“Vaig veure un símil entre el que jo havia viscut en els meus inicis com a emprenedora i el que la Fundació Impulsa ofereix als joves” entrevista a Anna Guixà

L’Anna Guixà és Ambaixadora de la Fundació Impulsa al Moianès des del 2020, any en què l’entitat va començar a becar joves en aquesta comarca. Llicenciada en Comunicació Audiovisual i màster en Comunicació Empresarial, té la seva pròpia empresa de comunicació, des d’on ha après a valorar la importància de sentir-se acompanyada i de tenir oportunitats. També ha estat l’alcaldessa de Sant Quirze Safaja, on ha conegut en primera persona l’àmbit institucional.

Com és el teu primer contacte amb la Fundació Impulsa?

Coneixia bé el territori, i el Carles Cuyàs, aleshores president de la Fundació Impulsa, em va demanar un cop de mà per fer arribar el projecte d’Impulsa al Moianès, i de seguida em va semblar una bona proposta.

Què et va atraure d’Impulsa?

Les empreses reben moltes ofertes de col·laboració, i a mi em va agradar el fet de poder-los acostar una proposta de la qual tothom surt beneficiat. Les empreses aposten per un jove perquè tingui oportunitats i, a la llarga, l’empresa i el territori també en surten beneficiats; és una aposta de futur a dues bandes. Els meus principis com a emprenedora van ser difícils, perquè quan ets tan jove ningú creu en tu i tens la sensació que el món se’t menja. Però va haver-hi dues empreses que van creure en mi, i això em va ajudar molt: em va permetre arribar on sóc ara. Vaig veure un símil entre el que jo havia viscut en els meus inicis com a emprenedora i el que la Fundació Impulsa ofereix als joves. Els Impulsers són joves que necessiten un suport per tirar endavant, perquè els hi manquen algunes eines i des d’Impulsa se’ls ofereix aquesta oportunitat de forjar-se un futur.

“Quan jo vaig emprendre, vaig veure que era molt difícil perquè quan ets tan jove ningú creu en tu i tens la sensació que el món se’t menja”

Et defineixes com una persona creativa, eficient i amb una gran iniciativa. Quin paper van tenir aquestes qualitats en el teu creixement professional?

Vaig néixer a Barcelona i, per circumstàncies familiars, me’n vaig anar a viure a Sant Quirze Safaja, un poble de menys de 700 habitants al Moianès. Un cop allà, a mesura que em van anar coneixent, en veure que era una persona inquieta i emprenedora, em van proposar participar en el món municipal. Vaig endinsar-me en la política com a regidora i, al cap de quatre anys, vaig agafar el relleu de l’alcaldia. Quatre anys després, vaig revalidar l’alcaldia i vam guanyar més regidors; així que he estat alcaldessa durant vuit anys, tot i que sempre ho he compaginat amb la meva empresa.

Anna Guixà, al costat de l’ex-conseller Jordi Puigneró, a la inauguració de l’estesa de fibra òptica al municipi.

 

Aquest pas per la política, t’ha donat eines a l’hora de fer d’Ambaixadora de la Fundació Impulsa al Moianès?
El fet de conèixer el sector públic des de dins m’ha servit per ajudar la Fundació Impulsa a obrir-se a les institucions: els agents públics necessiten iniciatives com la d’Impulsa, i vaig proposar-los que calia picar la porta d’aquests organismes i fer-los arribar el projecte. També em va permetre conèixer molta gent, tant de l’àmbit privat com públic, i explicar el projecte d’Impulsa sempre que podia.

“Els agents públics necessiten iniciatives com la d’Impulsa, i vaig proposar-los que calia picar la porta d’aquests organismes i fer-los arribar el projecte”

Per què creus que és important la figura d’Ambaixadora?
Les Ambaixadores i Ambaixadors som els referents de confiança al territori i prescrivim Impulsa amb seguretat. De tot el batibull d’entitats i propostes col·laboratives que hi ha, podem presentar la de la Fundació Impulsa com a aposta competitiva. És una bona eina i genera confiança que les empreses i institucions rebin Impulsa de la mà de la figura de l’Ambaixador, una persona arrelada al territori.

Des dels teus inicis com a Ambaixadora, com has viscut l’evolució d’Impulsa?
Crec que l’expansió territorial que ha fet és vital i necessària per donar oportunitats a tots els joves, i estic contenta que ho estigui fent amb l’objectiu d’arribar a tot Catalunya. Com a mètode, Impulsa és prou flexible per anar millorant dia a dia, i aquesta perfecció es fa tenint un model estandarditzat que a la vegada permet emmotllar-se a cada jove. Això és el que permet ser una entitat amb valor, que s’adapta a les necessitats de cada jove; perquè som persones i tots som diferents.

“Impulsa és prou flexible per anar millorant i perfeccionant, i aquesta perfecció es fa tenint un model estandarditzat que a la vegada permet emmotllar-se a cada jove. Això és el que permet ser una entitat amb valor”

Carles Cuyàs, President de l’entitat en aquell moment, presentant el projecte de la Fundació Impulsa als Alcaldes i Alcaldesses de la comarca del Moianès.

