trajectòria sòlida i amb una vinculació directa amb el territori que acompanya als joves d’entre 16 i 20 anys seleccionats per rebre la Beca Impulsa en el seu creixement professional i humà. Aquests son joves compromesos i amb gran motivació per continuar la seva formació, però que es troben en una situació socioeconòmica vulnerable. 

Pel curs vinent, es necessiten mentors per Osona, la Garrotxa, l’Anoia, el Berguedà, el Moianès, el Bages, el Baix Empordà, el Vallès Occidental (Terrassa i Sabadell) i el Gironès. 

La Fundació Impulsa ha rebut enguany més de 270 sol·licituds de joves per a rebre la Beca Impulsa. El 85% dels joves que hi accedeixen acaben els estudis i obtenen un títol de Formació Professional (FP) i un 74% troben feina vinculada amb els seus estudis. Uns resultats que s’aconsegueixen gràcies a l’acompanyament integral i personalitzat que es dona als joves, proporcionant-los un mentor i un suport transversal de l’equip psicopedagògic de la Fundació.  

La tasca del mentor és totalment altruista i requereix el compromís mínim d’un any, òptim de dos anys. Amb una dedicació d’aproximadament 5 hores al mes repartides en trobades presencials amb el jove, formacions de mentoria social i acompanyament a càrrec de l’equip psicopedagògic de la Fundació. Aquesta tasca de mentoria es pot realitzar de forma personal, però també com una modalitat de col·laboració per a les empreses, sent una proposta de Responsabilitat Social Corporativa (RSC) per a organitzacions que vulguin involucrar els seus treballadors fent de mentors a través del voluntariat corporatiu. 

“La mentoria és una oportunitat per posar en valor l’experiència personal i professional, així com per enriquir-se a través d’una formació transversal i humana i, sobretot, tenir contacte amb joves que necessiten de la figura d’un referent que els acompanyi”, comenta Alejandra Manau, Directora de la Fundació.  

Participar com a mentor de la Fundació Impulsa significa treballar per reduir la taxa d’abandonament escolar prematur, que a Catalunya se situa en un 16,9%, un 7,3% més que la mitjana europea. 

 

Fes-te mentor, acompanya un jove Impulser

 

Patronat, Ambaixadors i representants de la Fundació Nous Cims participen a la trobada anual de balanç i reflexió estratègica de l’entitat

Aquest mes de maig, membres del Patronat, els Ambaixadors de cada una de les comarques i representants de la Fundació Nous Cims van participar en la trobada anual de balanç i reflexió estratègica per tal de valorar el transcurs de l’activitat de la Fundació Impulsa i, alhora, posar focus als nous reptes que encara l’entitat pels propers anys. 

A la sessió hi va participar membres del Patronat de la Fundació Impulsa, Carles Cuyàs, Andrea Carandell, Juli Ferrer, Ferran Castell, Oriol Lobo i Gil Sansalvador. A nivell d’Ambaixadors hi va participar Xavier Francàs (Berguedà), Xavier Carles (l’Anoia), Josep Maria Bagudà i Eduard Batlle (Gironès), Carme Tomàs (en representació de Salvador Ramon de Terrassa), Gerard Alberti (El Baix Empordà), Imma Riba (El Bages), acompanyada de Josep Oliva i Anna Guixà (Moianès). I per part de la Fundació Nous Cims ens va acompanyar Joel Ferrer i Laura Garcia. 

Durant la sessió es van treballar 4 eixos estratègics de la Fundació: Captació i fidelització; Organització i metodologia d’intervenció; Relacions amb els actors d’interès; i Comunicació, reputació i posicionament. De cada un d’ells, els participants van poder expressar les seves inquietuds, així com les seves propostes de millora. De la dinàmica participativa van sortir molt bones idees que des de l’equip es treballaran per a portar-les a terme i fer de la Fundació Impulsa una entitat territorialment ben consolidada i amb una projecció de poder ajudar qualsevol jove de Catalunya, amb motivació però en situació de vulnerabilitat, perquè pugui estudiar un cicle de Formació Professional. 

A grans trets, la Fundació Impulsa encara el final de curs 2023 – 2024 amb grans fites aconseguides com ha estat l’entrada al Gironès pel proper curs 2024 – 2025, de la mà de l’Ambaixador Josep Maria Bagudà; i la consolidació per novè any consecutiu del Mètode Impulsa amb 317 joves becats en aquest curs, dels quals un 95% han continuat amb èxit els estudis. Enguany, es finalitza el curs amb 224 mentors actius dels 233 que van iniciar el curs.  

