El Club Tennis Vic recauda 2.000 € para la Fundación Impulsa durante la inauguración de la temporada de piscina

El Club Tennis Vic ha entregado un donativo de 2.000 euros a la Fundación Impulsa, fruto de la jornada solidaria celebrada este sábado con motivo de la inauguración de la temporada de piscina. 

La iniciativa contó con una gran participación por parte de los socios y socias del Club, que contribuyeron a la causa solidaria a través de las entradas del evento. Gracias a esta implicación, se recaudaron 1.200 euros, una cifra que el Club Tennis Vic decidió complementar hasta los 2.000 euros para reforzar su compromiso con el acompañamiento de jóvenes en situación de vulnerabilidad.

El acto contó con la presencia de Juli Ferrer, vicepresidente de Embajadas de la Fundación Impulsa, que quiso acompañar al club en esta jornada tan especial y agradecer personalmente su implicación con la misión de la entidad. Por su parte, el presidente del Club Tennis Vic, Miquel Vilardell, y la secretaria y miembro de la Junta, Carme Sayós, inauguraron la piscina de verano de la entidad y explicaron la vinculación entre ambas entidades y la acción solidaria llevada a cabo este año en este evento.

Este gesto solidario se enmarca dentro del convenio de colaboración que la Fundación Impulsa y el Club Tennis Vic mantienen desde hace unos meses con el objetivo de generar nuevas oportunidades educativas, personales y deportivas para los jóvenes Impulsers. Una alianza que comparte valores como el esfuerzo, la superación personal, el compromiso y la igualdad de oportunidades.

Desde la Fundación Impulsa queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento al Club Tennis Vic, a su junta directiva, a los socios y socias y a todas las personas que participaron en esta jornada solidaria. Su implicación contribuye a hacer posible que más jóvenes puedan seguir formándose en Osona y construyendo su futuro con el apoyo del Método Impulsa.

EY se convierte en Organización Impulsora de la Fundación Impulsa

La Fundación Impulsa incorpora a EY como nueva Organización Impulsora, una alianza que refuerza el compromiso compartido con la generación de oportunidades para los jóvenes y con la construcción de una sociedad más inclusiva.

Con una trayectoria internacional consolidada en el ámbito de los servicios profesionales, la auditoría, la consultoría, la fiscalidad y la estrategia empresarial, EY destaca por su voluntad de generar valor a largo plazo para las personas, las organizaciones y la sociedad. Su propósito, “Building a better working world” (Construyendo un mundo laboral mejor), pone el foco en el desarrollo del talento, el liderazgo y la creación de un impacto positivo, unos valores que conectan plenamente con la misión de la Fundación Impulsa.

A través de esta vinculación, EY pasa a formar parte de la red de Organizaciones Impulsoras que hacen posible el Método Impulsa, contribuyendo a ofrecer oportunidades reales a jóvenes en situación de vulnerabilidad para que puedan cursar estudios de Formación Profesional y desarrollar su proyecto de vida con más herramientas, confianza y perspectivas de futuro.

La incorporación de EY como Organización Impulsora va más allá de una colaboración económica. Representa la suma de esfuerzos entre dos organizaciones que comparten la convicción de que el talento, cuando dispone de las oportunidades adecuadas, se convierte en un motor de transformación social. En este sentido, la experiencia y el conocimiento de EY en ámbitos como el liderazgo, la innovación, la transformación empresarial y el desarrollo profesional aportan un valor añadido al ecosistema que acompaña a los jóvenes Impulsers.

Para la Fundación Impulsa, contar con el apoyo de organizaciones referentes como EY es clave para seguir ampliando el impacto de su modelo de acompañamiento integral y continuar conectando el mundo educativo, social y empresarial con el objetivo de generar más oportunidades para los jóvenes.

La Fundación Impulsa define los valores que inspiran su acción e impacto social

La Fundación Impulsa ha llevado a cabo un proceso de reflexión y concreción para identificar y dar nombre a los valores que, desde sus inicios, han estado presentes en su manera de acompañar a los jóvenes y de contribuir al desarrollo del territorio.

Estos valores forman parte de la esencia de la Fundación y han guiado su acción desde el primer día. Ahora se han ordenado, definido y verbalizado con el objetivo de hacer más explícita la forma en que Impulsa entiende el impacto social y se relaciona con los jóvenes, los mentores, las Organizaciones Impulsoras y el conjunto de la comunidad.