 

Què expliques a les empreses perquè apostin per Impulsa?
Totes les empreses haurien de ser susceptibles a Impulsa, perquè totes necessiten joves, i perquè és important que tinguin una mirada llarga cap al futur; és allò que diem, que si corres amb companyia, quan estiguis cansat algú altre correrà per tu, però si estàs sol, arribarà un dia que no podràs seguir. Necessitem un relleu, i cal que aquest relleu sigui amb talent.

Confies en els joves.
Els joves són importants avui i demà. Qualsevol franja d’edat és important: tots tenim el nostre paper en aquest món, i els joves són importants no només pel que seran en un futur, sinó també pel que són avui. Fan una tasca cabdal en totes les relacions que tenen amb altres persones, i és essencial que tinguin totes les eines necessàries i tots els aspectes de les seves vides coberts per poder ser joves. Quan alguna cosa els trontolla —com és el cas de la formació—, el fet de poder comptar amb Impulsa fa que tot aquest engranatge no es distorsioni.

“Tots tenim el nostre paper en aquest món, i els joves són importants no només pel que seran en un futur, sinó també avui dia”

I a tu, què t’aporta formar part de la Fundació Impulsa?
Per a mi és el granet solidari setmanal. Quan tens una petita empresa, sembla que t’has d’oblidar d’aquesta part solidària amb el teu entorn, però amb l’experiència i el coneixement que tinc, fer d’Ambaixadora em resulta molt enriquidor.

Completa la frase. En una paraula, la Fundació Impulsa és…
Somriure.

Rebem el Premi FPCat 2025 a les bones pràctiques en el camp de la Formació Professional

La Fundació Impulsa està d’enhorabona. Ha estat una de les entitats guardonades en la sisena edició dels Premis #FPCAT 2024, que reconeixen les bones pràctiques i les contribucions significatives a la construcció d’una formació professional de qualitat a Catalunya.

La consellera d’Educació i Formació Professional, Ester Niubó, i el conseller d’Empresa i Treball, Miquel Sàmper han lliurat un total de 14 guardons a trajectòries individuals, centres de formació professional, empreses i entitats i persones usuàries de centres formatius. L’acte ha comptat amb la presidenta de la Fundació Impulsa, Andrea Carandell, que ha recollit el premi en nom de l’entitat. Carandell s’ha mostrat molt satisfeta pel guardó i ha destacat que “des de la Fundació Impulsa promovem la igualtat d’oportunitats perquè tots els joves puguin formar-se i construir el seu futur professional a través de la Formació Professional. Aquest premi reconeix la nostra aposta per una FP inclusiva, connectada amb el territori i amb valor social, i ens anima a continuar treballant perquè cap jove es quedi enrere per motius econòmics o socials.”

Impacte social i educatiu

La Fundació Impulsa ha estat distingida per la Generalitat en la categoria de bones pràctiques a empreses i altres entitats, que premia “les iniciatives públiques o privades que contribueixen a enfortir el sistema de formació professional des d’una perspectiva de qualitat, inclusió i col·laboració amb el territori”, segons ha destacat el jurat.

Aquest reconeixement posa en valor una dècada de feina, ja que des de la seva creació el 2015 a Osona promou la igualtat d’oportunitats entre joves en situació de vulnerabilitat socioeconòmica perquè puguin estudiar cicles de Formació Professional. Els resultats són molt bons: en una dècada s’han becat més de 780 joves de Catalunya i més d’un 80% han finalitzat els estudis d’FP, molt per sobre del 50% de la mitjana de Catalunya. El jurat dels Premis #FPCAT2024 també ha valorat que respecte a inserció laboral, cal destacar que “el 64% dels joves graduats en formació professional vinculats a la Fundació treballen sis mesos després d’acabar els estudis, amb un grau de satisfacció del 82,5%. En accions específiques com les visites a empreses i els speed datings, s’ha assolit una inserció del 32%”.

La Fundació Impulsa representa un model innovador, inclusiu i arrelat al territori, que fa de la formació professional una eina real de transformació social. El projecte social és present, actualment, a 13 territoris de Catalunya i aquest curs 2025/26, la Fundació Impulsa acompanya 361 joves repartits entre aquestes comarques. L’impacte territorial és notable: a través de la mentoria, el voluntariat i la col·laboració amb agents locals, la Fundació Impulsa promou l’apoderament dels joves i la seva participació activa en la societat. El programa “Impulsa Oportunitats” facilita la inserció laboral amb accions d’intermediació i assessorament a empreses.

El teixit productiu

La tasca de la Fundació Impulsa té un impacte directe en el desenvolupament social i econòmic del territori. A través del treball en xarxa amb ajuntaments, empreses, centres educatius i entitats locals, impulsa la creació de vincles comunitaris i professionals que afavoreixen la cohesió social i la competitivitat del teixit productiu. Gràcies a la col·laboració de més de 220 Organitzacions Impulsores i a figures com els Ambaixadors/es territorials, la Fundació connecta els joves amb les necessitats del mercat laboral i ajuda a revertir els alts índexs d’atur juvenil.

