“La passió, el compromís i les persones són el que acaba fent créixer qualsevol projecte” entrevista a Manel Arroyo

Manel Arroyo ha desenvolupat bona part de la seva trajectòria allà on conflueixen esport, comunicació i gestió. Periodista de formació, va ser director general i accionista de Dorna Sports, organitzador del MotoGP entre 1992 i 2025, i va formar part de la junta directiva del FC Barcelona entre 2010 i 2018.

Amb una trajectòria marcada per la transformació de l’esport en una indústria global, Arroyo combina visió empresarial, experiència en mitjans i capacitat per llegir els canvis. Es descriu com una persona apassionada i, fruit d’aquesta passió, fa pocs dies ha publicat A pie de pista: pasión y negocio, unes memòries sobre una època que, segons afirma, va canviar per sempre la manera d’entendre, produir i consumir l’esport. Parlem amb ell de la seva experiència, dels reptes que ha afrontat, dels aprenentatges que n’ha extret i dels motius que l’han portat a destinar els beneficis d’aquesta novetat editorial a la Fundació Impulsa.

Et descrius com una persona apassionada. Aquesta passió per la vida et ve de naixement?
Recordo la meva infància amb molta curiositat i moltes ganes de descobrir coses. Créixer a Vic als anys setanta també significava viure en una realitat molt diferent de l’actual. Sortir de la comarca no era tan habitual i, potser per això, qualsevol finestra oberta al món despertava encara més interès. Aquella curiositat és la que m’ha acompanyat tota la vida, i sí, em considero una persona
apassionada perquè tot el que he fet a la vida ho he intentat fer implicant-m’hi al cent per cent; tant si treballava d’electricista, venia recanvis de cotxe, feia de periodista o dirigia projectes internacionals, sempre ho he fet amb la mateixa intensitat.

Què et va portar al món de la comunicació i de l’esport?
Des dels catorze anys col·laborava amb l’Escuderia Osona i, gairebé sense adonar-me’n, vaig començar a fer butlletins, programes sobre motor a Ràdio Vic i a escriure a la premsa local. Tot plegat em va descobrir una professió que em va captivar. Sempre dic que la meva universitat va ser la feina del dia a dia. Vaig aprendre observant, preguntant, escoltant i tenint curiositat. El periodisme és una de les professions més boniques que hi ha, perquè et permet explicar històries que la gent, d’una altra manera, no podria conèixer. Quan vaig començar, encara no existien les eines actuals, i els periodistes érem els fiscals de l’actualitat i els encarregats d’explicar a l’audiència les coses que passaven, de donar context i acostar la informació a la societat. Era una responsabilitat enorme, molt bonica i molt apassionant.

I del que vas aprendre durant aquells anys, què diries que després t’ha servit com a directiu?
Vaig aprendre dues coses que encara avui considero fonamentals. La primera és la humilitat; sempre he intentat fer la feina tan bé com he sabut, sense esperar res a canvi. La segona és el valor del debat; m’agrada envoltar-me de persones que discrepin, que aportin idees diferents i que facin créixer els projectes. Quan acabes una discussió professional amb més preguntes que quan l’has començat, normalment és un bon senyal; vol dir que continues aprenent.

“M’agrada envoltar-me de persones que discrepin, que aportin idees diferents i que facin créixer els projectes”

Vas viure de prop el naixement del Circuit de Barcelona-Catalunya i després la gran transformació de MotoGP. Quin era el gran repte quan vas arribar a Dorna?
Probablement, ningú sabia exactament què calia fer; Dorna començava una etapa nova i necessitava persones que ajudessin a construir un projecte que encara estava per definir. Quan arribes a un lloc nou, ets un desconegut, i el primer repte és demostrar que pots aportar valor. Havíem de convèncer els equips, els pilots, els promotors i totes les persones implicades que les idees que portàvem podien ajudar el Mundial a créixer. No hi va haver una decisió màgica; el que va marcar la diferència va ser la manera d’entendre el projecte: constantment, ens preguntàvem què podíem fer millor, què necessitaven els aficionats i com podíem fer créixer aquest esport sense perdre’n l’essència.