Bajo el concepto TALENTO, la Fundación agrupa los seis valores que inspiran su actuación:

  • Transformación y compromiso social
  • Afán de superación
  • Liderazgo con rigor
  • Espíritu innovador
  • orieNtación a resultados
  • Trabajo en red

En Impulsa partimos de la convicción de que el talento joven es un motor de transformación social. Por ello, trabajamos para generar oportunidades reales que permitan a los jóvenes desarrollar su proyecto vital y profesional, al tiempo que contribuimos a construir una sociedad con más equidad, más oportunidades y más futuro.

Este compromiso se traduce en una forma de trabajar basada en la superación constante, la visión a largo plazo y la voluntad de ir siempre un paso más allá. También en el rigor, el método y la profesionalidad necesarios para generar confianza y asegurar un impacto real y sostenible.

En este sentido, el Método Impulsa es una expresión clara de esta manera de hacer: una metodología sólida, construida a partir de la experiencia, el seguimiento riguroso y la exigencia responsable. Una forma de trabajo que aporta credibilidad y confianza a los jóvenes, a las empresas y a la sociedad.

Al mismo tiempo, la Fundación mantiene una actitud abierta al cambio y a la innovación, adaptándose a los nuevos retos sociales y evolucionando de manera continua para dar respuesta a las necesidades cambiantes de los jóvenes y del territorio.

Todo ello es posible gracias al trabajo en red que define a Impulsa. Equipo técnico, mentores, Organizaciones Impulsoras, personas voluntarias, embajadores y jóvenes forman una comunidad comprometida que comparte un mismo propósito y suma esfuerzos para generar más oportunidades. Porque el impacto transformador es, siempre, una construcción colectiva.

Con este ejercicio de definición y alineamiento, la Fundación Impulsa da nombre y significado compartido a unos valores que han estado presentes desde su origen y que seguirán guiando su crecimiento: valores con propósito, con ambición, con rigor y en comunidad.

La Fundación Impulsa cierra el curso 2025-2026 celebrando el camino compartido entre jóvenes, mentores y territorio

La Fundación Impulsa ha celebrado este jueves los actos de clausura del curso 2025-2026 en los distintos territorios donde desarrolla su actividad, reuniendo a jóvenes Impulsers, mentores y mentoras, empresas, centros educativos, entidades sociales y representantes institucionales para hacer balance de un año marcado por el crecimiento personal, el esfuerzo y las oportunidades.

Los actos se han desarrollado simultáneamente en Vic, Girona, Manresa y Sabadell, convirtiéndose en un punto de encuentro para reconocer la implicación de todas las personas y organizaciones que hacen posible el Método Impulsa. Una red que este curso ha permitido acompañar a 361 jóvenes en situación de vulnerabilidad para que pudieran cursar estudios de Formación Profesional con el apoyo de más de 190 mentores y mentoras en activo.

Los diferentes encuentros han contado con la participación de representantes de las administraciones públicas, organizaciones impulsoras, embajadores y embajadoras de la Fundación, miembros del Patronato y agentes vinculados al proyecto, que han querido poner en valor el impacto que genera el acompañamiento a los jóvenes tanto a nivel educativo como personal.

Durante los actos se ha destacado la importancia del modelo de acompañamiento integral de la Fundación Impulsa, que combina apoyo económico, mentoría, orientación y formación en competencias transversales para ayudar a los jóvenes a construir su proyecto de futuro. Este modelo se traduce en que actualmente más del 80 % de los jóvenes Impulsa se gradúan, un dato especialmente relevante si se tiene en cuenta que el abandono de los estudios de Formación Profesional en Cataluña se sitúa cerca del 50 %.

La clausura también ha servido para dar voz a los protagonistas del programa. Jóvenes y mentores han compartido sus experiencias y aprendizajes, poniendo de manifiesto el valor de las relaciones de confianza que se generan a lo largo del curso y que a menudo se convierten en un apoyo clave para afrontar retos académicos, profesionales y personales.

Entre los testimonios compartidos, los asistentes han podido conocer casos de jóvenes que, tras su paso por la Fundación Impulsa, ya se han incorporado al mundo laboral o continúan avanzando en su itinerario formativo, demostrando cómo el acompañamiento y las oportunidades pueden transformar trayectorias de vida.