La Garrotxa connecta el seu talent jove amb les empreses en una jornada d’entrevistes ràpides

La Fundació Impulsa i DinàmiG han organitzat aquest matí la sessió “Connecta amb el talent jove de la Garrotxa”, per tal d’apropar joves estudiants de cicles formatius de grau mig i superior al teixit empresarial de la comarca mitjançant entrevistes ràpides amb empreses del territori. L’acte ha comptat amb la presència de Jordi Rabat, Ambaixador de la Fundació Impulsa a la Garrotxa, així com Vanessa Catalan, Regidora d’Ocupació, Formació i Talent de l’Ajuntament, amb la participació de més de 40 joves de la comarca que estudien a diferents centres educatius i alguns reben la beca i l’acompanyament d’Impulsa i 8 empreses/entitat de la Garrotxa: Corriol, Fageda, Hospital comarcal d’Olot i La Garrotxa, Tavil, Simon, Saurina, Manxa i DinàmiG  de La Garrotxa. La jornada s’ha realitzat a les instal·lacions de la Fundació d’Estudis Superiors d’ Olot (FES).

 

Una oportunitat per captar talent i promoure la inserció laboral

L’objectiu d’aquesta iniciativa és doble: facilitar que les persones joves hagin pogut conèixer de primera mà la realitat del mercat laboral i, al mateix temps, haver ofert a les empreses l’oportunitat de detectar nou talent emergent. A través d’un format dinàmic i pràctic, els i les joves participants han pogut:

  • Mantenir entrevistes curtes amb empreses del seu sector d’interès.
  • Conèixer quines són les competències més valorades al món laboral.
  • Explorar possibles opcions de pràctiques i/o inserció laboral.
  • Practicar i millorar les seves habilitats de comunicació en una entrevista de feina.

 

Per a les empreses participants, aquesta jornada és una acció pedagògica i d’inserció que els permet conèixer estudiants formats en diferents àmbits professionals, acostar-se a futurs professionals qualificats i contribuir activament al desenvolupament del talent local.

L’esdeveniment és fruit de la col·laboració entre la Fundació Impulsa i DinàmiG, que treballen per promoure la Formació Professional com a eina clau per a la inserció laboral i impulsar l’ocupabilitat juvenil a la comarca de la Garrotxa.

La Fundació Impulsa presenta el seu projecte amb joves als empresaris de l’Alt Penedès

La Fundació Impulsa ha presentat aquest dijous 9 d’octubre de 2025 el seu projecte als empresaris i representants institucionals de l’Alt Penedès, en un acte celebrat a l’Espai Cultural Fòrum Berger Balaguer de Vilafranca del Penedès, amb l’objectiu de donar a conèixer la seva tasca amb joves en situació de vulnerabilitat i amb motivació per continuar estudiant cicles de Formació Professional, i establir vincles amb el teixit empresarial del territori, una peça clau per al desenvolupament i sostenibilitat del projecte.

L’esdeveniment ha comptat amb la participació de la presidenta de la Fundació Impulsa, Andrea Carandell, la seva directora, Rosa Pujols, i la responsable d’Aliances Estratègiques, Glòria Pujol, acompanyades de l’ambaixador territorial, Xavier Montoliu, i amb la col·laboració del Sr. Joan Melero, director general de la Fundació Pinnae, entitat que ha estat clau per fer possible l’arribada del projecte a la comarca.

Per iniciar l’acte, Joan Melero, director general de la Fundació Pinnae, ha donat la benvinguda als representants del teixit empresarial presents en aquest acte, i ha explicat que “el projecte “Impulsa” és un magnífic model de col·laboració entre entitats, institucions, administracions i empreses que pot transformar vides i generar un impacte real al territori. Estem molt satisfets de poder contribuir a portar aquest model a l’Alt Penedès, una comarca amb un gran potencial humà i empresarial, però on encara hi ha joves que necessiten suport per continuar formant-se i trobar el seu lloc al món laboral. La Fundació Pinnae treballa perquè iniciatives com Impulsa arrelin al territori, esdevinguin sostenibles i connectin l’educació amb el teixit productiu local. Només així construirem un Penedès més just, cohesionat i ple d’oportunitats per a tothom”.

En la seva intervenció, Andrea Carandell ha explicat els orígens i la missió de la Fundació Impulsa, que “des de fa deu anys treballem per facilitar oportunitats formatives i professionals a joves en situació de vulnerabilitat, a través d’un model que combina beques per cursar estudis de Formació Professional, mentoria i acompanyament personalitzat”.

Per la seva banda, Xavier Montoliu, Ambaixador d’Impulsa a l’Alt Penedès, ha posat en valor el paper de les institucions públiques i privades en la consolidació del projecte al territori, destacant la importància d’arrelar-lo amb la complicitat dels agents locals.