En un món tan canviant, què continua sent imprescindible per connectar amb les persones?
Escoltar. Escoltar els equips, els pilots, les televisions, els promotors, els patrocinadors i també els aficionats. A Dorna vam resumir aquesta manera de treballar amb una idea molt senzilla: Racing Together; els grans projectes només funcionen quan totes les parts avancen en la mateixa direcció.

“Els grans projectes només funcionen quan totes les parts avancen en la mateixa direcció”

Has liderat equips molt diversos al llarg de la teva carrera. Quina és la teva manera d’entendre el lideratge?
No crec en els lideratges individuals. Si no hi ha equip, no hi ha lideratge; i si l’equip no comparteix el projecte, el líder no arribarà gaire lluny. Per a mi el lideratge combina dues coses: autoritat professional i empatia humana. El compromís sempre ha de funcionar en dues direccions; les persones han de comprometre’s amb el projecte, però el projecte també s’ha de comprometre amb les persones.

Quan observes les noves generacions, què creus que poden aportar?
Moltíssim; necessitem l’energia dels joves. No és el mateix afrontar un repte amb trenta anys que amb seixanta. L’experiència aporta perspectiva, però l’empenta i la mirada nova són imprescindibles perquè els projectes continuïn evolucionant. El més intel·ligent és combinar totes dues coses: el llegat dels qui han vingut abans i la força transformadora de les noves generacions.

“L’experiència aporta perspectiva, però l’empenta i la mirada nova són imprescindibles perquè els projectes continuïn evolucionant”

Quines competències haurien de tenir els joves?
Avui dia, la formació és absolutament imprescindible, i hi afegiria dues coses més: actitud i compromís. Quan t’enamores d’un projecte, tot canvia. També crec que és important donar temps al temps: l’experiència acumulada et permet prendre decisions millors i reaccionar amb més eficàcia davant de qualsevol situació.

Quin paper té avui la Formació Professional?
És fonamental. Durant molts anys la Formació Professional no va tenir el reconeixement que mereix, i avui això ha canviat completament: el nivell d’especialització és extraordinari i aporta professionals molt preparats que fan més eficients les empreses, els equips i els processos. La societat necessita aquesta especialització.

“El nivell d’especialització [que ofereix l’FP] és extraordinari i aporta professionals molt preparats que fan més eficients les empreses, els equips i els processos”

Quin consell donaries a un jove que comença?
Que es formi, que escolti molt i que mantingui sempre la curiositat. És molt difícil saber als catorze o quinze anys què voldràs fer tota la vida. Per això és tan important aprendre, parlar amb persones que tenen experiència, conèixer altres realitats i mantenir la ment oberta. El camí es va construint caminant.

Quina responsabilitat tenen les empreses en la formació dels joves?
Tenim una responsabilitat molt gran. Sovint diem que ens falta talent, però també ens hauríem de preguntar què estem fent nosaltres per formar-lo. A nosaltres ens passava que no sempre trobàvem al mercat els perfils que necessitàvem, i vam apostar per formar-los. Penso que les empreses haurien d’apostar més en aquest sentit, però també soc conscient que no totes s’ho poden permetre.

“Sovint diem que ens falta talent, però també ens hauríem de preguntar què estem fent nosaltres per formar-lo”

Fa pocs dies has presentat les teves memòries, «A pie de pista: pasión y negocio». Què t’ha portat a escriure-les?
Fa molts anys que anava prenent notes sobre moments que no volia oblidar. Un bon amic, Albert Roura, em va posar en contacte amb el periodista Julià Guillamon i em van animar a convertir aquelles notes en un llibre, i ell mateix m’ha ajudat a ordenar-les, estructurar-les i donar-hi forma. M’ho he passat molt bé recordant experiències, projectes i persones que han marcat la meva vida, i des del primer moment vaig tenir clar que els beneficis havien de servir per ajudar altres persones.