Más allá de hacer balance del curso, los encuentros han sido también una oportunidad para reforzar el sentimiento de pertenencia a una comunidad que comparte un mismo objetivo: generar oportunidades para que ningún joven con motivación tenga que renunciar a su futuro por motivos socioeconómicos.

La jornada ha culminado con “El Reto Imposible», una dinámica participativa basada en enigmas y desafíos de equipo que ha permitido fomentar la cohesión, el trabajo en red y la conexión entre todos los agentes vinculados a la Fundación. Una actividad que, al mismo tiempo, ha servido para poner en práctica los valores que inspiran la acción de la entidad: la transformación y el compromiso social, el afán de superación, el liderazgo con rigor, el espíritu innovador, la orientación al crecimiento y el trabajo en red.

Con esta clausura, la Fundación Impulsa pone punto final a un nuevo curso de acompañamiento, pero continúa trabajando para seguir ampliando el impacto de su modelo y llegar a más jóvenes y territorios durante el curso 2026-2027.

Adolescencia e inteligencia artificial: la ponencia de Jordi Bernabeu en la 10.ª Charla Divulgativa de la Fundación Impulsa

Jordi Bernabeu, psicólogo clínico especializado en salud mental adolescente y coautor del libro Vivir entre pantallas: entender y acompañar a los jóvenes en el mundo digital, fue el ponente de la décima Charla Divulgativa organizada por la Fundación Impulsa.

Bajo el título “Adolescencia e inteligencia artificial: retos educativos en un nuevo contexto digital”, la sesión reunió de forma virtual a familias, docentes, mentores y profesionales de la educación con el objetivo de reflexionar sobre el impacto de la inteligencia artificial en el desarrollo de los jóvenes y adquirir criterios para acompañarlos.

«Seguramente ahora el problema no es el uso, sino con qué criterios queremos que aprendan a utilizarla», afirmó Bernabeu al inicio de su exposición.

La IA como nueva realidad que ya está aquí

Bernabeu situó a la audiencia ante una realidad: los adolescentes están incorporando la inteligencia artificial generativa —ChatGPT, Gemini, copilotos— de forma normalizada en su vida cotidiana, y lo hacen con una intensidad que crece a medida que avanzan de curso y aumenta la exigencia académica. La propuesta de la charla no era responder desde la alarma ni desde la complacencia, sino desde una mirada clínica, prudente y honesta: «partiendo de lo que sabemos, de lo que conocemos y de lo que intuimos».

Para enmarcar el debate, Bernabeu hizo un recorrido por los últimos veinte años de convivencia digital —desde los videojuegos hasta las redes sociales, del móvil a la IA— para defender una idea central: si con el teléfono móvil, que llevamos dos décadas incorporando, todavía no existe consenso científico sobre muchos de sus efectos, debemos abordar la inteligencia artificial con la misma humildad y rigor. Y debemos hacerlo ahora: «estaría bien que ya pudiéramos tener un debate sereno y ponernos las pilas rápidamente».

Tres grandes preocupaciones: pensamiento, confianza y vínculo emocional

A partir de la investigación disponible —todavía incipiente, pero ya significativa—, Bernabeu identificó los principales riesgos que la inteligencia artificial plantea en la etapa adolescente:

  1. La delegación del pensamiento (cognitive offloading): pedir a la IA aquello que podríamos resolver nosotros mismos nos descarga de esfuerzo, pero puede impedir entrenar principios cognitivos fundamentales. «El problema no es utilizar la IA, sino utilizarla sin haber movilizado antes los principios básicos que necesitaríamos saber hacer por nosotros mismos».
  2. El sesgo de confianza: cuando las respuestas son fluidas y están bien redactadas, tendemos a aceptarlas sin cuestionarlas. Un texto bien escrito no es necesariamente un texto que responda a lo que se ha pedido, ni que sea fiable.
  3. El antropomorfismo y el apoyo emocional: la IA cada vez se parece más a una conversación humana. Los estudios muestran que muchos adolescentes la utilizan como espacio de consulta emocional y validan las respuestas que reciben.

«La inteligencia artificial responde, pero no acompaña. Puede aconsejar, pero no puede sustituir la escucha genuina de una persona.»