Durant la trobada, Glòria Pujol ha exposat com les empreses de la comarca poden vincular-se a la Fundació com a Organitzacions Impulsores, treballant la seva Responsabilitat Social Corporativa mitjançant el suport directe als joves becats i a la seva formació. En aquest sentit, Philippe Eberlé, director de Primeras Marcas, ha compartit la seva experiència com a Organització Impulsora i mentor, explicant com aquesta implicació contribueix tant al creixement personal dels joves com a la transformació social de les empreses.

L’acte ha finalitzat amb un breu debat entre els agents participants sobre la importància de connectar la formació dels joves amb les necessitats del teixit empresarial local.

 

Impulsa, un mètode per contrarrestar l’abandonament escolar

Impulsa té un mètode innovador que permet contrarestar l’alt índex d’abandonament escolar dels joves, que a Catalunya es troba en el 13,7%, molt per sobre del 9% de la mitjana europea. L’Alt Penedès, malgrat ser una comarca amb una forta activitat econòmica i un teixit empresarial divers, afronta importants desigualtats socials entre la població jove en edat de formar-se. Especialment entre els joves d’entre 16 i 24 anys, on es constaten índexs preocupants d’abandonament prematur dels estudis postobligatoris, dificultats d’accés a cicles formatius i una manca de referents o xarxes de suport. Aquesta realitat afecta especialment aquells que provenen d’entorns vulnerables, amb menys recursos econòmics, suport familiar limitat o trajectòries educatives inestables. En aquest context, iniciatives com el projecte Impulsa emergeixen com una resposta estructurada i col·laborativa per trencar el cercle de la desigualtat i acompanyar els joves a construir un futur digne i ple d’oportunitats.

 

Aliances amb el territori

La Fundació Impulsa agraeix especialment el suport dels Ajuntaments de Vilafranca del Penedès i de Sant Sadurní d’Anoia, així com de la Fundació Pinnae, per fer possible aquesta aliança i contribuir a la seva missió de garantir la igualtat d’oportunitats i la cohesió social a través de l’educació i l’acompanyament.

En el dia Europeu de les Fundacions i els donants (1 d’octubre) us volem donar les gràcies a tots i totes les que feu possible el projecte d’Impulsa

En el dia Europeu de les Fundacions i els Donants, des de la Fundació Impulsa volem expressar el nostre agraïment a totes les persones, Organitzacions Impulsores, persones mentores i institucions que han confiat en la nostra acció social al llarg d’aquests 10 anys de trajectòria. Amb el vostre suport hem pogut impulsar un projecte que ja ha acompanyat a més de 780 joves perquè poguessin cursar estudis de Formació Professional i dibuixar el seu camí formatiu i professional amb oportunitats. 

Al llarg d’aquests 10 anys, des de la Fundació Impulsa hem construït una xarxa única, que combina el compromís social del teixit empresarial, la implicació de les institucions públiques, el voluntariat dels mentors i la confiança de les famílies; sense oblidar l’esperit de superació i ganes d’estudiar dels joves Impulsers. Tots junts hem fet créixer una comunitat que aposta per l’educació i la FP com a eina de transformació social. 

Algunes xifres que avalen aquest camí compartit: 

  • Més de 780 joves becats amb la Beca Impulsa 
  • Un 80 % dels joves Impulsers es gradua en estudis de Formació Professional, una dada molt superior a la mitjana catalana, que està al voltant del 50%. 
  • 220 Organitzacions Impulsores que han aportat recursos, coneixement i oportunitats laborals, a la nostra entitat. 
  • Presència en 13 territoris de Catalunya, amb una voluntat d’arribar a tot el territori català al 2030. 

En aquest 11è curs que tot just encetem, el nostre repte continua sent el mateix: generar més oportunitats educatives i laborals per a joves en situació de vulnerabilitat, i alhora promoure el compromís de les empreses i institucions del territori. 

Aquest reconeixement s’emmarca en una jornada compartida arreu del món. Segons l’OCDE i les principals xarxes europees, hi ha més de 147.000 fundacions actives a Europa i centenars de milers arreu del món, que destinen cada any més de 150.000 milions de dòlars a projectes socials, especialment en els àmbits de l’educació i la joventut. Una xifra que ens recorda que la tasca de la Fundació Impulsa forma part d’un moviment global per generar oportunitats i reduir desigualtats. 

Factorenergia reafirma el seu compromís amb el futur dels joves renovant la col·laboració amb la Fundació Impulsa

Factorenergia ha renovat, per tercer any consecutiu, la seva col·laboració amb la Fundació Impulsa, reafirmant el seu compromís amb el futur dels joves i amb la igualtat d’oportunitats en l’àmbit educatiu. 

Aquesta aliança permet que joves en situació de vulnerabilitat puguin continuar la seva formació mitjançant cicles de Formació Professional (FP), gràcies a les beques i al suport integral que ofereix la Fundació. 

Com a Organització Impulsora, Factorenergia forma part d’un ecosistema de més de 220 empreses que, amb les seves aportacions, fan possible que nois i noies que han finalitzat l’ESO puguin accedir a estudis superiors. La col·laboració amb la Fundació Impulsa va més enllà del suport econòmic: els joves reben també un ordinador portàtil, formació en competències transversals, orientació laboral, accés a experiències formatives en empreses i, sobretot, un seguiment personalitzat de l’equip psicopedagògic de la Fundació, i una figura de referència com son els mentors i mentores que se’ls hi assignen. 