Per què has decidit destinar els beneficis del teu nou llibre a la Fundació Impulsa?
Conec la feina que fa la Fundació Impulsa i cada vegada que els escolto explicar els seus projectes penso que encara hauria de col·laborar-hi més. Ajudar els joves a trobar oportunitats, orientar-los i acompanyar-los és probablement una de les inversions més importants que podem fer com a societat; jo també he tingut persones que m’han ajudat al llarg del camí. Quan algú et dedica temps, es preocupa per tu i t’acompanya en moments de dubte, això deixa empremta. Ara és el moment de retornar una part de la sort que jo he tingut.

“Ajudar els joves a trobar oportunitats, orientar-los i acompanyar-los és probablement una de les inversions més importants que podem fer com a societat”

Completa la frase. En una paraula, la Fundació Impulsa és…
Exemple.

La Fundació Banc Sabadell col·labora amb la Fundació Impulsa per impulsar noves oportunitats per a joves de Sabadell

La Fundació Banc Sabadell i la Fundació Impulsa han establert una col·laboració per reforçar l’acompanyament a joves en situació de vulnerabilitat socioeconòmica del municipi de Sabadell, facilitant que puguin continuar els seus estudis de Formació Professional i construir un futur amb més oportunitats gràcies a la Beca Impulsa.

En el marc d’aquesta aliança, la Fundació Banc Sabadell assumirà el cost íntegre de l’acompanyament de 5 joves Impulsers durant el curs 2026-2027. Aquesta col·laboració s’emmarca dins del projecte «Impulsem nous camins, construïm noves oportunitats», impulsat per la Fundació Impulsa a Sabadell.

La Fundació Banc Sabadell, creada l’any 1994 com a expressió del compromís de Banc Sabadell amb el progrés i el benestar de les persones, treballa per promoure la cultura, les arts, la investigació i l’educació, amb una especial aposta per l’impuls del talent jove. Aquesta visió connecta plenament amb la missió de la Fundació Impulsa, que acompanya joves en situació de vulnerabilitat perquè puguin accedir a estudis de Formació Professional i desenvolupar el seu projecte vital i professional.

La Fundació Impulsa és present a Sabadell des del curs 2021-22, treballant per promoure la igualtat d’oportunitats entre joves d’entre 16 i 20 anys que, tot i tenir motivació i aptituds per continuar formant-se en estudis postobligatoris de l’àmbit de l’FP, es troben en una situació de vulnerabilitat socioeconòmica o risc d’exclusió social.

A través del Mètode Impulsa, els joves reben un acompanyament integral que va més enllà de la beca econòmica. El programa inclou el finançament dels estudis de Formació Professional, un ordinador portàtil, seguiment psicopedagògic individualitzat, l’acompanyament d’una persona mentora voluntària que esdevé un referent personal i professional, formacions en competències transversals i professionals, experiències de voluntariat i activitats d’apropament al teixit empresarial. Un model que afavoreix el desenvolupament personal dels joves, reforça el seu arrelament al territori i millora les seves oportunitats d’inserció sociolaboral.

Actualment, la Fundació Impulsa acompanya joves a diverses comarques catalanes, entre elles el Vallès Occidental, i treballa conjuntament amb nombrosos centres educatius i agents socials de Sabadell, així com amb la col·laboració de l’Ajuntament de Sabadell. Durant el curs 2026-2027, el projecte «Impulsem nous camins, construïm noves oportunitats» preveu acompanyar 45 joves de Sabadell, dels quals cinc podran fer-ho gràcies al suport de la Fundació Banc Sabadell.

Aquesta col·laboració permet consolidar el desplegament del projecte al municipi i continuar donant resposta al creixent nombre de joves que necessiten suport per continuar els seus estudis. Alhora, contribueix a promoure el talent jove, afavorir la igualtat d’oportunitats i reforçar la cohesió social a través del treball conjunt entre el tercer sector, el teixit empresarial i els agents del territori. Paral·lelament, també s’està impulsant la participació de 5 professionals de Banc Sabadell en el programa de mentoria de la Fundació Impulsa. Actualment s’està duent a terme el procés de selecció de persones voluntàries que acompanyaran els joves Impulsers, reforçant així el compromís de l’entitat amb el seu desenvolupament personal i professional.