El gran factor protector: el vínculo humano

Para contextualizar los riesgos, Bernabeu puso sobre la mesa una idea que la investigación en salud mental lleva años reforzando: el principal factor protector ante cualquier dificultad, incluida la digital, es el factor social percibido. No estar solo. Sentirse parte de una historia familiar, escolar, de amistades…

Lo ilustró con un ejemplo: en un estudio cruzado con datos PISA, los chicos y chicas que explicaban que cenaban cada día en familia obtenían, de media, 40 puntos más en las pruebas. No es casual que cenar en familia haga sacar mejores notas, pero sí lo es el mensaje de fondo: un adolescente que se siente parte de una historia, acompañado y estructurado, desarrolla su vida de una forma mucho más consistente. Y, en términos digitales, el gran factor protector tampoco tiene tanto que ver con las normas y los límites como con la calidad de la comunicación y del vínculo.

«Seguramente tiene mucho más valor una buena sobremesa que el hecho de que el domingo toda la familia no disponga de teléfono móvil».

Criterios para un uso que haga pensar, no que piense por ti

La sesión terminó con un conjunto de orientaciones prácticas articuladas alrededor de una idea guía: el reto de la inteligencia artificial es ético, no digital. No se trata de si podremos utilizarla o no, sino de qué capacidades estamos dejando de entrenar y deberíamos conservar como personas.

Algunos de los criterios que propuso:

  1. Aplicar el síndrome de la hoja en blanco: antes de pedir ayuda a la IA, tener al menos algunas ideas propias estructuradas. Que sea un punto de partida, no un punto de llegada.
  2. Preguntar en lugar de ordenar: formular la consulta como una cuestión abierta estimula respuestas que hacen pensar, no respuestas que cierran el pensamiento.
  3. Mantener siempre una mirada crítica sobre el resultado: verificar, contrastar, i poder explicar el procés que hi ha darrere. 
  4. Entender la IA como complemento, mai com a substitut: «quan pel fet de ser online deixem de ser offline, és quan hi ha un problema».
  5. I sobretot: «disponer siempre de personas a tu alrededor que te hagan pensar, que te hagan sentir parte de una historia». La IA respon dubtes; les persones acompanyen processos. 

Con esta décima edición, la Fundación Impulsa celebró una década de Charlas Divulgativas dedicadas a poner sobre la mesa los retos educativos y sociales que afectan directamente a los adolescentes y jóvenes con los que trabajamos. El mensaje de Jordi Bernabeu conecta plenamente con nuestra manera de entender el acompañamiento: desde el conocimiento riguroso, desde la cercanía y siempre con la mirada puesta en el desarrollo integral de los jóvenes.

Desde la Fundación Impulsa agradecemos sinceramente a Jordi Bernabeu su ponencia y a todas las personas asistentes por formar parte, una vez más, de este espacio de reflexión.

Los jóvenes Impulsers se preparan para definir su futuro profesional con un acompañamiento integral

Elegir hacia dónde orientar el futuro profesional es una de las decisiones más importantes en la trayectoria de un joven. Consciente de este reto, la Fundación Impulsa incluye dentro de su Método un proceso de orientación laboral que se desarrolla de forma transversal entre todos los agentes implicados que acompañan al joven Impulser. Una acción que permite establecer de forma directa una conexión con el mundo profesional, la formación en competencias transversales y el acceso a oportunidades reales.

Este modelo se traduce en diversas líneas de acción que permiten a los jóvenes conocer el mercado laboral, descubrir vocaciones y prepararse para dar el salto al mundo profesional con mayor seguridad y criterio. A continuación, detallamos los diferentes recursos que activamos desde la Fundación:

  • Ferias de empleo: descubrir oportunidades en primera persona

Existen una gran cantidad de ferias de empleo y orientación académica en todo el territorio y, desde el equipo psicopedagógico, se realiza una tarea activa de detección y difusión de estas ferias, asegurando que sean adecuadas al perfil de los jóvenes y que aporten un valor real. En muchos casos, esta participación se integra dentro del proceso de mentoría, fomentando que los mentores acompañen a los jóvenes en estas visitas. Esto permite transformar una simple asistencia en una experiencia guiada, donde los jóvenes pueden interpretar mejor la información, plantear preguntas y comenzar a identificar posibles itinerarios profesionales. En otros casos, participamos activamente con un stand para trabajar directamente con los jóvenes herramientas que les permitan detectar y visualizar qué salidas profesionales pueden ser de su interés y, al mismo tiempo, dar a conocer la labor de la Fundación Impulsa.