Per a Factorenergia, aquesta col·laboració representa una oportunitat per desenvolupar les seves polítiques de Responsabilitat Social Corporativa d’una manera tangible i transformadora, incidint directament en el teixit social del seu entorn i contribuint a generar un impacte positiu en el present i futur de joves. 

“Per a nosaltres és un orgull poder renovar aquest compromís amb la Fundació Impulsa. Creiem fermament que invertir en el talent i la formació dels joves és la millor manera de construir una societat més justa i cohesionada. Donar-los eines i oportunitats no només transforma les seves vides, sinó que enforteix també el futur de tots nosaltres”, afirma Emili Rousaud, CEO de Factorenergia.  

Per part de la Fundació Impulsa, la seva directora, Rosa Pujols, assegura que “la renovació del compromís de Factorenergia amb la Fundació Impulsa és una mostra clara de com les aliances entre el món empresarial i el tercer sector poden generar un impacte transformador en la vida dels joves. Agraïm profundament la confiança i el suport continuat de Factorenergia, que ens permet seguir oferint oportunitats formatives i d’acompanyament a joves amb motivació que, sovint, només necessiten una empenta per desplegar tot el seu potencial.” 

Amb aquesta renovació, Factorenergia reafirma la seva convicció que apostar per la formació i l’acompanyament dels joves és essencial per construir una societat més inclusiva. Des del món empresarial, impulsar el creixement personal i professional dels joves és també invertir en una generació preparada per fer front als reptes d’un mercat laboral en constant transformació. 

Inici de curs amb la presentació de les 130 noves parelles de mentoria de la Fundació Impulsa

La Fundació Impulsa dona el tret de sortida al curs 2025–2026 amb els actes de presentació de les noves parelles de mentoria que aquests dies s’estan celebrant arreu del territori. En total, la Fundació acompanyarà enguany 361 joves en situació de vulnerabilitat socioeconòmica perquè puguin cursar un cicle de Formació Professional, dels quals més de 130 s’incorporen per primera vegada al projecte. 

En aquests actes es produeix el moment clau del match entre jove i mentor/a, una relació que durarà dos anys i que és el cor del Mètode Impulsa. L’equip psicopedagògic treballa acuradament cada assignació tenint en compte les necessitats del jove (branques d’FP, objectius, estil de comunicació), el perfil del mentor/a (disponibilitat, experiència, interessos, territori) i la compatibilitat en aspectes pràctics i de valors. El resultat és una parella que inicia un vincle significatiu i útil per al creixement del jove i l’experiència del mentor. 

Durant les trobades, també s’estableixen els compromisos mutus que regiran la relació: el jove es compromet amb els estudis i el voluntariat al territori, i a ser proactiu en demanar ajuda; mentre que el mentor/a assumeix la dedicació aproximada de cinc hores mensuals, l’escolta activa i la definició conjunta d’objectius acadèmics, personals i professionals, sempre amb el suport de l’equip d’Impulsa. 

Amb aquestes noves incorporacions, la Fundació consolida la seva presència a 13 territoris de Catalunya (Osona, Berguedà, Moianès, Anoia, Bages, l’Alt Penedès, Garrotxa, Baix Empordà, Gironès, Pla de l’Estany, la Selva, i les ciutats de Terrassa i Sabadell) i reafirma el seu compromís amb l’equitat d’oportunitats i l’acompanyament integral de joves en situació de vulnerabilitat, amb el suport de mentors/es voluntaris, centres educatius i organitzacions impulsores. 

“Fa 40 anys, quan el vi es venia a granel, portar vi embotellat com el que oferíem era com la intel·ligència artificial ara” Philippe Eberlé

Philippe Eberlé és el director general de Primeras Marcas, una empresa familiar ubicada a l’Anoia i fundada el 1986 per oferir una gestió comercial directa per als cellers que representa. Amb gairebé 40 anys d’experiència, l’empresa disposa d’un ampli catàleg amb més de 60 marques prèmium i gaudeix d’una posició destacada dins el sector. Primeras Marcas també aposta pel talent jove; per això col·labora amb la Fundació Impulsa com a Organització Impulsora i fent voluntariat corporatiu a través del programa de mentoria social.

Com s’aconsegueix ser una empresa consolidada i ben posicionada dins el sector?
Els últims cinc anys hem doblat la facturació i hem incrementat molt la plantilla: comptem amb 63 treballadors, molts d’ells molt joves. També hem incrementat el catàleg amb nous cellers: des dels inicis hem apostat per la incorporació de cellers francesos de prestigi i una selecció acurada de vins i destil·lats, i hem anat ampliant amb cellers italians, productes únics d’altres països i, des de 2007, també amb cellers nacionals espanyols. Tenim el control de la distribució a les principals ciutats, prescindim d’intermediaris, i això ens permet oferir un servei millor i més precís. A més, a banda de comprar i vendre, també oferim un servei d’assessorament de màrqueting als cellers. Hem apostat per la digitalització i l’ús de la intel·ligència artificial en anàlisi de dades i processos.