Inderhabs s’incorpora a la xarxa d’Organitzacions Impulsores de la Fundació Impulsa amb un compromís estratègic per impulsar el talent jove

La Fundació Impulsa continua reforçant la seva xarxa d’empreses compromeses amb la igualtat d’oportunitats amb la incorporació d’Inderhabs com a nova Organització Impulsora. L’adhesió s’ha formalitzat mitjançant la signatura d’un conveni de col·laboració de cinc anys, que preveu una aportació econòmica anual significativa i situa la companyia com una organització estratègica per al desenvolupament del projecte de la Fundació. 

Inderhabs és una companyia d’inversió que impulsa empreses i projectes amb potencial de creixement des d’una visió de llarg termini. Amb més de tres dècades d’experiència, ha participat en més de quaranta iniciatives empresarials, contribuint a la creació de milers de llocs de treball i apostant per projectes amb capacitat de generar valor sostenible. 

Sota el lema «More than investments», Inderhabs defensa una manera d’invertir basada en el compromís, l’ambició, el consens i la responsabilitat. Una filosofia que entén que el creixement empresarial ha d’anar acompanyat d’un impacte positiu en les persones i en la societat, contribuint a construir un llegat que vagi més enllà dels resultats econòmics. 

Aquest enfocament connecta amb la missió de la Fundació Impulsa, que acompanya joves en situació de vulnerabilitat perquè puguin accedir a estudis de formació professional i desenvolupar el seu projecte de vida a través d’un model integral que combina suport econòmic, mentoratge, orientació i desenvolupament competencial. 

El conveni signat permetrà donar continuïtat a aquest model d’acompanyament durant els propers anys, reforçant la capacitat de la Fundació per continuar generant oportunitats educatives i professionals per als joves Impulers. Al mateix temps, evidencia la voluntat d’Inderhabs d’implicar-se de manera estable en un projecte de transformació social amb impacte real al territori. 

Amb aquesta incorporació, Inderhabs passa a formar part de la comunitat d’Organitzacions Impulsores que, des de diferents sectors d’activitat, contribueixen a fer possible que cada vegada més joves puguin construir el seu futur a través de la formació professional i l’accés a noves oportunitats. 

El voluntariat corporatiu consolida el vincle entre les empreses i els joves Impulsers

Formacions, mentories, visites a empreses i speed dating han permès que desenes de professionals comparteixin el seu coneixement i experiència amb els joves durant el curs 2025-2026. 

El voluntariat corporatiu continua sent un dels pilars del Mètode Impulsa i una de les formes més transformadores d’implicació de les Organitzacions Impulsores. Més enllà del suport econòmic, són moltes les empreses que obren les portes dels seus equips perquè els seus professionals comparteixin coneixements, experiència i temps amb els joves Impulsers, contribuint així al seu creixement personal i professional. Aquest model permet generar aprenentatges reals, acostar els joves al món laboral i reforçar el compromís social de les Organitzacions.

Al llarg del curs 2025-2026, aquesta implicació s’ha traduït en múltiples iniciatives que han connectat els joves amb professionals de diferents sectors.

 

Professionals que comparteixen coneixement 

Diverses organitzacions han participat en les càpsules formatives que la Fundació ofereix als joves, aportant coneixements pràctics vinculats al món professional. En aquest sentit, aquest curs s’han impartit sessions sobre:

  • Cultura financera, de la mà d’Abac Capital.
  • Com potenciar el perfil de LinkedIn, amb Certis.
  • Preparació d’entrevistes de feina, amb Esperta.
  • Marca personal, amb Quadpack.
  • Màrqueting digital i xarxes socials, amb Motocard.

Aquestes formacions complementen la preparació acadèmica dels joves amb competències especialment valorades per les empreses i els ofereixen eines útils per afrontar amb més confiança la seva incorporació al mercat laboral.