Des de la Fundació agraïm la participació de totes les persones implicades, que de forma altruista dediquen part del seu temps a fer créixer la nostra entitat. Una bona manera de contribuir a la vida dels joves, perquè  cursin un cicle de formació professional i, alhora, puguin tenir les mateixes oportunitats. 

 

Quin paper tindrà la IA en els estudis d’FP?

A ningú li passa desapercebut que la intel·ligència artificial està penetrant amb força en diferents àmbits i modelant la manera de treballar, d’interactuar i també d’aprendre. I en aquest context no és una excepció la Formació Professional (FP), que s’enfronta al repte de veure quina postura adapta en aquesta irrupció tecnològica.

De fet, el mateix Departament d’Educació ja ha creat una guia en què s’assenten les bases per orientar els docents sobre la manera com es pot aprofitar el potencial d’aquesta tecnologia en el món educatiu. David Ferreiro és professor d’Informàtica de cicles formatius de grau mitjà i grau superior a La Salle Manlleu i explica com a la seva assignatura la IA ja és una eina més entre les que l’alumnat utilitza cada dia: “Seria absurd prohibir-los fer els exercicis amb IA, perquè a l’aula tenen Internet al seu abast i la IA ha vingut per quedar-se. Crec que és una bona eina sempre que els fem conscients que ha de ser això, una eina que faciliti l’aprenentatge; no és perquè els faci la feina i ja està”. És precisament en aquesta línia que el mateix Ferreiro detalla que per a ell la IA també està sent de gran ajuda: “Jo mateix he integrat la IA en la preparació de les classes, la qual cosa em permet agilitzar aquesta part i poder dedicar més temps a l’atenció individualitzada”.

Una realitat que també fa valer Carles Argemí, consultor en màrqueting digital internacional i IA: “La IA suposa un augment en la productivitat en tots nivells, també a l’hora de preparar les classes, tant els continguts com la creació d’exercicis, correccions… Hi ha moltes tasques en què pot incidir per reduir hores de dedicació a processos repetitius, cosa que alhora permet disposar de més temps per dedicar a una atenció més individualitzada a l’alumne”. En aquesta mateixa línia, hi ha camp per córrer per tal de personalitzar els estudis o fer-los més atractius segons les necessitats i els interessos de l’alumnat, i també, per oferir materials que acostin l’alumnat a la vida laboral, facilitant-los exemples més reals.

“Hi ha moltes tasques en què pot incidir per reduir hores de dedicació a processos repetitius, cosa que alhora permet disposar de més temps per dedicar a una atenció més individualitzada a l’alumne”

I és que, tal com afirma Argemí, la IA no és nova, tot i que actualment es troba en un bon moment per continuar-se desplegant: “La IA fa molts anys que s’està treballant, però el fet de posar-la a l’abast de tothom a través de ChatGPT fa que es trobi en un moment molt dolç. Ara bé, un cop democratitzat aquest ús, el que cal és que les persones es formin correctament per fer-la servir d’una manera òptima: l’augment de productivitat que ens pot proporcionar és brutal. La IA pot contribuir a viure i treballar millor”. Una realitat que també puntualitza el president de Fundació.cat, Genís Roca: “Fa cinquanta anys que els especialistes treballen amb la IA i ara ha arribat a la ciutadania, però la IA es troba en un estat una mica immadur perquè s’ha popularitzat d’una manera precipitada per treure-la ràpidament al mercat per motius de finançament. Tanmateix, s’han deixat en un segon terme les qüestions econòmiques i legals, com passa amb tot en l’àmbit digital, i quan agafa volum, s’hi comença a posar ordre. Pensem que cada imatge generada consumeix tanta energia com una bateria de mòbil, i això és insostenible. Ara ve l’etapa d’intentar optimitzar per abaratir i ser més eficients i començar a facturar”.

“la IA es troba en un estat una mica immadur perquè s’ha popularitzat d’una manera precipitada per treure-la ràpidament al mercat per motius de finançament”

Que la IA des de fa anys ha vingut per quedar-se, és una opinió compartida per diferents experts i professionals. Malgrat això, el moment actual no permet encara diagnosticar clarament quin rol adquirirà en el dia a dia, tal com afirma Roca: “Les empreses estan encara en fase d’exploració i són prudents a l’hora d’implementar la IA perquè encara genera dubtes i incerteses, sobretot des del punt de vista legal. Es podran fer moltes coses amb la IA, i és el que s’explorarà durant els deu anys vinents”. Aquesta idea la comparteix Argemí, tot i que és partidari d’una implementació més immediata: “Ara mateix, un alumne amb la mateixa titulació que un altre, però que hagi cursat FP utilitzant eines d’IA, suposa un punt de diferenciació respecte del que no conegui com usar la IA, i això les empreses ja és un factor que comencen a tenir en compte. Aquí la Formació Professional és important que es posi les piles per donar resposta a aquesta demanda que anirà en augment”.