  • Formación y orientación dentro del Programa Oportunidades

Para orientar bien es necesario formar y proporcionar las herramientas necesarias. Por ello, desplegamos formaciones específicas —a menudo con la colaboración de Organizaciones Impulsoras— orientadas a la búsqueda de empleo, la preparación de candidaturas y el conocimiento del mercado laboral. A veces estas sesiones las realizamos internamente con el equipo psicopedagógico y, en otras ocasiones, con la colaboración de voluntarios corporativos que aportan su conocimiento y una visión actualizada y real del mundo laboral.

Estas sesiones incluyen contenidos prácticos como:

  • El proceso de búsqueda de empleo
  • La preparación de entrevistas
  • La comunicación profesional
  • La marca personal o el uso de herramientas como LinkedIn
  • Entre muchas otras
  • Aprendizaje entre iguales: referentes cercanos que orientan

Una de las iniciativas con mayor valor es la creación de pequeños grupos de Impulsers, donde jóvenes que ya están cursando un ciclo formativo de grado superior comparten su experiencia con estudiantes que están finalizando el ciclo formativo de grado medio.

Este formato permite resolver dudas sobre asignaturas y nivel de exigencia, dificultades reales del día a día, ventajas de continuar estudiando y salidas profesionales vinculadas; así como establecer un debate ameno y cercano que les permite romper barreras y construir un relato con mayor criterio. Está claro que el hecho de que esta información provenga de personas cercanas en edad y que sean jóvenes Impulsers como ellos facilita una conexión más directa y genera un mayor impacto.

  • El papel de la mentoría en la orientación

La mentoría sigue siendo uno de los pilares del modelo Impulsa. Por ello, la Fundación también trabaja para capacitar a los mentores en el ámbito de la orientación académica y laboral. A través de formaciones específicas y guías de orientación elaboradas por el equipo psicopedagógico de la Fundación, los mentores disponen de herramientas para ayudar a los jóvenes a reflexionar sobre sus intereses y habilidades, entender las opciones formativas y profesionales y tomar decisiones con mayor criterio y seguridad. Este acompañamiento personalizado es muy importante porque ayuda al joven Impulser a resolver sus inquietudes junto a su mentor.

  • Acompañamiento directo en la inserción laboral

Cuando un joven inicia la búsqueda activa de empleo, la Fundación activa mecanismos de apoyo más directo. El equipo trabaja en la recopilación y preparación de candidaturas, la búsqueda de oportunidades y la intermediación con empresas, así como en el seguimiento posterior.

Este proceso incluye la revisión y mejora del currículum, orientación sobre itinerarios formativos complementarios, la conexión con empresas colaboradoras y el seguimiento del proceso de selección. Se trata de un acompañamiento continuado que no solo facilita el acceso a oportunidades, sino que también ayuda a consolidar el aprendizaje y el crecimiento profesional.

  • Acercar el mundo empresarial a los jóvenes

El contacto directo con la empresa es otro elemento diferencial. A través de visitas a empresas, speed datings laborales y otras actividades, los jóvenes pueden conocer de primera mano diferentes sectores, roles profesionales y entornos de trabajo. En este sentido, estas experiencias permiten a los jóvenes Impulsers visualizar posibles salidas profesionales, entender las competencias que demanda cada sector y establecer primeros contactos con el mundo laboral.

  • Desarrollar competencias para un empleo de calidad

El Programa Impulsa Oportunidades Laborales pone un foco especial en el desarrollo de competencias profesionales y transversales, consideradas clave para acceder y mantenerse en el mundo laboral. Habilidades como la comunicación, el trabajo en equipo, la responsabilidad o la gestión del tiempo se trabajan de manera estructurada para preparar a los jóvenes para los retos reales de su futuro profesional.

Estas competencias se desarrollan a través de formaciones específicas, tanto internas como con profesionales externos, que combinan contenidos prácticos y situaciones reales del mundo laboral. Esto permite a los jóvenes no solo entender qué demanda el mercado, sino también adquirir confianza y capacidad de aplicación en contextos concretos.