 

Acostar el talent i les empreses 

El voluntariat corporatiu també ha estat present en les jornades de Speed Dating, on els joves han pogut entrenar les seves competències professionals i interactuar directament amb empreses del territori, realitzant entrevistes de feina curtes que els han permès agafar experiència en aquesta qüestió.

Durant aquest curs, en les session organitzades a Osona i la Garrotxa, hi han participat professionals de: Mecànica Cape, Esbelt, Patel, Quopiam, Saurina, Tané Hermetic, Manxa, Noel Alimentaria i Gràfiques Manlleu. Aquests espais permeten als joves preparar-se per als processos de selecció, conèixer de primera mà què busquen les empreses i guanyar confiança davant de futures entrevistes laborals.

 

Empreses que obren les seves portes 

Conèixer una empresa des de dins és una experiència que ajuda els joves a visualitzar el seu futur professional i entendre com és el dia a dia de diferents sectors productius. Aquest curs els Impulsers han visitat: Iceland Seafood, Patel, Ratafia Russet, Plating Brap, Comercial Peralba i l’Hospital Universitari Vall d’Hebron.

Aquestes visites permeten descobrir processos productius, perfils professionals i cultures organitzatives, alhora que apropen els joves a la realitat del món laboral.

 

Professionals que acompanyen persones 

La mentoria continua sent una de les expressions més significatives del voluntariat corporatiu. Durant aquest curs, 24 professionals procedents de 12 Organitzacions Impulsores han acompanyat els joves Impulsers en el seu desenvolupament personal i professional. Les empreses participants han estat: Carnissers Arnall, Comercial Peralba, CUBUS, Curtidos Badia, Electro Servycat, Fundació Hospital-Asil de Pobres, Fundació SEAT CUPRA, Grup Gepork, JCM Technologies, Pagès Valentí, Energy Tools i Fundació Camiral.

A través de la relació de mentoria, els professionals comparteixen experiència, escolta i orientació, convertint-se en una figura de referència que acompanya els joves durant una etapa decisiva del seu itinerari.

 

Una manera de transformar des de dins 

El voluntariat corporatiu forma part de l’ADN de la Fundació Impulsa perquè permet que les empreses contribueixin al projecte des del seu actiu més valuós: les persones. Quan els equips comparteixen coneixement, experiència i temps, no només contribueixen al desenvolupament dels joves, sinó que també reforcen la cultura de compromís i responsabilitat social dins les mateixes organitzacions.

Cada formació impartida, cada visita organitzada, cada entrevista simulada i cada procés de mentoria és una oportunitat perquè els joves ampliïn horitzons, desenvolupin noves competències i facin un pas més cap al seu futur professional. I, alhora, és una mostra de com la implicació del teixit empresarial es converteix en una peça clau per generar igualtat d’oportunitats.

Les visites a empreses apropen els joves Impulsers a la realitat professional i els ajuden a imaginar el seu futur

Conèixer una empresa des de dins és una experiència que va molt més enllà d’una visita. És una oportunitat perquè els joves puguin descobrir de primera mà com funciona una organització, entendre els diferents perfils professionals que hi conviuen i posar en context allò que aprenen durant el seu pas per la Formació Professional.

Amb aquest objectiu, al llarg del curs 2025-2026 la Fundació Impulsa ha organitzat diverses visites a empreses i institucions de sectors molt diversos (algunes d’elles Organitzacions Impulsores), oferint als joves Impulsers experiències que els han permès ampliar la seva mirada sobre el món laboral i conèixer de prop entorns professionals reals.

Una de les primeres visites va ser a Iceland Seafood, on els joves van poder descobrir el funcionament d’una empresa internacional especialitzada en la comercialització i distribució de productes del mar, aprofundint en aspectes relacionats amb la qualitat, la logística i els processos industrials.

Al novembre també van visitar Patel, on van poder apropar-se al funcionament d’una empresa del sector agroalimentari i conèixer els processos que fan possible portar els productes des de l’origen fins al consumidor final.