“… la Formació Professional és important que es posi les piles per donar resposta a aquesta demanda que anirà en augment”.

Com tot en el món digital i tecnològic, el camí que prengui els pròxims anys la IA esdevindrà un reflex de la societat, i de l’aposta que aquesta vulgui assumir en els reptes d’entendre els algoritmes, caldrà ser capaços de partir d’un compromís ètic; potenciar l’alfabetització mediàtica i informacional; fer pedagogia; vetllar per la transparència; explorar perfils professionals; renovar plans d’estudi; continuar investigant, i apostar per la innovació.

 

 

 

“Els joves són la clau de volta; no ens podem permetre perdre’n cap pel camí, i per això són tan importants propostes com la de la Fundació Impulsa”

 

#ProtagonistaImpulsa 

Regidor d’Educació de l’Ajuntament de Castellterçol, Conseller de Cultura del Consell Comarcal del Moianès i Cap de l’Àrea de ciutat de l’Ajuntament de Ripollet

Format en magisteri, la vida ha portat l’Albert Obrero per diferents camins, com el de ser educador social. Ara, amb 52 anys, combina la seva formació amb la seva passió, i el trobareu a l’Ajuntament de Castellterçol fent de regidor d’Educació, i al Consell Comarcal del Moianès, fent de la cultura una eina al servei de la comunitat. A més, també és cap de l’Àrea de ciutat a l’Ajuntament de Ripollet. La seva aposta per als joves l’ha portat a sumar l’Ajuntament de Castellterçol com a Organització Impulsora de la Fundació Impulsa.

 

Des d’aquesta mirada comunitària i educativa, entens la cultura lligada a l’educació?

Tot depèn de com entenguem la cultura; si és des del punt de vista d’experiència de consum que hem construït les darreres cinc dècades, no. Però si la cultura és el que construïm en les relacions humanes que ens fan ser humans, aleshores sí. Nosaltres treballem la cultura i l’educació indistintament, entenent-les com un entorn de qualitat; tot el que gira al voltant de la cultura forma part de l’ecosistema de la cura de les persones. Si treballem conjuntament des d’aquesta mirada, estem construint un entorn de qualitat que ens sana. La cultura és una eina a l’abast de l’educació. Tot educa.

En quin estat de salut es troben aquests dos àmbits?
Jo soc positiu per definició; si no ho veies des d’un punt de vista positiu, no estaria fent tantes coses. Ara bé, és cert que estem en un moment complex socialment i vivim en un entorn que ens genera moltes pors i inseguretats. Tenim una pauta de por a la pèrdua i un repte com a societat amb els joves, perquè davant d’aquesta societat que recula, que vol assegurar el què té per no perdre-ho, ens trobem amb una generació de joves que no veiem i que quan els veiem, els estigmatitzem.

 

“Davant d’aquesta societat que recula, que vol assegurar el què té per no perdre-ho, ens trobem amb una generació de joves que no veiem i que quan els veiem, els estigmatitzem”

 

Per què aquesta tendència a l’estigmatització dels joves?
Som una societat envellida, dominada per la por i no volem que res es mogui. Els joves signifiquen canvi, no tenir por a equivocar-se, experimentar… En una societat en què el pes demogràfic se’n va a la seixantena, tenim aquest xoc.

Creus que ho tenen complicat per avançar?
Tenim la generació de joves que més malament ho tenen, perquè han de viure el seu projecte vital en un món on la centralitat s’està desdibuixant i no sabem quin serà el model de vida. Es troben que amb 30 anys no poden construir un projecte vital, perquè a la societat on viuen no tenen accés a l’habitatge i perquè les generacions anteriors s’han carregat el planeta. És normal que de tant en tant necessitin revelar-se, i no podem deixar-nos endur per la dinàmica conservadorista i materialista. Ho tenen complicat llevat que les nostres generacions fem espai i alliberem recursos i donem oportunitats.