Com heu viscut l’evolució de Primeras Marcas?
Primeras Marcas neix com a part de Juvé i Camps: el propietari tenia la idea de complementar la venda i la distribució amb altres marques perquè veia que el consum de cava era molt estacional. Va intentar fer-ho un parell de vegades internament i no li va funcionar, fins que un dia va descobrir que tenia una petita distribuïdora a l’Anoia: era petita però molt organitzada, i els va proposar muntar una empresa conjunta. Així va començar Primeras Marcas. Fa 40 anys, quan el vi es venia a granel, portar vi embotellat com el que oferíem, era com la IA ara: producte embotellat prèmium que va anar entrant i creixent de mica en mica al mateix ritme que ho feia la gastronomia.

Parles d’una forta aposta pel jovent…
Sí, soc el responsable del Departament de Recursos Humans perquè em sembla una àrea clau, i des d’aquí he posat molt el focus en els joves: anys enrere es van registrar altes taxes d’atur i aquí vaig veure que calia fer alguna cosa. Per això vaig començar a centrar-me a captar i retenir talent jove. Per exemple, els joves dominen molt més el món digital i aporten molt valor a l’empresa; ens interessa treballar amb ells.

“Els joves aporten molt valor a l’empresa; ens interessa treballar amb ells”

Com ho feu per captar i retenir aquest talent?
Ja fa temps vam iniciar un programa per als fills dels empleats, i també oferim pràctiques a l’empresa. Comptem amb un comitè de talents, un grup de joves universitaris que venen a fer pràctiques, i això ens permet anar captant nous treballadors: és increïble el que aporten aquests joves.

En què consisteix aquest programa per als fills dels treballadors?
Al final, es tracta d’oferir oportunitats: obrim la possibilitat als fills dels empleats que vinguin a treballar durant l’estiu i col·laboren en diferents departaments per conèixer-ne les diferents tasques. Un cop acaben, reben un certificat del que han fet i una valoració. A més, els oferim formació; i aquí ens està ajudant la Fundació Impulsa, que a través del seu programa Impulsa Oportunitats Laborals ens dona suport per formar els joves en competències transversals, com per exemple l’elaboració d’un currículum, que els servirà per al futur. A més, aquesta col·laboració amb Impulsa també ens aporta coneixement a nosaltres sobre com treballar millor amb els joves.

“La Fundació Impulsa […] ens dona suport per formar els joves en competències transversals”

A què et refereixes quan parles de conèixer els joves?
Per exemple, quan vam començar amb el projecte de feina per als fills dels treballadors, no es va apuntar ningú. Parlant amb una amiga que tenia fills, em va dir que era important que als joves els oferíssim fer només mitja jornada de matí perquè tinguessin temps lliure a la tarda i, en fer aquest canvi, llavors es van apuntar molts joves. Aquest petit consell va ser crucial i va marcar la diferència. És una anècdota, però mostra que és important entendre els joves per poder-los oferir el que els pot motivar. Ara són ells que demanen venir a treballar a la nostra empresa.

“És important entendre els joves per poder-los oferir el que els pot motivar”

Com comentes, en aquesta retenció de talent té un paper important la formació. Quins altres aspectes considereu rellevants des del punt de vista dels recursos humans?
Com a empresa estem bastant ben considerats i no només volem ser el millor client dels nostres proveïdors i al revés, sinó també el millor lloc on treballar. Per això vetllem per fitxar gent bona, retenir-la, formar-la… Quan vaig començar, érem 14 i ara som 63. Aquesta plantilla ha evolucionat i hem hagut de formar-la, motivar-la, crear equip… La reputació com a empresa pel que fa a lloc on voler treballar no es genera només a través d’una bona remuneració. Una de les primeres coses que vaig fer, per exemple, és renovar les oficines per fer-les més humanes i segures, que la gent hi estigués més a gust, més còmode… I sí, la formació també és cabdal: cada treballador té un pla de formació i el fet de poder créixer en aquest sentit també és una cosa que valoren.

“Volem ser […] el millor lloc on treballar. Per això vetllem per fitxar gent bona, retenir-la, formar-la…”

La responsabilitat social corporativa (RSC) és avui un concepte fonamental per a les empreses. Com el viviu des de Primeras Marcas i quins projectes destacaríeu dins d’aquest àmbit?
En el món capitalista el problema és que les empreses treballen amb l’únic objectiu de maximitzar beneficis per a l’empresari, i és difícil encara el tema de l’RSC perquè no és premiada financerament, però això està canviant. Per nosaltres, és una activitat estratègica més de l’empresa: els treballadors ho reconeixen i ho valoren.