Este trabajo se refuerza con el acompañamiento individualizado del equipo psicopedagógico y la mentoría, adaptándose a las necesidades de cada joven. De esta manera, se construye un itinerario competencial que facilita la inserción laboral y, al mismo tiempo, contribuye a un empleo de calidad y con recorrido a largo plazo.

Este enfoque integral en la orientación laboral de los jóvenes Impulsers les permite avanzar con mayor confianza y seguridad en la definición de su futuro, combinando orientación, experiencia y desarrollo competencial.

Conectamos talento y empresa con una nueva visita a Briolf-Roberlo

La Fundación Impulsa ha celebrado una nueva edición del programa “Conectamos con Impuls_@”, esta vez con una visita a las instalaciones de Briolf-Roberlo, con el objetivo de seguir reforzando el vínculo entre el mundo empresarial y la labor de la Fundación Impulsa.

Roberlo es una empresa de Riudellots de la Selva (Girona) que se dedica a fabricar y distribuir productos para el repintado de carrocería y recubrimientos industriales. Con una clara apuesta por la innovación y la calidad, la compañía ha consolidado su posicionamiento como referente en su ámbito, combinando experiencia, tecnología y vocación global.

El encuentro ha contado con la participación de diversas Organizaciones Impulsoras que han podido conocer de primera mano el modelo empresarial de la compañía. Durante la jornada, el vicepresidente de la empresa, Llorenç Juher, ha compartido la evolución de Roberlo como empresa familiar, explicando cómo ha crecido a lo largo de los años, con la adquisición de nuevas empresas, hasta convertirse en una compañía internacional de referencia en su sector. Los asistentes también han podido realizar una visita a las instalaciones, descubriendo los distintos procesos productivos y, especialmente, la parte vinculada a la preparación de pinturas.

Esta nueva edición de “Conectamos con Impuls_@” consolida estos espacios como una oportunidad para generar conexiones reales entre las distintas Organizaciones Impulsoras, poner en valor el papel del tejido empresarial en el acompañamiento de los jóvenes Impulsers y compartir experiencias que contribuyen a ampliar horizontes profesionales.

Desde la Fundación Impulsa se quiere hacer un agradecimiento especial a BRIOLF-Roberlo por su acogida e implicación, así como a la empresa social BdGust, que ha colaborado de manera altruista en el vermut de la jornada, aportando sus cervezas y contribuyendo a generar un espacio de encuentro y networking entre los asistentes.

La Fundación Impulsa elegida por Bonpreu y Esclat para la campaña de Redondeo Solidario del mes de mayo

La Fundación Impulsa ha sido seleccionada por Bonpreu y Esclat como entidad beneficiaria de la campaña de Redondeo Solidario durante el mes de mayo de este 2026, una iniciativa que permite a los clientes y clientas de los establecimientos realizar microdonaciones de manera voluntaria en el momento de pagar sus compras con tarjeta.

Las aportaciones recogidas se destinarán al proyecto Impulsa Oportunidades Laborales, que tiene como objetivo mejorar la empleabilidad y promover la inserción sociolaboral de jóvenes en situación de vulnerabilidad, a través de itinerarios personalizados, formación en competencias transversales y conexión directa con el mercado laboral del territorio.

Esta labor es especialmente relevante en un contexto en el que, en Cataluña, casi 1 de cada 4 jóvenes no encuentra trabajo —un 22,1%— y el abandono escolar prematuro sigue muy por encima del objetivo europeo. Además, se estima que cada joven que abandona los estudios puede suponer un coste de 300.000 € para la Administración a lo largo de su vida.

Pero detrás de estas cifras hay jóvenes con motivación y ganas de construir un futuro mejor que, a menudo, no disponen de los recursos económicos ni de los referentes necesarios para acceder a una formación profesional que les permita romper el círculo de la precariedad. Por ello, el apoyo a proyectos como Impulsa Oportunidades Laborales es clave para transformar trayectorias educativas y profesionales.

A través de su Método, la Fundación Impulsa acompaña a jóvenes que se encuentran en situación de vulnerabilidad socioeconómica y les concede becas para que puedan continuar su etapa educativa cursando un ciclo de Formación Profesional. Este acompañamiento incluye apoyo económico, orientación, seguimiento psicopedagógico, mentoría y formaciones en competencias personales y profesionales. Desde 2015, la entidad ya ha acompañado a más de 780 jóvenes en todo el territorio catalán.