Aquell mateix mes, Ratafia Russet els va obrir les portes per mostrar-los com la tradició i la innovació poden conviure en un mateix projecte empresarial. Els joves van descobrir el procés d’elaboració d’un producte emblemàtic del territori i la importància de preservar el patrimoni gastronòmic incorporant criteris d’innovació i qualitat.

Al gener, els joves de l’Anoia van visitar Plating Brap, empresa especialitzada en el recobriment de peces de plàstic per a sectors tan exigents com l’automoció, el sanitari o la cosmètica. La visita els va permetre entendre com una empresa industrial del territori forma part de cadenes de valor internacionals, la importància de la innovació i l’exigència tècnica en els processos productius, així com el compromís de la companyia amb la sostenibilitat i la millora contínua.

Ja a l’abril, els joves van visitar Comercial Peralba, empresa referent en el subministrament de materials i serveis per a professionals de la instal·lació. Durant la jornada van conèixer la diversitat de perfils professionals que conviuen en una empresa en constant creixement, així com la importància de l’especialització, l’atenció al client i el treball en equip. La visita també va permetre descobrir el compromís social d’una organització que forma part de la xarxa d’Organitzacions Impulsores de la Fundació Impulsa.

Aquest recorregut es va completar amb una visita a l’Hospital Universitari Vall d’Hebron, on els joves interessats en l’àmbit sanitari van poder apropar-se a la realitat assistencial d’un dels centres hospitalaris de referència del país. La jornada els va permetre conèixer diferents professions vinculades al sector hospitalari, entendre la complexitat del treball multidisciplinari i descobrir les oportunitats professionals que ofereix aquest entorn.

Més enllà del coneixement tècnic, notes aquestes visites contribueixen a reforçar competències essencials com la curiositat, la capacitat d’observació, la iniciativa o la connexió entre els estudis i la futura trajectòria professional. Alhora, permeten als joves conversar amb professionals en actiu, resoldre dubtes i descobrir itineraris laborals que, sovint, desconeixien.

La Fundació Impulsa i l’ACM uneixen esforços per acostar la igualtat d’oportunitats als municipis de Catalunya

El conveni permetrà donar a conèixer el projecte de la Fundació Impulsa entre els més de 1.000 ens locals associats a l’Associació Catalana de Municipis i reforçar la col·laboració amb el món local.

La Fundació Impulsa i l’Associació Catalana de Municipis i Comarques (ACM) han formalitzat un conveni de col·laboració amb l’objectiu de reforçar la difusió del projecte de la Fundació entre els ens locals de Catalunya i crear noves oportunitats de col·laboració amb el territori.

L’acord, signat per la presidenta de la Fundació Impulsa, Andrea Carandell, i la presidenta de l’ACM, Meritxell Budó, estableix un marc de col·laboració que permetrà apropar la missió de la Fundació als municipis associats a l’ACM, donant a conèixer les diferents formes de col·laboració amb l’entitat, tant a través d’aportacions econòmiques com del voluntariat corporatiu, entre d’altres.

Així mateix, l’ACM es compromet a donar visibilitat a l’activitat de la Fundació Impulsa a través dels seus canals de comunicació, facilitant la publicació de notícies, continguts d’actualitat i altres accions de difusió que contribueixin a fer arribar el projecte a un major nombre d’ajuntaments i ens locals.

Per a la Fundació Impulsa, aquest conveni representa una nova aliança estratègica amb una entitat de referència del municipalisme català, que permetrà ampliar el coneixement de la seva tasca i continuar teixint complicitats amb el territori per generar més oportunitats per als joves en situació de vulnerabilitat socioeconòmica.

Andrea Carandell, presidenta de la Fundació Impulsa, destaca que “aquest acord ens permet acostar el projecte de la Fundació als governs locals, uns agents clau per detectar necessitats i generar oportunitats al territori. Estem convençuts que, treballant conjuntament, podrem arribar a més municipis, més organitzacions i, sobretot, a més joves que necessiten suport per construir el seu futur”.