 

“[Els joves] ho tenen complicat llevat que les nostres generacions fem espai i alliberem recursos i donem oportunitats”

 

Parles de materialisme i por a la pèrdua. Per què aquesta por?

Venim de dues grans guerres basades en pur materialisme i acabem enganxats a coses materials, la qual cosa ens genera aquesta por a perdre. Es reflecteix en coses tan tangibles com l’habitatge, que tot i haver-n’hi de sobres, no n’hi ha de disponible perquè l’acumulem. Vivim en una societat totalment materialista i aquest moment de crisi tan profunda que vivim és una oportunitat per canviar les coses i fer-hi una volta per treballar d’una manera comunitària. Cal revertir el discurs i buscar alternatives; reparar i conduir des de la comunitat.

“Aquest moment de crisi tan profunda que vivim és una oportunitat per canviar les coses i fer-hi una volta per treballar d’una manera comunitària”

 

Quin repte tenim amb els joves?
Estem a les mans dels joves, i sobretot de les joves, perquè la dimensió de gènere és determinant, com ho és també el paper que hi poden tenir les joves immigrants, a les quals hem d’escoltar perquè són les que estan més acostumades a sortir-se’n. Els joves són la clau de volta, no ens podem permetre perdre’n cap pel camí, i per això són tan importants propostes com la de la Fundació Impulsa. L’Administració, tal com està configurada i regulada, és un desastre absolut perquè és rígida i reactiva. Dit això, si es vol, es poden fer moltes coses.

Com ara quines?
Escoltar, recollir idees i donar espai perquè passin. Un exemple: el 2015, quan vam entrar a governar a Castellterçol, ens van demanar posar gespa al camp de futbol. Era un dels darrers camps de gespa que quedava, perquè la inversió que calia fer-hi era elevada i no hi havia acord per poder fer la inversió. Quan vam anar a traslladar aquesta decisió a la junta, ens vam trobar que estava formada per gent molt jove. Ens va sobtar tant que els vam proposar que, si feien un projecte social comunitari en el qual s’incloguessin també les dones, els posaríem l’herba al camp. Vuit anys més tard, és l’activitat amb més potència juvenil al poble. És una de les moltes mostres que si deixem espai i oxigen als joves, ells s’involucren.

És en aquesta línia que com a institució pública heu apostat per donar suport a la tasca de la Fundació Impulsa?
Soc defensor de les col·laboracions no extractives de recursos públics. És necessari treballar amb les propostes que arriben de baix a dalt, vetllant sempre perquè sigui un treball conjunt. Des del vessant de gestió pública, si aconseguim que deu joves que haguessin abandonat els estudis i entrat en el circuit d’ajudes de dependència continuïn formant-se i creant el seu projecte vital, el retorn compensa amb escreix; és una molt bona inversió. I, a més, és una grandíssima oportunitat de reconeixement, de visibilització, de donar-los la paraula, de donar espai i posar-los al centre.

 

 

Com creus que la Fundació Impulsa contribueix a posar els joves al centre?
La Fundació Impulsa està dient als joves que els reconeix, que els veu. Només això ja és transformador. Aquest reconeixement i manera de veure’ls és una manera de dir “t’acompanyo”, i no és fer-ho només amb una beca econòmica, sinó que et posa un mentor. I, a més a més, ara que t’he vist, jove, ara que t’he acompanyat, ara et dic que formes part de la comunitat i que hi has de fer un retorn, el que tu tens és tan valuós que la comunitat et necessita. El missatge que hi ha darrere la tasca de la Fundació Impulsa és brutal: col·loca al centre el jove que està a la perifèria.

 

“El missatge que hi ha darrere la tasca de la Fundació Impulsa és brutal: col·loca al centre el jove que està a la perifèria”

 

Com animaries noves empreses a sumar-se aquest repte?
Ho faria amb una cita de Xavier Marcet, que diferencia entre empreses i negocis. “Les empreses fan projectes i els negocis, diners”. Si el que tu vols fer és una empresa, no l’entendràs el projecte sense ànima social. Va lligat al moment de crisi que estem; si el que vols és construir relat, teixir estructures, fer comunitat, caldrà la consciència social, i per això el millor és donar un cop de mà als joves.

Completa la frase. Per a tu, en una paraula, la Fundació Impulsa és…
Oportunitat.

Política de privacitat

Confiem en els joves

Carrer del Bisbe Morgades, 46
08500 Vic. Barcelona
hola@fundacioimpulsa.org
www.fundacioimpulsa.org