Un exemple: vam començar fent mentoria social amb la Fundació Impulsa, érem 2, després 4 i la idea és ser-ne més. La col·laboració amb la Fundació Impulsa és una iniciativa que suma i que fa que els treballadors vegin que l’empresa està compromesa amb els joves. Impulsa em va agradar molt per aquest motiu, perquè era justament ajudar joves a finalitzar els seus estudis i és exactament el que jo volia fer i reforçar, i quan vaig conèixer el projecte de seguida m’hi vaig sumar, com a empresa i fent mentoria.

Quins beneficis creus que aporta la mentoria, tant als mentors com als mentorats i, en definitiva, a l’organització en conjunt?
La mentoria és molt positiva per als joves que la reben, perquè és un acompanyament no institucional i un complement molt sòlid a les seves vides. Quan ho vaig viure en primera persona fent de mentor, em vaig adonar que hi ha moltes maneres d’acompanyar-los a partir de cada experiència vital. A la vegada, el mentor aprèn molt; segurament si hagués tingut la mateixa obertura amb els meus fills, aquesta visió m’hauria ajudat perquè tu vas aprenent de l’experiència i de les situacions que et plantegen. Al principi és molt difícil establir vincles amb un adolescent que no et coneix de res, però de mica en mica es va forjant una relació molt interessant. Aprens a trencar barreres: emocionals, culturals…

“La mentoria és molt positiva per als joves que la reben, perquè és un acompanyament no institucional i un complement molt sòlid a les seves vides”

Com valores la tasca de la Fundació Impulsa i, en particular, els programes de mentoria?
La taxa d’èxit és bestial, amb una expansió molt forta i molt ben gestionada. A poc a poc, però amb seguretat, amb unes professionals boníssimes, molt atentes, un tracte exquisit, agradable, amb molta presència… A més, faciliten eines, acompanyament, formació de qualitat per a les persones mentores… Penso que és una institució molt sòlida. Nosaltres, com a empresa, hi col·laborem i la financem amb confiança.

Per què recomanaries a altres empreses que se sumin com a Organització Impulsora de la Fundació Impulsa?
Jo crec molt en el que poden aportar els joves, i a banda de l’interès empresarial hi ha un interès social: els joves no poden estar a l’atur. Vinc de Suïssa, nascut allà, format allà i treballador d’allà, i la integració entre el món universitari i de l’FP amb les empreses està molt més desenvolupat que aquí. Penso que aquest model ha de funcionar a Espanya i cal una col·laboració publicoprivada per aconseguir que funcioni.

Completa la frase. En una paraula, la Fundació Impulsa és…
Inspiradora.

10 anys de la Fundació Impulsa a través de quadres elaborats per artistes que expliquen qui som

Aquest 2025 la Fundació Impulsa celebra 10 anys d’història. Una dècada en què hem crescut i evolucionat sense perdre de vista l’essència: acompanyar joves amb motivació, però en situació de vulnerabilitat socioeconòmica, perquè puguin continuar estudiant un Cicle de Formació Professional i construir un futur amb oportunitats. Per commemorar aquesta fita, durant els actes de tancament del curs 2024-2025, celebrats arreu del territori a on som presents el passat mes de juny, des de la Fundació Impulsa vam voler donar forma i color als valors i conceptes que defineixen l’essència de la Fundació Impulsa a través d’una sèrie de quadres elaborats per tres artistes diferents: Toni Ortiz, Adrià Garcia i Gisela Carreño. 

Va ser una activitat molt participativa, en la que joves i mentors, amb el guiatge de l’equip tècnic de la Fundació, van traslladar als artistes el què significava per a ells cada un dels conceptes escollits:  la beca Impulsa com una oportunitat, la mentoria, el voluntariat, la importància de crear xarxa i de crear relacions significatives, el com apropar-nos al mon laboral, l’acompanyament acadèmic i emocional, el pla formatiu que se’ls ofereix als joves i mentors, l’acompanyament psicopedagògic, les eines emocionals i d’autoconeixement claus per desenvolupar-se i l’orgull de formar part d’Impulsa. 

El resultat son 10 quadres que representen l’essència d’Impulsa: 