El Redondeo Solidario de Bonpreu y Esclat, impulsado con la colaboración de Worldcoo, ofrece a los clientes la posibilidad de redondear el importe final de las compras superiores a 5 euros realizadas con tarjeta, con una donación mínima de 0,10 euros. Las donaciones se destinan directamente a la entidad beneficiaria de cada campaña mensual, este mes de mayo a nuestra Fundación.

Con esta colaboración, Bonpreu y Esclat se suman al compromiso de la Fundación Impulsa para generar nuevas oportunidades educativas y laborales para los jóvenes, contribuyendo a construir un futuro con mayor igualdad de oportunidades y cohesión social.

Los jóvenes del Berguedà descubren el sector industrial con una visita a Peralba

Los jóvenes del Berguedà de la Fundación Impulsa han tenido la oportunidad de conocer de cerca la realidad de una empresa gracias a una visita a Peralba, una empresa con una amplia trayectoria en el suministro de material para instaladores y profesionales.

Durante la visita, los jóvenes han podido adentrarse en el funcionamiento de la empresa, entender sus procesos internos y descubrir los diferentes perfiles profesionales que trabajan en ella. Esta aproximación directa al mundo laboral les ha permitido ver cómo se trasladan los conocimientos técnicos a un entorno real y qué competencias son clave en este ámbito. Uno de los aspectos más destacados de la jornada ha sido el contacto con el equipo de profesionales de Peralba, que han compartido su experiencia y trayectoria, poniendo en valor la importancia de la formación, el esfuerzo y la adaptación constante en un sector en evolución.

Este tipo de visitas forman parte del programa de acompañamiento de la Fundación Impulsa y tienen como objetivo conectar a los jóvenes con el mundo laboral, ampliar su visión sobre las oportunidades profesionales y ayudarles a construir su propio proyecto de futuro con mayor criterio y confianza.

Desde la Fundación Impulsa, se quiere agradecer a Peralba su implicación y disponibilidad para abrir las puertas de su empresa y contribuir al crecimiento personal y profesional de los jóvenes.

Conectamos con Impuls_@ visita Frime para conocer de cerca su modelo empresarial y reforzar el vínculo con el talento joven

Volvemos a celebrar una nueva sesión de Conectamos con Impuls_@, en esta ocasión visitando las instalaciones de la empresa Frime, S.A.U., Organización Impulsora y empresa líder en la comercialización de atún sostenible.

En la sesión participaron una quincena de personas representantes de empresas del territorio, en un encuentro que permitió conocer de primera mano el funcionamiento de la empresa, su día a día y su modelo productivo, así como profundizar en una actividad industrial altamente especializada y orientada a la excelencia.

Al mismo tiempo, la sesión se convirtió en un espacio especialmente enriquecedor para las personas participantes, que pudieron entender y conocer más de cerca la labor y el impacto de la Fundación Impulsa, gracias a la participación de parte del equipo de Impulsa, que pudo acercar el día a día de la entidad a los asistentes.

En este sentido, Oriol López Villena, participante de la sesión, destaca que “estos encuentros permiten entender la labor que realiza la Fundación Impulsa con los jóvenes y su impacto real, no solo formándolos en conocimientos de una profesión, sino también en competencias transversales. Al mismo tiempo, también son una oportunidad para descubrir cómo funciona una empresa como Frime, su día a día y su modelo productivo, siendo un referente en el sector alimentario”.

Desde la Fundación queremos agradecer a todo el equipo de Frime la acogida y la generosidad a la hora de compartir su proyecto empresarial, así como su compromiso con el territorio y con los jóvenes Impulsers.

El ciclo Conectamos con Impuls_@ da continuidad a las visitas a empresas con el objetivo de crear espacios de encuentro entre organizaciones comprometidas con el futuro de los jóvenes y con el desarrollo del territorio. Con un formato cercano y dinámico, estas sesiones permiten descubrir el día a día de las empresas anfitrionas, compartir experiencias y buenas prácticas, y reforzar el vínculo entre empresa y juventud para generar oportunidades reales y un impacto social positivo.

Confiamos en los jóvenes

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08500 Vic. Barcelona