 

Connectem amb Impuls_@ consolida una xarxa d’Organitzacions Impulsores compromeses amb el territori i el futur dels joves a través de la Formació Professional

Durant aquest curs 2025-2026, la Fundació Impulsa ha impulsat diverses edicions de Connectem amb Impuls_@, un espai pensat per apropar les Organitzacions Impulsores al projecte, generar noves connexions i reforçar una comunitat empresarial que comparteix el compromís amb la igualtat d’oportunitats dels joves i el desenvolupament del territori.

Les sessions, celebrades a les instal·lacions d’empreses que formen part de la xarxa Impulsa, han permès visitar i conèixer de prop organitzacions com Roansa, Saurina, Esbelt, Frime, Briolf-Roberlo i Quadpack. Empreses de sectors molt diversos que han obert les seves portes per compartir la seva trajectòria, els seus projectes, la seva cultura organitzativa i la seva manera d’entendre el compromís amb l’entorn.

Més enllà de les visites, Connectem amb Impulsa s’ha consolidat com una eina de relació i de construcció de comunitat. Les trobades permeten a la Fundació compartir amb les Organitzacions Impulsores l’evolució de l’activitat, els resultats assolits i els reptes de futur, alhora que ofereixen un espai de diàleg i escolta per recollir inquietuds, propostes i noves oportunitats de col·laboració.

Aquestes jornades també faciliten que empresaris i professionals vinculats a la Fundació es coneguin, comparteixin experiències i estableixin noves relacions. Una xarxa que es reforça trobada rere trobada i que contribueix a generar sinergies entre organitzacions que, des de realitats molt diferents, comparteixen la voluntat de generar un impacte positiu al territori.

Les empreses participants han tingut l’oportunitat de descobrir bones pràctiques, models de gestió i experiències inspiradores de la mà de les empreses amfitriones. Des de companyies industrials amb una forta vocació internacional fins a organitzacions referents en innovació, sostenibilitat o gestió del talent, cada visita ha aportat noves perspectives i aprenentatges als assistents.

Al mateix temps, les sessions han servit per reforçar el sentiment de pertinença al projecte Impulsa. Conèixer altres empreses implicades, compartir espais de trobada i veure l’impacte col·lectiu que genera la xarxa permet entendre que darrere de cada beca Impulsa hi ha una comunitat de persones i Organitzacions que treballen conjuntament per transformar realitats.

Connectem amb Impuls_@ també s’ha convertit en una porta d’entrada perquè noves empreses puguin conèixer de prop la Fundació. Diverses Organitzacions Impulsores han aprofitat aquestes trobades per convidar altres empreses del seu entorn, generant noves connexions i ampliant una xarxa que ha fet possible que més de 780 joves hagin pogut continuar els seus estudis de Formació Professional amb un acompanyament integral.

Des de la Fundació Impulsa volem agrair la generositat i l’acollida de totes les empreses amfitriones que han fet possible aquestes trobades, així com la participació de totes les persones assistents.

La Fundació Impulsa i el CEDO uneixen esforços per acostar el talent jove al teixit empresarial d’Osona

La Fundació Impulsa i el Consell Empresarial d’Osona (CEDO) han signat un conveni de col·laboració per impulsar noves oportunitats per als joves i reforçar la connexió entre el món empresarial i la Formació Professional. La signatura ha anat a càrrec de la presidenta del CEDO, Gemma Vivet, i de la presidenta de la Fundació Impulsa, Andrea Carandell.

En el marc de l’acord, el CEDO donarà a conèixer el projecte de la Fundació entre les seves empreses associades, facilitarà la seva participació en espais de trobada empresarial i explorarà noves vies de col·laboració en projectes com Empresa i Formació o Viu Osona. Per la seva banda, la Fundació Impulsa presentarà el seu model d’acompanyament integral als joves davant les empreses del territori i facilitarà la connexió entre les necessitats del teixit empresarial i el talent dels joves Impulsers.

Gemma Vivet ha destacat que «les empreses tenen un paper fonamental en la construcció del futur del nostre territori. Amb aquest conveni volem facilitar que el teixit empresarial d’Osona conegui encara més de prop la tasca de la Fundació Impulsa.»