  • La Beca Impulsa, una oportunitat: Una mà trenca un mur de vidre, símbol de les barreres invisibles que dificulten l’accés a l’educació. Dels trossos trencats, sorgeixen frases d’esperança que, ajudades per globus, s’enlairen cap a la Beca Impulsa. Una metàfora de l’oportunitat com a motor de canvi. 
  • Mentoria: Les mans intercanviant objectes o gestos simbolitzen el donar i el rebre, mentre que les arrels i les flors evoquen allò que ha crescut d’aquesta connexió de mentoria: fortalesa, autoestima i nous horitzons. Al quadre hi apareix també un cervell, com a símbol del coneixement compartit, i un ull que observa, projecta i guia. És una representació profunda del vincle humà que es crea en el procés de mentoria, on dues persones avancen plegades, amb respecte i mirada a llarg termini. 
  • El voluntariat: Quatre mans de procedències diverses s’uneixen per fer pinya: una representa la solidaritat, una altra l’empatia, la tercera l’amor i la quarta, l’humor. Aquesta unió és l’essència del voluntariat a Impulsa, un acte d’amor, felicitat i llum a través d’elements musicals que defineixen aquests estats. 
  • Les xarxes i relacions significatives: Una xarxa feta de somnis i complicitats uneix tres persones que, al connectar els seus pensaments i vivències, generen un entramat d’emocions com l’amabilitat, la felicitat, l’amor, la diversió. Un homenatge a la comunitat Impulsa i a la capacitat de generar connexions positives i transformadores. 
  • Apropant-nos al mon laboral: Amb referències oníriques a les parelles voladores de Chagall, la pintura mostra un jove que inicia el seu vol cap al món laboral. De fons, xemeneies industrials i dues figures que l’acomiaden amb orgull. 
  • Acompanyament acadèmic i emocional: El quadre vol donar el protagonisme a la figura del tècnic del territori i a la feina de la fundació en general. A la imatge hi veiem un jove neguitós que té a davant seu una pila de llibres, símbol de l’aprenentatge. Al seu costat, el mentor l’aconsella amb serenor. Al costat d’aquests, una mà que acompanya tant a jove com a mentor, símbol de la persona tècnica de referència de cada territori: sempre al costat, sempre acompanyant. 
  • Pla formatiu: Una noia estudia concentrada mentre un jove sembla bloquejat. Un braç simbòlic baixa des de dalt i li toca l’espatlla: és la guia del mentor o tècnic. Apareix també una clau, metàfora de la formació com a eina per obrir camins i oportunitats.
  • Acompanyament psicopedagògic de l’equip d’Impulsa: El tècnic de territori és la figura central: acompanya tant a joves com a mentors. A la pintura, una mà recolza a la mentora, que alhora acompanya un jove. És una cadena de suport mutu que reflecteix la dimensió humana i pedagògica del projecte Impulsa.
  • Eines emocionals i autoconeixement: El cor, construït amb collage, reflecteix la riquesa i la diversitat de les emocions humanes. Les lletres que l’envolten simbolitzen la necessitat de posar paraules al que sentim, de verbalitzar per entendre i gestionar. El micròfon, al centre, actua com a metàfora de la veu pròpia: la capacitat d’expressar-se i també d’escoltar-se. L’obra convida a mirar cap endins i a reconèixer el valor de conèixer-se per créixer. 
  • Orgull Impulsa: El centre de la pintura és ocupat per la “I” d’Impulsa, buida però plena de significat: representa un espai en blanc, fèrtil, on tot és possible, el punt de partida per a la creació i el creixement. D’aquest punt de partida emergeixen taques de colors que simbolitzen el procés col·lectiu i transformador que s’experimenta al pas a la Fundació Impulsa. Les papallones, amb el seu vol lleuger i transformador, evoquen el canvi i l’evolució que experimenten tant els mentors com els joves Impulsers. 

Aquests quadres, creats en directe durant els actes de tancament d’aquest últims curs 2024-2025, són obres d’art que esdevenen testimoni viu dels valors que han guiat la Fundació Impulsa durant aquests 10 anys. Són també una mirada al futur, a tot allò que queda per construir al costat dels joves, les seves famílies, els mentors, els centres educatius, les Organitzacions Impulsores i les institucions que fan possible aquest projecte. 

 

Entreguem els ordinadors als nous joves Impulsers per arrencar el curs en igualtat digital

La Fundació Impulsa ha fet l’entrega dels ordinadors portàtils als nous joves Impulsers que aquest setembre han iniciat els seus estudis de Formació Professional gràcies a la Beca Impulsa. Amb aquesta acció reforcem el nostre compromís per reduir la bretxa digital i garantir que tots els joves disposin de les eines tecnològiques imprescindibles per seguir classes, fer treballs, accedir a campus virtuals i comunicar-se amb els centres. 

Aquesta entrega ha estat possible gràcies la col·laboració econòmica i a la donació d’equips per part de Labdoo.org, Seidor, CaixaBank, Knauf Ibérica i Maxisalt, així com al suport d’Isern, que ens ajuda a posar a punt molts d’aquests ordinadors de segona mà perquè arribin en condicions òptimes. 

Donar una nova vida als portàtils té un doble impacte a la societat: educatiu, perquè garanteix l’accés als recursos digitals necessaris durant l’FP; i ambiental, perquè promou l’economia circular i redueix els residus electrònics. 

L’ordinador forma part d’un dels recursos que inclou la Beca Impulsa, la qual està dotada amb un ajut econòmic per a matrícula, material i transport; un programa de mentoria social amb persones voluntàries; el seguiment de l’equip psicopedagògic; un pla formatiu per treballar competències transversals i professionals; voluntariat al territori i orientació acadèmica i professional amb visites a empreses i activitats d’apropament al món laboral. 

Des de la Fundació Impulsa agraïm profundament la generositat i el compromís de totes les Organitzacions Impulsores que ho fan possible; i especialment a les diferents empreses i entitats que han fet entrega d’aquests dispositius portàtils de segona mà. 

Política de privacitat

Confiem en els joves

Carrer del Bisbe Morgades, 46
08500 Vic. Barcelona
hola@fundacioimpulsa.org
www.fundacioimpulsa.org