Andrea Carandell ha afirmat que «aquest acord reforça la convicció que es multipliquen les opcions a canviar vides quan empreses i entitats socials treballen plegades. La col·laboració amb el CEDO ens permetrà continuar acostant el talent dels joves Impulsers al teixit empresarial.»

La Fundació Impulsa i la Fundació Camiral uneixen esforços per impulsar el talent jove a la comarca de la Selva

La Fundació Impulsa i la Fundació Camiral han signat un conveni de col·laboració amb l’objectiu de facilitar l’accés als estudis post obligatoris de joves amb talent, motivació i compromís de la comarca de la Selva.

L’acord permet fer arribar el projecte social de la Fundació Impulsa als municipis adjacents al Camiral i estableix el compromís de la Fundació Camiral de finançar beques Impulsa destinades a joves del seu àmbit d’influència. El conveni ha estat signat pel president de la Fundació Camiral, David Plana, i la responsable d’Activitat General de la Fundació Impulsa, Glòria Pujol.

La col·laboració preveu un desplegament progressiu que es va iniciar el curs 2025-2026 amb 6 joves i que donarà suport a un mínim de 12 joves durant els quatre anys de vigència del conveni, sempre en funció de la disponibilitat de candidatures que compleixin el perfil de jove Impulser.

Per fer-ho possible, la Fundació Camiral destinarà una aportació econòmica de fins a 137.000 euros, que permetrà cobrir els costos de les beques, valorades en 3.800 euros anuals per alumne. Aquest suport garanteix no només l’ajuda econòmica als estudiants, sinó també l’acompanyament integral que caracteritza el model de la Fundació Impulsa.

Més enllà del suport a les beques, el conveni també obre la porta a noves vies de col·laboració entre ambdues entitats. En aquest sentit, alguns professionals de Camiral participen com a persones mentores dels joves de la Fundació Impulsa, reforçant així el compromís de l’organització amb la responsabilitat social corporativa i el territori.

Amb aquesta aliança, la Fundació Camiral reafirma el seu compromís amb el desenvolupament social i educatiu de la comarca de la Selva, mentre que la Fundació Impulsa continua ampliant la seva presència al territori per oferir oportunitats de futur a joves que, malgrat les dificultats socioeconòmiques, demostren esforç, compromís i potencial.

La Fundació Impulsa i la FUB-UManresa uneixen esforços per ampliar les oportunitats formatives dels joves

La Fundació Impulsa i la Fundació Universitària del Bages (FUB-UManresa) han signat un conveni de col·laboració amb l’objectiu de generar noves oportunitats educatives i de desenvolupament personal per als joves, així com reforçar la cooperació entre ambdues institucions.

L’acord preveu impulsar accions que facilitin la continuïtat educativa dels joves de la Fundació Impulsa cap als estudis universitaris i els cicles formatius de grau superior. En aquest sentit, es promouran iniciatives d’orientació acadèmica, informació sobre l’accés als estudis i suport en la tramitació de beques, amb la voluntat d’afavorir la igualtat d’oportunitats.

El conveni ha estat signat per Glòria Pujol, responsable General d’Activitat de la Fundació Impulsa, i Antoni Llobet, director general de la FUB-UManresa. Aquesta aliança permet construir ponts entre dues entitats que comparteixen la convicció que l’educació és una eina clau de transformació individual i col·lectiva.

La col·laboració també contempla el foment del voluntariat entre els estudiants de la FUB-UManresa, facilitant la seva participació en projectes de la Fundació Impulsa, així com la implicació de professorat i professionals de la universitat en activitats formatives adreçades als joves participants del programa.

Amb aquest acord la Fundació Impulsa i la FUB-UManresa refermen el seu compromís amb una educació més accessible, inclusiva i connectada amb les necessitats del territori, generant noves oportunitats perquè els joves puguin desenvolupar el seu projecte vital i professional amb més eines i perspectives de futur.

Política de privacitat

Política de cookies

Confiem en els joves

Carrer Figueres, 10-12
08500 Vic. Barcelona
hola@fundacioimpulsa.org
www.fundacioimpulsa.org